2010 四项监督制度

PAGE2010四项监督制度总则目的为进一步加强公司管理，规范干部选拔任用工作，提高选人用人公信度，根据相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本四项监督制度实施细则。适用范围本细则适用于公司内部各级管理人员的选拔任用、考核评价等相关工作。基本原则1.党管干部原则，确保公司干部队伍建设符合党的要求。2.德才兼备、以德为先原则，选拔出政治素质高、业务能力强的干部。3.民主、公开、竞争、择优原则，扩大干部选拔任用工作中的民主参与度，增强透明度。4.依法依规办事原则，严格遵守相关法律法规和行业标准。主要监督制度内容干部选拔任用工作监督制度1.选拔任用程序监督严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，确保每个环节公开、公正、透明。民主推荐要广泛征求意见，保证参与推荐人员的代表性和广泛性。考察过程要深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况，全面、客观、公正地评价。2.任职资格审查监督对拟选拔任用干部的资格条件进行严格审查，确保其符合岗位要求和公司规定的任职资格。重点审查年龄、学历、工作经历、专业技能等方面条件，防止不符合条件人员进入干部队伍。3.选拔任用过程中的纪律监督严禁在干部选拔任用工作中拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违规行为。对违反纪律的行为，一经发现，严肃查处，追究相关人员责任。干部选拔任用工作责任追究制度1.责任界定明确在干部选拔任用工作中，各级领导干部、组织人事部门及相关工作人员的责任。对于因违反规定导致选人用人失误、造成不良影响的，要区分不同情况，确定责任主体。2.追究方式对存在违规行为的责任人，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。对因选人用人失误给公司造成重大损失的，要依法依规追究经济赔偿责任。3.责任追究程序发现干部选拔任用工作存在问题后，由组织人事部门进行初步调查核实。根据调查结果，提出责任追究建议，报公司党委研究决定。对责任追究情况进行公示，接受公司员工监督。干部选拔任用工作有关事项报告制度1.报告范围凡涉及干部选拔任用工作中的重要事项，如破格提拔、越级提拔、特殊情况任用等，必须按照规定进行报告。报告内容包括事项的具体情况、理由、依据等。2.报告程序承办部门在作出相关决定前，应填写《干部选拔任用工作有关事项报告表》。经本部门负责人审核后，报公司组织人事部门。组织人事部门审核后，报公司党委审批。3.审核与批复公司组织人事部门对报告事项进行严格审核，必要时征求相关部门意见。审核通过后，及时给予批复，并对报告事项进行备案。干部选拔任用工作离任检查制度1.检查对象公司内部因提拔、交流、退休等原因离任的各级领导干部。2.检查内容重点检查离任干部在任职期间履行干部选拔任用工作职责的情况，包括选拔任用程序是否合规、有无违规用人行为等。3.检查方式采取查阅资料、个别谈话、民主测评等方式进行检查。查阅干部选拔任用工作相关文件、会议记录、考察材料等资料。与离任干部本人、所在单位员工及相关人员进行个别谈话，了解情况。开展民主测评，广泛征求意见。4.结果运用对离任检查结果进行分析总结，作为评价离任干部工作业绩和进行奖惩的重要依据。对存在问题的离任干部，按照有关规定进行处理。监督执行与保障措施监督执行机构成立公司干部选拔任用监督工作领导小组，由公司党委书记担任组长，纪委书记、组织人事部门负责人等为成员。领导小组负责对四项监督制度的执行情况进行全面监督检查，协调解决工作中出现的问题。监督检查方式1.定期检查。每年定期对公司干部选拔任用工作进行全面检查，重点检查四项监督制度的执行情况。2.专项检查。针对干部选拔任用工作中的突出问题或群众反映强烈的问题，及时开展专项检查。3.日常监督。组织人事部门在日常工作中加强对干部选拔任用工作的监督，发现问题及时纠正。信息公开与举报受理1.建立干部选拔任用工作信息公开制度，通过公司内部网站、公告栏等渠道，及时公开干部选拔任用工作的政策法规、程序、结果等信息，接受员工监督。2.设立举报信箱和举报电话，受理员工对干部选拔任用工作中违规行为的举报。对举报内容进行认真调查核实，对经查实的违规行为严肃处理，并及时向举报人反馈处理结果。培训与宣传1.加强对公司各级领导干部、组织人事部门工作人员的培训，使其熟悉四项监督制度的内容和要求，提高执行制度的能力和水平。2.