结构工程质量目标计划和质量保证预控措施方案

立体交叉、分段流水施工作业、突出重点为原则的计划安排，在此基础上，根据各分部分项工程工作量大小和对施工施工进度计划的影响，确定了各分部分项工程施工控制时间，并根据我公司人员配备、施工技术、设备装备能力，最终确定了我公司施工结合本工程设计和施工特点，为配合建设单位的统筹安排，从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑，计划将施工管理地下室区域划分安排为九个施工段，以后浇带板块为施工流水段，高层安排为三个施工段，以单元为施工流工地铁保护围的地下室部分基础，待地铁保护围的筏板施工完毕后方可施工高层部分各施工段的施工进度安排以基础工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线工程质量保证本工程地基基础及主体结构安全，坚外美，符合国家工程建设标准强制性条文和现行国家标准、规及设计文件的要求，施工质量达到《建筑工程施工质本工程为基础部分为框架结构，塔楼部分为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主，加强诸因素的控制，确骨干（钢筋工、混凝土工、木工、架工等）进行技术培训教育；专业技术培训建立健在分包队伍的评选时，为确保能选定综合实力强的队伍，由参与建设过优质工程容、数量、到货日期；并由有关领导审批，减少材料的占用量，按质按量按期的满足2）对材料性能、质量标准、适用围和施工要求必须充分了解，3）新型材料的应用，必须通过试验鉴定，代用材料必须通合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目质量的重要环节。贯彻“人机维修记录，对易出现事故的关键点，制定相应措施，加强防，随时由专业工长以“五组员：敏、周和业、再云、兴建、蒲立强、罗凯、国近、雷波、赖崇友、自杰按工程特点随施工进度和影响因素的变化，设置管理点，制定质量控制措施，落服务下道工序的“三工序”活动；进行管理点的质量记录，对工序中质量存在的问题由技术负责人分析产生原因，并制定纠正预防措施；定期、不定期开展QC小组活动，在各分项工程施工前，项目技术负责人或主管专业工长均应向施工班组进行书面和口质量标准、施工样板有关要求、安全要求、节约材料等要求。交底材料必须有交底人2）主要分项工程在施工前，均应由施工工长进行样板交底，明确准、样板完成日期。样板完成后由项目经理组织技术负责人、工长、质检员、班组长进行样板鉴定，对鉴定中提出的问题请班组长限期改正。所有分项施工项目均应按鉴定通过的样板标准验收，未经质量验收签字的施工项目不得进行下道工序，重点施工员从“人、机、料、法、环”等因素分析产2.2对特殊工序（混凝土、钢筋焊接、防水等）制定出“四4.1材料：标准、规格正确、出厂合格证、进场复试单齐全真实、手续合法、批量4.6隐蔽验收：地基验槽、基础和主体结水层下各层做法、构造节点，地下室施工缝、止水带、过墙管做法；外墙外保温构造它工序材料的吊运；砼浇筑选尽量在白天进行，5.1.14拆模时，严禁用大锤砸模板，在常温下墙体必须达到1.2Mpa，以同条件养护试块为准，严格执行申请制度，由技术负责人审批后，方可拆模；拆完后必须清理主筋、分布筋间距，并弹出墨线排筋绑扎，一般用八字扣；当板筋为双层筋时，在两防止骨架变形和不垂直，我们采用八字反绑扣法；火烧丝端头要弯向墙、柱、梁，确5.3.2根据流水段的划分，制定留置施工缝的位置，施试块的组数按规规定制作，同条件试块需焊笼放到同条件部位。为保证试块能及时准式木杆标尺控制