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文档简介
民办学校资产管理制度第一章总则第一条【目的与依据】为规范我校资产管理行为,明确资产权属,保障资产安全完整,提高资产使用效益,促进学校各项事业健康、可持续发展,依据国家相关法律法规及《民办教育促进法》等政策要求,结合我校实际情况,特制定本制度。第二条【适用范围】本制度适用于学校拥有或控制的各类资产的管理,包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资以及其他资产。学校所属各部门、各校区(若有)的资产管理活动均须遵守本制度。第三条【管理原则】学校资产管理遵循以下原则:(一)统一领导、分级管理、责任到人:建立健全学校层面统一领导,各部门分工负责,资产使用人具体落实的管理体系。(二)资产管理与预算管理、财务管理相结合:资产配置以学校发展规划和预算为依据,实现资产形成、使用、处置全过程与财务核算的有效衔接。(三)安全完整与注重效益相结合:在确保资产安全、防止流失的前提下,积极盘活存量资产,提高资产使用效率和效益。(四)规范运作与防范风险相结合:严格执行资产管理制度和流程,强化内控机制,防范资产管理风险。第四条【资产定义】本制度所称资产,是指学校占有、使用的,能以货币计量的经济资源。包括:(一)流动资产:指可以在一年内变现或耗用的资产,如现金、银行存款、应收及预付款项、存货等。(二)固定资产:指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,如房屋建筑物、教学仪器设备、办公设备、交通工具等。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,也视作固定资产管理。(三)无形资产:指不具有实物形态而能为学校提供某种权利的资产,如专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、学校名称权等。(四)对外投资:指学校利用货币资金、实物、无形资产等向校办产业或其他单位的投资。(五)其他资产:指上述各类资产以外的资产,如长期待摊费用等。第二章管理机构与职责第五条【管理体制】学校实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制。第六条【决策机构】学校董事会(或理事会,下同)是学校资产管理的最高决策机构,负责审议批准学校重大资产配置、处置、对外投资等事项。第七条【行政负责人】校长是学校资产管理的第一责任人,全面负责学校资产管理工作,组织实施董事会决议,审批学校资产管理的重要事项。第八条【牵头管理部门】学校总务处(或指定专门的资产管理部门,下同)是学校资产管理的牵头职能部门,具体职责包括:(一)贯彻执行国家有关资产管理的法律法规和政策,拟订和完善学校资产管理规章制度,并组织实施和监督检查。(二)负责学校资产的统一登记、建卡、建档,建立健全资产信息管理系统,实现资产动态管理。(三)组织学校资产的清查、盘点、统计、报告工作。(四)负责学校固定资产、无形资产的配置、验收、维护、调剂、处置等日常管理工作。(五)会同财务部门做好资产的价值核算与管理工作。(六)监督、指导各资产使用部门的资产管理工作。(七)组织开展资产管理业务培训。第九条【财务部门】学校财务部门负责资产的价值管理,具体职责包括:(一)负责资产的会计核算,正确计量资产价值,及时办理资产增减变动的会计手续。(二)参与学校资产配置、处置、对外投资等重大事项的论证和审批。(三)配合总务处做好资产清查盘点工作,做到账账、账实相符。(四)监督学校资产收益的管理与核算。第十条【资产使用部门】各教学系部、行政职能部门、教辅机构等是资产的直接使用和保管部门(以下简称“资产使用部门”),其主要负责人是本部门资产管理的第一责任人,具体职责包括:(一)执行学校资产管理的各项规章制度。(二)负责本部门使用资产的日常保管、维护和安全,防止资产损坏、丢失。(三)登记本部门资产台账,落实资产使用责任人。(四)根据工作需要,提出本部门资产配置申请,参与新增资产的验收。(五)配合总务处、财务部门做好资产清查、盘点、处置等工作。第十一条【资产使用人】资产使用人是资产保管和维护的直接责任人,对所使用的资产负有妥善保管、合理使用、及时报告异常情况的责任。资产使用人发生变动时,须办理资产交接手续。第三章资产配置与采购第十二条【配置原则】资产配置应遵循“保障需要、合理配置、勤俭节约、讲求效益”的原则,优先考虑调剂使用现有资产,严格控制新增资产。第十三条【配置标准】学校应根据办学规模、发展规划和财力状况,结合国家及地方相关规定,制定学校内部资产配置标准,作为资产采购的依据。第十四条【预算管理】资产配置实行预算管理。各部门根据工作需要和资产配置标准,编制年度资产采购预算,报财务部门汇总,纳入学校年度财务预算,经董事会批准后执行。未列入预算的资产采购项目,原则上不予批准。第十五条【采购管理】资产采购应严格执行国家及学校有关采购管理规定。达到规定金额以上的资产采购,应采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式进行。小额零星采购,也应遵循公开、公平、公正的原则。采购过程中应签订规范的采购合同,明确采购标的、数量、质量、价格、交付时间、验收标准、售后服务等内容。第十六条【进口设备采购】确需采购进口设备的,应按国家有关规定办理进口审批手续,并进行可行性论证。第四章资产验收与入库第十七条【资产验收】购入、调入、接受捐赠或自行建造的资产,均须由总务处组织使用部门、财务部门及相关专业技术人员进行验收。验收合格后方可办理入库手续。(一)固定资产验收:对照采购合同、装箱单、技术资料等,检查资产的数量、规格、型号、性能、质量等是否符合要求,技术资料是否齐全。大型、精密、贵重仪器设备还应进行安装调试,试运行合格后方可验收。(二)无形资产验收:核对权利证明文件、技术资料等,确认其真实性、合法性和有效性。(三)存货验收:检查数量、质量、规格等是否与订单、发票相符。第十八条【入库登记】验收合格的资产,由总务处负责办理入库手续,登记资产总台账和明细台账,建立资产卡片。资产卡片应载明资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门、使用人、存放地点、资产编号等信息。对于需要安装调试的固定资产,在安装调试完毕并验收合格后,方可办理正式入库。第十九条【权属登记】对于房屋建筑物、土地使用权、车辆等需要办理权属登记的资产,由总务处负责及时到相关政府部门办理权属登记手续,领取权属证书,并将权属证书复印件交财务部门存档。第二十条【账务处理】财务部门根据资产入库单、采购发票、合同等原始凭证,及时进行账务处理,登记相关会计账簿,确保账实相符、账账相符。第五章资产使用与维护第二十一条【使用管理】资产使用部门和使用人应爱护资产,正确使用,确保资产完好和安全。(一)建立本部门资产使用台账,与总务处资产台账定期核对。(二)资产使用人变更时,须办理资产交接手续,由部门负责人监交,交接双方签字确认,并报总务处备案,办理资产卡片变更登记。(三)资产如需在校内跨部门调剂使用,须经总务处批准,办理调剂手续,并相应变更资产台账和卡片信息。(四)严禁个人私自占用、挪用、外借学校资产。确因工作需要临时外借资产的,须经校长或其授权人批准,并签订借用协议,明确借用期限、归还要求及责任人。借出资产应按期收回。(五)学校资产一般不得对外出租、出借。确需出租、出借的,须进行可行性论证,提出方案,报校长办公会审议并经董事会批准后,签订规范的出租、出借合同,明确双方权利义务、期限、租金(如有)、维护责任、违约责任等。出租、出借收入按规定入账。第二十二条【维护保养】各使用部门是资产维护保养的责任主体,应根据资产性能和使用说明,制定并实施日常维护保养计划,确保资产处于良好运行状态。(一)对大型、精密、贵重仪器设备,应制定专门的操作规程和维护保养规程,指定专人负责操作和维护。(二)总务处应会同专业技术部门,对全校资产的维护保养工作进行指导和监督。(三)资产发生故障或损坏时,使用部门应及时向总务处报告,总务处组织维修。维修费用按学校财务制度规定列支。第二十三条【资产信息系统管理】学校建立健全资产信息管理系统,对资产从购入、验收、入库、使用、维护、调剂到处置的整个生命周期进行动态跟踪管理。各部门应指定专人负责本部门资产信息的录入、更新和核对,确保资产信息系统数据的准确、完整和及时。第二十四条【无形资产使用】加强对学校无形资产的管理和保护。规范学校名称、校徽、校训等标识的使用,防止被不当使用。对于专利权、商标权等,应按时缴纳年费,维护其有效性。合理利用无形资产,提升学校品牌价值。第二十五条【对外投资管理】学校对外投资应进行充分的可行性论证,坚持效益优先、风险可控的原则。对外投资须经校长办公会审议后报董事会批准。总务处负责对外投资资产的跟踪管理,了解被投资单位的经营状况和财务状况,定期向学校领导报告。财务部门负责对外投资的价值核算与收益管理。第六章资产处置与核销第二十六条【处置范围】资产处置是指学校对占有、使用的资产进行产权转移或核销的行为,包括:调拨、转让、出售、置换、报废、报损、对外捐赠等。第二十七条【处置原则】资产处置应遵循公开、公平、公正和竞争、择优的原则,严格履行审批程序,防止国有资产(如涉及)流失。第二十八条【处置审批】资产处置实行分级审批制度:(一)处置价值较低或数量较少的资产,由使用部门提出申请,总务处审核,报校长批准后执行。(二)处置价值较高或数量较大的资产,以及重要的无形资产、对外投资等,由使用部门提出申请,总务处组织技术鉴定和价值评估(必要时),提出处置方案,经校长办公会审议后,报董事会批准。(三)按照国家有关规定,需报上级主管部门审批的资产处置项目,应按规定程序报批。第二十九条【处置程序】(一)申请:资产使用部门因资产闲置、技术落后、损坏无法修复、达到使用年限等原因需要处置的,向总务处提交资产处置申请表,说明处置原因、处置方式建议等,并附相关证明材料(如技术鉴定报告、报废清单等)。(二)鉴定:总务处组织相关部门(如技术部门、财务部门)或聘请外部专业机构对拟处置资产进行技术鉴定和价值评估(尤其是对拟出售、转让的资产),出具鉴定意见或评估报告。(三)审批:按审批权限报学校领导或董事会审批。(四)处置:根据批准的处置方案和国家有关规定,采取拍卖、招投标、协议转让、报废等方式进行处置。处置过程应坚持公开透明,防止暗箱操作。(五)核销:资产处置完成后,总务处及时办理资产台账、卡片的注销手续,并将处置结果及相关凭证移交财务部门,财务部门据此进行账务核销处理。第三十条【处置收益】资产处置所取得的收益(如出售收入、报废残值收入等),应全额上交学校财务部门,纳入学校预算管理,按照规定用途使用,不得坐支、挪用。第三十一条【报废资产处理】报废资产中可回收利用的部分,应进行拆解回收;无利用价值的,应按环保要求进行处置,防止环境污染。第三十二条【资产核销】对盘亏、毁损、被盗等原因造成的资产损失,使用部门应查明原因,明确责任,写出书面报告,附相关证明材料,按审批权限报批后,进行核销处理。属于责任事故的,应追究相关责任人的责任。第七章资产清查与报告第三十三条【定期清查】学校每年至少组织一次全校性的资产清查盘点工作。清查工作由总务处牵头,财务部门、各使用部门配合进行。清查的目的是核实资产实有数与账面数是否相符,了解资产的使用状况、完好程度,发现和处理资产管理中存在的问题。第三十四条【不定期清查】有下列情况之一的,应进行不定期资产清查:(一)更换资产管理部门负责人或使用部门负责人时;(二)发生重大资产流失或安全事故时;(三)学校进行重大改革、合并、分立、撤销时;(四)上级主管部门或审计、财政等部门要求进行清查时;(五)其他需要进行清查的特殊情况。第三十五条【清查方法】资产清查可采取实地盘点、核对账目、询证等方法。对固定资产、存货等实物资产应逐一盘点;对货币资金、应收款项等应进行对账核实。第三十六条【盘盈盘亏处理】清查中发现的资产盘盈、盘亏、毁损、闲置等情况,应查明原因,填制资产清查盘点表,提出处理意见,按审批权限报批后,由总务处和财务部门分别进行资产台账调整和账务处理。第三十七条【资产报告】总务处负责定期(如每学期或每年度)向校长办公会和董事会提交学校资产管理情况报告,内容包括资产总量、结构、分布、变动情况、使用效益、存在问题及改进措施等。财务部门负责提供资产价值核算方面的信息。第八章监督与责任第三十八条【内部监督】学校纪检监察部门(或指定人员)负责对资产管理全过程进行监督检查,对发现的问题及时提出整改意见。学校应建立健全资产管理内部审计制度,定期对资产管理情况进行审计。第三十九条【责任追究】对在资产管理工作中出现下列行为之一的,学校将视情节轻重,对相关责任人给予批评教育、经济处罚直至纪律处分;涉嫌违法的,移交司法机关处理:(一)未按规定履行资产购置、验收、入库、登记、领用、转移、处置等手续的;(二)擅自处置、调拨、转让、出租、出借学校资产的;(三)管理不善,造成资产严重损坏、丢失或被盗的;(四)弄虚作假,瞒报、漏报资产,或造成资产账实不符的;(五)截留、挪用、侵占资产处置收益的;(六)在资产采购、处置等活动中,违反
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