成都市某医院工程施工组织设计（框剪结构）

目录

第一章编制依据........................................5

第二章工程概况........................................6

一、工程项目概况......................................6

二、本次招标范围......................................6

三、工期要求..........................................7

四、周边施工环境......................................7

五、工程特点及难点分析................................7

六、本工程采用的主要技术标准、规范....................10

第三章施工组织措施....................................11

一、组建精干高效的项目管理机构........................11

二、施工组织机构的高效运作的保证措施..................13

三、质量安全体系及检验体系的建立......................15

第四章施工部署.......................................21

一、工程的管理目标...................................21

二、施工组织.........................................21

第五章施工准备.......................................22

一、技术准备.........................................22

二、施工现场准备.....................................23

—•、主要周转材JIJ"VI'划24

四、材料、机具设备供应的保证措施.....................24

第六章工期、进度计划及保证措施.......................26

一、施工进度计划网络编制依据.........................26

二、总工期及各阶段工期控制目标.......................27

三、施工总进度计划表（网络图）.......................28

四、保证施工进度计划实现的措施.......................28

五、工期保证措施.....................................29

第七章施工总平面布置.................................33

一、施工现场平面布置原则.............................33

二、施工总平面布置...................................33

三、施工用电.........................................34

四、施工现场停水、停电的应急措施.....................35

第八章各分部分项工程的主要施工方法...................35

土建部分施工：.......................................35

一、施工准备.........................................35

二、施工流水段的划分.................................39

三、施工测量.........................................41

四、基础工程施工方案.................................44

五、上部主体工程施工方法.............................58

六、防水工程.........................................62

七、砌筑工程.........................................68

八、装饰工程.........................................70

九、屋面工程.........................................79

十、脚手架工程.......................................81

十一、给排水及医用气体管道工程.......................86

十二、通风空调工程...................................89

十三、强电工程.......................................98

十四、弱电工程.......................................106

道路工程施工：.......................................110

一、路基路面工程.....................................110

二、块料铺设施工.....................................111

第九章劳动力安排计划................................113

第十章施工用机械设备配备............................114

一、垂直运输设备的选择...............................114

第十一章主要施工管理措施............................115

一、工期保证措施.....................................115

二、质量保证措施.....................................117

三、技术管理措施.....................................122

四、安全保证措施.....................................123

五、环保、文明施工措施...............................129

六、成品保护措施.....................................132

第十二章季节性施工..................................138

一、冬雨期施工措施...................................138

第十三章质量、安全保证体系.....142

一、质量保证体系....................................142

二、安全保证体系143

第十四章民工工资支付保证措施........................144

一、保证民工工资资金到位.............................144

二、保证按时足额发放民工工资.........................144

第十五章保证各地上地下管线施工安全的技术措施........145

第十六章附表........................................147

附表一、拟投入本标段的主要施工设备表.................147

附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表...........148

附表三、劳动力计划表.................................149

附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图.............150

附表五、施工总平面图.................................150

附表六、临时用地表...................................150

第一章编制依据

1、本工程技术标的编制是根据施工图纸，招标文件的要求，结合在实

施施工过程中的具体情况，参照现行施工规范、强制性标准、安全施工规

范、质量检查验收规范及验评标准进行编制的。

2、基础土方施工及基础性、钢筋碎施工是根据规范GB50202-2002和

CB50204-2002有关规定进行编制。

3、主体结构施工、砖砌体和钢筋碎、钢筋制安、模板安装及拆模除等,

是根据规范CBJ203-83、JGJ3-91、GB50204-2002中的有关规定进行编写的。

4、楼地面及建筑装饰部份，是根据设计图纸要求，选用材料及质量要

求是参照规范JGJ(73-91)、(GB50209-2002)进行编写的。

5、本工程各分部分项施工的劳力组合、工种交叉流水作业，是根据本

工程的结构特点，各分部分项的工作量，按照招标工期进行编制的。

6、本工程主要机械选用，是根据工程结构特点进行选用的，主要材料

计划是按预算分析出来的材料，再根据每月的施工进度进行调配，主要劳

动力使用计划是根据分项工程进度的要求进行制定的。

7、本工程的施工安全措施，如《高处作业安全措施》、《脚手架的搭

设及拆除方案》等均参照规定(JGJ-130-200KJ84-2001)进行编制的。

8、本工程的屋面防水、室内防漏均是参照规范(GB50207-2002)及

(GB50209-2002)中的有关规定进行编制的。

9、现场安全文明施工是根据(JGJ-59-99),施工现场用电根据

(JGJ-46-88)等进行编制。

10、本工程的质量保修是根据国家质量管理条例中的有关规定，工期承

诺是根据我司的技术实力、管理素质、业务能力等多方面因素来承诺的。

第二章工程概况

一、工程项目概况

项目概况；**工程位于**号，总建筑面积31894.56nf,其中地上14层，

建筑面积25494.56户,地下2层,建筑面积6400.OOnf,建筑总高度58.6m。

该建筑为框剪结构，抗震设防烈度为7度。该建筑地下两层为设备用房和汽

车库；地上主楼为一栋建筑。1F为门诊及急诊；2F为医技及西医门诊；3”4F

为中医名医馆；5F为亚健康中心；6F~12F为住院部标准层；13F为中西医结

合老年病专科、1CU病区；14F为手术部，其中设一间一般洁净手术室（万级）。

二、本次招标范围

1、土建：至建筑物外墙散水（含散水本身），结构划分以地下室顶板

标高为界。以上为主体，以下为地下室（含-0.05m本身。不包括：①1〜5

层及第14层精装；②地下室出入口坡道斜坡雨棚。

2、总平：除垃圾站、污水处理站的其余项均包括。

3、强电：施工图中自低压配电柜后开始的电力、照明、防雷系统的全

部范围。

4、水施：施工图中给排水系统、雨水系统、消火栓系统、自喷系统的

全部内容。

5、弱电和火灾报警：施工图中的火灾报警系统、保安监控系统、手术

室监控（视教）系统、电视系统、电话系统、综合布线系统。

6、通风空调：施工图范围内的通风空调，含舒适性集中空调系统、洁

净手术部的集中空调系统、防排烟系统、一般通风及事故通风系统。

7、电梯：施工图中的全部电梯。

8、新旧楼之间的连廊的预留预埋工作。

三、工期要求

本工程计划工期:519日历天。计划开工日期：2009年9月28日,计划

竣工日期：2011年2月28日。

标段划分：本次招标拟划分为1个标段。

四、周边施工环境

本工程位于成都市内，在施工期间应做到文明施工，保证周边的安全,

尽量采取降噪措施，遵守成都市有关环保、安全的各项规定，不得污染和

破坏周边环境。

五、工程特点及难点分析

整个建筑重点及难点部位主要集中在以下几点：

1、测量放线及垂直度控制是关键。

2、碎浇筑量大

工程结构形式框剪结构，砂浇筑量大且基础与墙柱、梁板的性强度等

级不•致，砂配合比应严格控制，外加剂掺量应符合规定，碎浇筑应有可

靠的质量保证措施。

3、预留预埋位置应保证准确无误

土建与安装的配合是避免错埋漏埋、穿墙打洞现象发生的有力保证，

所有现浇构件施工均应配合各专业搞好预留预埋，并经核实无误后方可继

续施工。

4、施工与设计、监理及专业分包单位的协调配合至关重要

加强施工协调配合及管理能有效促进施工的顺利进行，该工程施工过

程中应加强与设计、监理及专业分包单位的协调配合，以保证施工有条不

紊地进行。

5、高度重视安全文明工地的创建

该工程地处成都市区，安全文明施工要求高，应将安全防护工作放在

首位，施工现场合理布置，以良好的场容场貌以及优良的施工环境作保证,

使现场管理规范化、标准化，同时保证安全文明施工，创建绿色环保工地。

6、本工程预防渗漏措施

地下结构防渗漏：结构混凝土自防水外加剂应满足碎的抗渗、减水、

膨胀、密实、抗裂等性能。施工缝的止水设置采用膨胀橡胶止水条和钢板

止水带。柔性防水层外防水贴（涂）法施工时，在垫层与立墙交角处应做

成半径为50nlm的小圆角，并设置宽度不小于300mm的防水附加增强层。

外墙防渗漏：外墙门窗周围防渗漏是外墙防渗漏的重点和难点，窗框

在安装前必须先用掺有膨胀剂的防水砂浆填塞下框凹槽。门窗框与墙体间

的空隙要严格填堵密实，这是防止渗水的关健。

卫生间防渗漏：卫生间防水施工完毕后，要做蓄水试验。地面及墙面

找平层均采用水泥砂浆。洁具、器具等设备沿墙周边和门框、预埋件、穿

过防水层的螺钉周边均应采用高性能密封材料密封。

屋面防渗漏：在屋面结构和女儿墙结构施工完后，清除杂物，结构层

清除干净后用水冲洗；并认真检查有无渗漏。施工穿屋面的管道，必须将

管道与预留孔洞边的空隙用防水砂浆堵实，或加套管。

7、合理的冬雨季施工措施

本工程在施工期间将经历冬季和雨季，为保证工程的顺利进行，我们

将考虑气候对工程影响的因素，合理编制施工进度计划，尽可能是使混凝

土结构、抹灰和室外装修避开冬季和雨季施工，保证工程质量。

8、医院工程特点及洁净度施工要求

根据医院工程特有的施工特点和施工洁净度要求，严格按照和医院洁

净手术室部建筑技术规范（GB50333-2002）,进行统一指挥施工。洁净手

术时应采取防静电措施。洁净室建筑装饰施工现场的环境温度应不低于10

度。

9、医院工程中机电施工特点及操作要点

给排水专业：院用水量大，污水须处理后排放。核医学及放射科污水

（洗涤器皿和病人污水）须经衰变池处理后排放。（根据放射物的半衰期,

确定衰变池）。经病区污染的污水，须经医院污水处理站处理，达标后排

放。手术室等要求无菌的地方，如果必须设置地漏时，采用弹簧加盖式地

漏，以免污染。

10、电气专业：医院建筑是一个具有特殊用电性质的建筑，为保证供

电的可靠性、安全性医院应采用至少两路电源供电，中间设联络开关，互

为闭锁，备用自投。

11、智能弱也系统：由于手术室的空调系统是洁净空调系统，故楼宇

自控对空调机组的监控要比普通的空调机组多一些监测点。

12、暖通、空调专业特点：针灸科检查室、血液病房、手术部、X线诊

断室、功能检查室、内窥镜室等用房均应采用“早期采暖”。

13、机电系统众多

本工程机电系统众多，系统繁杂，而且涉及很多有关医院洁净度要求

的机电施工，因而施工难度大，交叉作业多，要求严格，各专业工种之间、

与土建装修之间在工序上交替穿插频繁，施工总体部署及各专业工种之间

的相互协调、配合也是本工程一大重点。因此，要求施工单位具有很强的

专业施工、协调和总包管理能力，确保全面实现使用功能。

六、本工程采用的主要技术标准、规范

1、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

3、《工程测量规范》GB50026-93

4、《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3-2002

5、《地下工程防水质量验收规范》GB50208-2002

6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

7、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

9、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

10、《建筑工程施工现场供用电安全规范》JGJ46-88

11、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

12、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

13、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ/T121-99

14、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

15、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

16、《组合钢模板技术规范》GB50214-2001

第三章施工组织措施

一、组建精干高效的项目管理机构

1、项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设，组建由公司总经理为首的工程领导小

组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用

全新的管理模式，对内成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授

权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技

术优势和精诚合作的诚意，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。

工程总承包项目经理部下设土建、安装各专业工长以及内业技术员、

质量安全员、测量员、材料员、试验计量员。在工程施工中对各参战人员

实行统一指挥协调，严格按监理公司、政府质监部门和业主的要求，急业

主所急，为业主着想，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能齐

备”的建筑产品。

2、施工组织机构框图

项目经理

3、岗位职责表

序号职务岗位职责

1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。

负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术

应用以及成本控制、文件资料控制、检验试验、纠正预

2项目总工程师

防质量审核等要素的具体实施，同时对分包方的施工进

行过程控制。

3项目副经理直接负责安装各专业的施工管理。

直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理，同时

4主办工长

配合各工种的穿插和交叉流水作业。

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质

5内业技术员量创优及检查；收集、整理与传递技术资料；汇总各分

包方的资料。

执行土建工程材料、设备、工程产品的质量检验工

6质量员作，对检验产品负直接责任，并对分包方的质量进行控

制。

参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作

7安全员

直接负责，并对分包方的安全进行控制。

对分管的施工产品质量负直接责任，同时配合各专

8各专业工长

业的施工。

负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆玛标识

9材料员以及材料发放和保护，同时对分包方的材料质量进行控

制。

负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料

10试验计量员

的质量负直接责任

11预结算员负责本工程预算、结算工作以及成本控制。

二、施工组织机构的高效运作的保证措施

1、明确项目经理部的责、权、利

(1)根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、

利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅

度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使

项目经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体

下活一盘棋。

(2)项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并

享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

(3)项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字

后方能支付。

(4)为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项

目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及

施工班组。

(5)项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度

自行配置。

(6)项目经理部必须按IS09001：2000标准质量体系进行全面管理，组

织好各工种的协调配合，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。

2、组织保证措施

(1)成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司

总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

(2)组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、'业务精、能力

强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。

(3)建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任

制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人

员及施工班组立即更换。

(4)强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程

项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激

发全体管理人员的工作责任心与积极性。

(5)项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，每月

召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、技术、质量、进度等问题，

以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

(6)加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的

作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

(7)项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工

作技能。鼓励参战人员艰苦创'也，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的

精力积极投入工程建设。

(8)项目管理人员一律持证上岗，押证施工，项目管理人员未经甲方同

意，中途不得更换。

三、质量安全体系及检验体系的建立

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、

总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工

质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，

排除人、机、物、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证

工程质量，最终实现确保“合格”的质量目标。

1、质量保证体系

(1)项目质量保证体系

①建立项目质量保证体系，详见下页框图。

②项目质量保证体系有效运行

工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因

素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理

部做到以下儿点尤为关键。

a.提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。

b.加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。

c.把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。

d.采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。

e.利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。

f.注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。

(2)工程质量监督保证体系

①建立项目质量监督保证体系，详见下页框图。

②项目质量监督保证体系的运行

a.项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备

控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。

b.施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操

作规程的作业应及时制止、纠正。

c.质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放

行。

d.测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导,

并采取纠正措施。

e.试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。

f.现场成立QC小组，专攻质量通病。

2、安全管理体系

(1)建立安全管理冰系。

物

质

工

公

司

资

安

程工

领

导

部

部

部

会

项目经理

加安全设施检查规

安全员

章制度执行

机械设备检查

机械员

维修保养

文明施

工长

工检查

劳保用品供应

材料员

及质量检查

落实劳动

工会

保护工程

委员

(2)安全管理体系的运行

①安全教育

a.广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为

主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法

规。

b.对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。

c.对电工作业、焊接（气割）作业，起重机械作业等特种作业人员必须

持证上岗。

d.对新技术、新工艺、新设备的操作人员，由质安部组织进行技术操

作及安全教育，合格后方可上岗。

②安全检查

a.施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月

组织定期检查。检查时严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行

检查。

b.对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划,

定人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。

c.每次检查都要作好记录，以备查验。

3、施工质量检验体系：

⑴建立施工质量检验体系。

班组质量

(2)施工质量检验体系的运行

①工程施工的质检员必须持证上岗。

②公司质安部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质

量事故并提出处理意见。

③项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。

④项目总工程师负责对本工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在

工长施工完成后进行技术复核。

⑤对经检验发现不合格的施工分项、原材料、外购物资等由质检员立

即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用

或转序施工。

⑥在最终检验后，项目部应采取产品保护措施，以免在交付前造成人

为损坏和污染。

⑦施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。

第四章施工部署

一、工程的管理目标

1、质量目标：确保“合格”，争创“优良”。

2、工期目标：在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是建设和施工

方的共同心愿，本工程工期目标519日历天。

3、安全生产目标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区

域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故，年度轻伤频率控制在1.5%o

以内。无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法

违纪案件发生。创建“安全施工标准化现场”。

4、文明生产目标

严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工程将严格按标准化文明工地管

理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准，让建设方满意。

5、推广新技术目标

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟

的科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本。

二、施工组织

1、施工安排

为合理安排工期，使工程顺利进行，在基础施工期间即安装一台

QTZ4510型塔吊负责该工程的材料运输。进入装饰施工阶段塔机拆除后，再

增设自升式架一台辅助运输。碎为商品碎，采用硅运输车至浇筑点。在先

进机械保证的前提下，还须配备合理的施工作业队伍对该工程进行施工，

按照其施工程序配置相应的具有丰富施工经验的钢筋、模板、碎等专业施

工人员进行各工序间的流水施工。施工总工期以主体结构施工、外墙装饰

以及部分内装为主导工期，其它工序如围护结构、室内装饰施工以及屋面

施工穿插进行。施工安排以先地下，后地上，先主体后围护，先结构后装

饰的原则进行。先进行进行土方开挖以及结构施工，再按照计划安排完成

装饰工程及安装工程的施工。

整个工程在施工过程中分主体结构施工、室内外装饰、竣工验收交付

三个阶段进行质量、安全、工期等方面的控制。上部主体结构施工控制在

300天内完成。主体结构验收合格后插入室内装饰工程，并积极创造室内装

饰施工的工作面。主体结构封顶断水后即进行外墙装饰施工。

室内公共部分装饰初抹顺序按照墙面一天棚一地面的顺序进行，楼地

面装饰安排在地面、天棚装饰基本完成后才进行。

水电安装工程随主体结构进度安排预留、预埋，通用的水电系统安装

应及时插入跟进。

第五章施工准备

一、技术准备

在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会

设计意图，明确本工程的内容，分析工程特点及重要环节，从以下几方面

入手:

1、核对本工程各种材料的种类、规格、数量，是否齐全，规定是否明

确。

2、检查土建和水电安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方

式，并通过熟悉图纸明确场外备制的构件、半成品，确定与单位工程施工

有关的准备工作项目。

3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施

工单位技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在

的问题以及工程有关的问题作好书面记录，提前送给有关单位，便于图纸

正式会审。

4、开工前组织有关人员认真学习规范、规程、标准以及IS09001:2000

标准程序文件，分别作好各级技术交底工作，填写交底表格。

5、提出详细的材料计划、设备用量计划等，按期组织进出场，并编制

分阶段、分项施工进度计•划，作为工期控制的依据。

二、施工现场准备

为保证施工工作的正常展开和各工序的顺利进行，在施工队伍进场前,

需注意做好以下工作：

1、施工布置必须进行科学有序的安排，以保证工程顺利进行。

2、完善已建的施工围墙和大门，材料、人员进出只能从施工大门进出，

以利于现场管理。

3、场地平整、表面坡度应符合设计和施工要求。根据施工总平面布置

修建现场生产、办公用房等临时设施，并布置好用水用电管线，修好现场

排水沟。

4、根据基础平面布置图及测量控制网，作好测量放线工作，为基础施

工作好准备。

5、做好现场卫生、文明的宣传、管理以及保卫工作。各种材料、设备

进出场需轻放、轻堆，以便减少对临边居民的干扰，以得到理解和支持。

6、做好雨期施工准备。

7、按照施工机具需求量计划组织施工机具进场，并做好保养、维修措

施。

三、主要周转材料需用计划

序号材料名称规格单位数量备注

1钢管(D48t150内外架操作与防护用

2十字扣件千个90与钢管配套使用

3旋转扣件千个40与钢管配套使用

4直接扣件千个55与钢管配套使用

5组合钢模m2700柱、梁支模

6回形销千个20与钢模配套使用

2

7酚醛覆膜胶合板S=15mmm3000板底及梁底支模用

聚氯乙烯密目防

86000X18004000外架防护

火安全网

9木架板300X3000块250操作台用

四、材料、机具设备供应的保证措施

1、材料方面

(1)各阶段施工半月前，现场采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,

按采购程序运作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，其中水

泥采用大厂的水泥，并对其进行资质评审，以确保工程质量。

(2)现场材料、半成品的贮备量应保证工程需要。

2、机具、设备方面

(1)施工阶段的机具，根据所提需用量计划供应，另作一定的备用量。

(2)施工大型设备如塔吊、施工升降机、门架、搅拌站等，应配备足够

的易损零部件。

(3)现场设置的施工机具，管、用、养、修有专人负责及抢修。

3、设备人员动员周期和设备人员、材料

(1)运往施工现场的方法

A.施工动员

中标后，将利用2~3天时间进行施工前层层开工动员：

①介绍该工程项目的基本情况和工程意义；

②讲述工程施工特点、施工方法及注意事项；

③强化安全意识、质量意识和环保意识。

(2)人员组织

公司已安排好前站人员20名处于待命中，一旦接到中标通知书，将在

3日内即组织该项目经理部经理、技术负责人带队的先遣人员乘汽车进驻施

工现场，组织人员建立临时驻地，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安

排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、

电、路三通的准备工作。根据工程实际的需要，分批组织人员进场，确保

人员满足工作需要。

(3)机械的组织

中标后，我公司立即调配各种精良的施工机械设备，按照施工方案中

工序的先后，组织相应的机械陆续由拖车运入工地，做到临建工程、电力

设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。并配备足够的

机械操作人员、修理人员和管理人员，保证机械使用的完好率和使用率。

(4)材料的采备及进场安排

①水泥、钢材等材料

本项目位于成都市内，运输方便，可直接运达现场。

②材料的采备控制

为了保证施工的正常进行，保障工程质量，保证工程进度，提高劳动

生产率，降低工程成本，材料控制非常重要。

③保证材料质量：所有用于本工程的材料，其来源均事先获得监理工

程师的批准，确保其质量和性能符合规范或所引用的其他标准，运抵现场

后必须按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检验，不合

格的材料不得进场。

④根据施工计划，机材科将按月编制好材料供应计划。

⑤在材料合格的情况下，开展材料采购、订货业务活动。

⑥选择最佳运输方式，组织材料运输。

⑦作好材料的验收，保管、加工和发放工作。

第六章工期、进度计划及保证措施

一、施工进度计划网络编制依据

1、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分；

2、本工程所处的地理位置、现场实际情?兄以及当地气候条件、地质资

料；

3、依据我公司承建的类似工程施工经验乂及对各种施工条件的落实情

况;

4、拟投入的机械设备及劳动力的安排;

5、我公司对本工程投入强有力的人力、财力、物力保证以及技术支持;

6、本工程在确保抵定的质量目标前提下，制定科学、合理、可行的工

期目标。

二、总工期及各阶段工期控制目标

1、总工期控制目标

根据招标文件要求，工期为519天。

2、各阶段工期控制目标:

计划总工期519天。

各阶段分段工期为：

主要施工阶段施工持续时间备注

基础施工阶段55天

主体结构施工阶段260天

内装饰持续时间60天

外装饰施工持续时间50天

屋面工程施工阶段40天

水电安装持续时间300天安装穿插土建施工

主体结构完工时开

室外工程施工时间65天

时施工

工程完工收尾阶段3天

三、施工总进度计划表（网络图）

我们力求施工安排逻辑严密，工序穿插衔接合理，分部工期安排妥当,

按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序之间在时间上的先后

和搭接问题，以使工程在保证质量、保证安全施工的前提下如期顺利建成,

其施工进度计划安排及穿插详见下列计•划：

施工进度网络图见附表四。

四、保证施工进度计划实现的措施

1、施工准备措施

我公司进场后着手进行现场平面规划、临设搭建和施工现场临时用水、

用电布设，施工场地平整，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办

理、施工进度的安排等工作。

2、确保工程按期竣工的措施

根据工程设计图纸、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要

素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和总承包管理优势、施

工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和

与之相应的各种配套计划，确定本工程如期竣工。

3、整个工程分阶段投入相对的作业队伍和机具，确保工程提前。

本工程按照设计特点，施工时按照其自身的结构和特点，分阶段配备

合理科学的机械和具有丰富施工经验作业队伍进行施工，这样有序的施工,

有机的衔接，使本工程按期完成的目标顺利实现。

4、围护结构提前插入的措施

围护结构施工将在主体结构施工至三层后插入，可为装饰装修施工创

造工作面，从而有效缩短工期。

5、土方回填在基础结构验收合格后，立即跟进施工，为标准化文明施

工现场创造良好条件。

五、工期保证措施

1、从组织管理上予以保证

(1)实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期

要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包

的责任及权力指挥、协调的职能。

(2)根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，

与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实

到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到

业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。

(3)建立每周一次现场例会制度，由项目经理主持，项目管理人员以

及各协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，

确保工程建设的高速度。

(4)现场开展劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高

作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。

（5）建立健全强有力的后勤保证系统，使全体施工人员免除后顾之忧,

安心地进行工程施工。

2、加强施工进度计划的安排

（1）按工程特点、进度要求，合理供料，并科学、紧凑地组织工序穿

插施工，力求以空间赢得宝贵的时间。

（2）以总的施工进度计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、

旬、月综合计划，主要涉及到物质、机具需用、劳动力组织、施工进度和

详细的工序作业等计划。每天对每个环节、每道工序都认真检查监督，保

证小计划的落实，进而形成日计划保周计划，周计划保月计划的良性循环。

（3）合理安排各工序，围护结构在主体结构施工至四层时插入，装饰

装修工程在主体结构验收后进行。根据各工序的专业特点，合理穿插、统

筹安排各工序，从而为竣工赢得时间。

3、先进科学的施工技术保证

（1）加强技术管理，以适应施工进度的需要：

①已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底。

②临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实。

③对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理.甲方及时提

出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。

（2）做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等

的基础上，及时制定、核实各种材料需用、门窗、铁件加工计划，以满足

订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。

（3）合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以及

施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次

转运，缩短碎的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。

（4）编制有针对性的施工组织设计、专题施工方案，本工程将按照方

案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的各分部的专题施工方案,

让管理层和操作层对施工工艺、质量标准充分熟悉和掌握，使工程按期保

质地完成，交给业主一个满意的答卷。

（5）根据施工总进度网络和阶段计划目标要求，我公司将严格按照各

阶段施工内容、工程量以及季节的不同，加大投入，加强协调管理以满足

施工现场的需要。

（6）建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成

因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。

4、配置经济实用的机械设备

（1）本工程主要机械配备

①垂直运输机械：本工程从基础阶段开始配置1台QTZ4510自升式3

吊，以满足主体工程的钢筋、模板以及周转材料的垂直运输。并于主体结

构断水后，拆除塔吊。

②现场加工：配备足够易损零配件，保证机械处于良好状态，以保

证加工制作的时间。

(2)机械的管理

加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试，维

修、保养、使用均要制定专门措施，进场前彻底检修加强维修力量，在使

用过程中对机械设备进行认真维护、保养，以保证施工顺利开展。

5、资金使用上的保证

(1)施工期间，每月24日报当月完成量，送报甲方，以便甲方尽快审

核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。

(2)在我司内部没立该项目的专用款帐户，保证资金专款专用，不挪

为他用。

6、各专业施工单位的良好配合

(1)每周定时召开工作例会，由总包单位主持，建设单位、监理单位

和有关分包单位参加，一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面、

认真的检查、总结，另一方面就下周的工作进行部署，对可能出现的各种

问题提出解决办法。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便

检查、落实。

(2)各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相

互之间对口联系工作，提高办事效率。

7、与业主密切配合

工程的顺利进行，离不开业主的大力支持，甲乙双方要密切合作、相

互支持。项目部要及时催促业主解决工程中存在的问题，如进度款、设计

变更、装修方案等，特别是主体结构完成后进入装修阶段时，在装修档次、

装修方案、装修材料上难以及时确定，作为总承包施工单位，要及时催促

业主尽早落实，以确保全部工程按时交付。

第七章施工总平面布置

一、施工现场平面布置原则

1、本工程施工总平面分别以基础、主体和装饰三个阶段进行布置，分

办公区、生产区两大区域来布置。

2、场内布置临时施工道路，以保证场内运输畅通。

3、根据现场及工程状况，合理布置现场办公室、生产用房。

4、根据塔吊最大回转半径、最大起重量和便于拆塔等因素来确定塔吊

位置。

5、建筑材料堆放应尽可能布置在塔吊回转半径范围以内，并分区分类

堆放，不得堵塞施工现场道路。

6、现场四周设排水沟沉淀池，将施工污水有组织的排出。

7、满足防火和生产安全的要求，现场设置消火栓及灭火器材。

二、施工总平面布置

根据本工程特点及现场条件，在满足施工、保证安全、现场文明的条

件下，对本工程施工总平面布置如下:

1、临时施工围墙

施工围墙按业主指定的范围砌筑，施工出入口设在北面。

2、垂直运输机械的合理安排

在基础、主体施工阶段主楼安装1台QTZ4510塔吊。在主体断水后，拆

除塔吊，另在附楼增安1台自升式门架负责装饰阶段的垂直运输工作。

3、畅通的施工道路

该工程现场形成环形施工道路，保证场内施工畅通，铺设施工道路。

施工主道路宽为3.5m,下铺200厚砂夹石夯实后，上铺C20碎，厚180mm。道

路若有损坏，及时修补。

4、钢筋加工房及生产用房的搭建

现场的东北面设置钢筋加工房。

5、有序的材料堆场

所有周围材料及其他原材料等尽量堆放在垂直运输机械附近的空地

上，按规划平面进行有序堆放，材料堆场做成C10硬地。施工场地内各种材

料应作好供应准备，根据需用量随时准备进场。

6、施工总平面布置图见附表五。

三、施工用电

1、施工供电采用三相五线制，动力供电和照明线路分别布置。

电源由建设单位指定并安表和总配电房，场内埋设地下电缆，严格按

《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(JGJ46-88)的要求布设现场

供电系统。

2、总配电箱的设置

采用分支设漏电保护器，总分配应作好保护零线和重复接地。零线经

过漏电开关后，只能作为工作零线，严禁工作零线接在设备外壳上。所有

进出线头应压接，不得绕接。总配电箱应有防潮、防雨、防尘和防高空落

物等相关措施。

四、施工现场停水、停电的应急措施

为保证工程正常进行，现场设备用电源，配备一台120KW的发电机。现

场利用降水抽出的水作为备用水源。

第八章各分部分项工程的主要施工方法

土建部分施工：

一、施工准备

工程开工前，项目经理部应编制施工准备工作计划，包括组织管理准

备、现场施工条件准备、技术准备、劳动组织准备、施工物资准备等方面。

1、施工组织管理准备

运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企

业经营目标为目的，在全企业范围内选派具有类似本工程施工丰富经验的

项目经理和项目管理人员组成项目经理部，进住现场组织施工，在人力、

财力、物力上全面确保该项目顺利施工。同时我们将全面实行项目经理责

任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特

征，按照IS09002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。

在施工过程中，项目经埋部的人员配备及岗位的职责随不同阶段的施

工任务和施工重点而调整（如人数、人员的专业结构），以更好地满足整

个项目施工生产的需要。

根据施工需要，项目经理部设项目经理、项目技术负责人各一名，项

目部管理人员在项目经理的直接领导下，分别具体负责土建工程的施工组

织、安装预留预埋及各种外部协调工作。

项目经理部下设一个土建施工队和一个安装施工队，各施工队配备相应的

施工管理及技术人员（施工员、技术员、质检员等），在项目经理部统一

组织、指挥、管理下，分别承担本项目的土建工程施工和安装工程施工。

土建施工队下设土石方（负责现场排水、土石方开挖、土方回填等）、

模板、钢筋、混凝土、砌体、抹灰、防水、门窗、架子、涂料等若干个专

业作业班组，安装施工队下设设备、电工、焊工、管工、钳工等若干个专

业作业班组，负责安装预留预埋施工、水电暖安装以及现场临时机械设备、

水电线路的安装调试和检修。各作业班组在施工队的直接领导下，承担各

自的施工任务。

项目各成员根据岗位职责各负其责，奖功罚过，重奖重罚。管理人员

及操作人员上岗前培训及安全教育。

2、现场施工条件准备

现场平面布置分阶段进行，进而进行以下工作：

(1)现场临建搭设；临时道路、工地围墙、临时水电消防线路敷设等；

机具设备进场及安装调试；

(2)施工现场临建位置及建筑面积、临时道路、临时水电消防线路、排

水排污线路、设备机具位置等详第八章“施，现场平面布置”；

(3)进行施工现场的安全防护、安全标志等的挂设；

(4)进行施工现场的企业文化(文明施工标识)覆盖。

(5)施工用电规划：

现场供电采用外电线路供电。

(6)施工用水规划：

根据计算，本工程现场临时供水管道的主管采用一根DN50的钢管、支管采

用DN25的钢管。

3、施工技术准备

(1)进一步对成都市地区的自然条件以及社会、经济、技术状况进行调

查，调查的主要内容有：

①四川省及成都市有关工程建设的政策、法规和规范资料•；

②自然条件如气候条件、工程地质和水文地质情况、交通状况等；

③建筑材料、构配件、半成品的供应状况：

④供水、供电能力；

⑤当地建筑安装施工企业的建筑管理和技术水平。

(2)根据业主或勘测部门提供的坐标控制点，建立现场施工测量控制网;

(3)认真学习图纸，领悟设计意图，积极准备图纸会审；

(4)编制项目质量保证计划、施工组织设计、专题施工方案、作

业指导书等技术文件；

4、劳动组织准备

本企业设有各种专业的劳务公司，均为成建制的劳务队伍，也有长

期与本企业合作的名牌成建制劳务队伍，施工前，可根据企业有关规定

和业主要求，择优选择劳务队伍进场施工。

工程开工前，先安排进行测量放线定位及其复核和报验等工作，然后根据

施工进度提前安排各工种进出场。

5、施工物质准备

(1)施工机具

开工前，项目部应准备好土石方施工设备、输送泵、自卸汽车、水泵、

空压机、风镐、手推车等；基坑开挖完毕即准备钢筋加工机具、进行临时

设施布置和基础孔桩施工所需的机具设备；基础工程完工前，需准备好木

工加工设备等，并安装好塔吊；钢筋碎主体工程完工拆除；

本工程采用商品碎，应根据各个施工阶段的碎用量提前联系供应厂

家，保证碎浇注的连续进行。

主体钢筋碎结构施工到第二层后，开始安装人货电梯，电梯在屋面

工程完工后，根据外墙装饰进度拆除：

砂浆搅拌机在砌筑工程开工前准备好。

安装加工设备在安装工程开工前准备好。

其它小型施工机具如手持用具等，由各专业劳务队自行安排。

施工机具计划详见“机械设备计划”。

(2)建筑材料

临建搭设前，需提前安排临建搭设所需的各种建筑材料以及临时水电

消防线路敷设所需的原材料或半成品；

施工场地具备条件后，根据预算的工程量，提前安排基础钢筋进场

加工。水泥根据需要安排进场。

施工过程中，根据施工形象进度及时提前安排钢筋、砂石、水泥、砌

块、装饰材料、安装材料等的进场。

(3)其它物资如外架搭设需用的钢管、扣件、安全网等随施工进度及时采

购，内装修用的工具架等现场制作。

二、施工流水段的划分

1、施工区域的划分

在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建

筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，

在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。

(1)主体结构施工区域的划分

本工程主体结构由三大部分组成一一地下室、主楼、裙房。根据设计

单位提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺，确定整个工程划

分为两个施工区域即A、B区，两区平行施工，形成两条独立的流水线。

(2)装修工程施工区域的划分

结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应划分为三个施工

区，实行平行施工，形成三条独立的流水线。

装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善(地下

室设备间及主楼设备层），便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以

保证总工期，并达到成品保护的目的。

2、施工流水段的划分

1、地下室结构阶段：拟在平面上分为两段，组织流水施工。

2、上部结构阶段：拟把每个层为一段，在各层实行流水施工。

三、安装工程

水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安随主体跟进配合、穿

插施工。

1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。

2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围

护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量

利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进

行。

3、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：垫层一承台砌砖模f防

水层一承台碎（含整体梁板）一地下室结构一外防水一首层结构一转换层

结构一……屋面结构一砌筑一装修（含屋面防水、门窗、楼地面）f安装

一土建收尾一室外工程。待主体结构完成至转换层后，地下室外开始作防

水、土方回填。

主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰，安装、预留、预埋随地下

室跟进配合。

4、对于墙柱、梁板碎标号不同的结构层，可采取一次性支模，分两次

浇筑碎的方法施工，其施工程序为：

墙柱扎筋一墙柱支模

放线-一墙柱浇筑碎f梁板

搭设梁板支模架一梁板支模一

扎筋一梁板浇筑佐一进入上层结构施工

对于墙柱、梁板碎标号相同的结构层，可采取一次性支模，一次性浇

筑性的方法施工，其施工程序为：

墙柱扎筋一墙柱支模一

放线一一梁板扎筋一墙柱、

搭设梁板支模架f梁板支模—

梁板浇筑碎f进入上层结构施工

三、施工测量

1、工程测量内容

本工程施工测量工作主要包括以下几方面的内容。

(1)施工前，接受并复核业主或勘测部门提供的测量控制点(坐标控制

点和高程控制点)及相关资料。

(2)建立施工测量控制网(平面控制网和高程控制网)。

(3)施工测量：定位测量、高程控制、垂直度控制、沉降观测。

2、测量方法

(1)建立平面控制网

以业主或勘测部门提供的坐标点为依据，测设若干条相交的控制轴线

和轴线控制点(控制轴线与设计轴线相距2-3米，以免影响视线)，将控

制轴线延伸至基坑外的点作为轴线和垂直度控制的外部控制桩。

(2)建立高程控制网

首先，在地下室底板的(主楼的四个角部位置)布设垂直度测量和控

制的内部控制点，首层楼面结构施工完后，将内部控制点转测到第一层楼

面。施工中主要依据内控制点进行轴线的竖向传递，利用激光铅直仪投点

法将第一层内部各控制点投射到轴线测放的施测层上，以控制建筑物整体

垂直度；根据外控制线在施工中用J2经纬仪严格控制框架柱的垂直度。每

次施测前，应对经纬仪进行严格检直，采用正测镜测投法，并控制视线倾

角＜45度，或用弯管经纬仪施测，以确保测量精度。

(3)定位测量

以平面控制网为依据，用经纬仪和钢卷尺测放定出建筑物的轴线和位

置。由于该建筑造型复杂，多弧线，施工时须重点对建筑弧线及外轮廓进

行测控，弧线段测控的主要手段是利用控制轴线复核弦高或弦长，确保施

工的准确性。

(4)垂直度控制

首先，在建筑物的第一层内部(主楼的四个角部)布设垂直度测量和

控制的内部控制点。施工中主要依据内控制点进行轴线的竖向传递，利用

激光铅直仪投点法将第一层内部各控制点投射到轴线测放的施测层上，以

控制建筑物整体垂直度；根据外控制线在施工中用J2经纬仪严格控制框架

柱的垂直度。

每次施测前，应对经纬仪进行严格检查，采用正测镜测投法，并控制

视线倾角＜45度，或用弯管经纬仪施测，以确保测量精度。

外墙垂直度控制采用内控和外控结合的方法，内控主要根据控制轴线

复核到外轮廓的距离，外控可用线锤进行控制。

(5)高程控制

基础工程完，±0.000结构施工开始前，应把建筑场地所设的高程水准

点，精确地转测到建筑物结构上，作为结构往上施工的高程起算控制点。

每次往上传递时都必须由起算控制点开始传递。高程传递到施测层应