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文档简介
应用中心
岗位说明书
X有限公司
二o二四年五月
目录
组织架构及人员编制....................................................3
部门职责..............................................................5
岗位明细表............................................................9
总工程师岗位说明书10
应用部部长岗位说明书
工艺编程师岗位说明书
操机工程师岗位说明书
内部审核员岗位说明书
标准化员岗位说明书
2
组织架构及人员编制
编写审核批准
3
4
部门职责
一、总述
1、贯彻执行党和国家的方针、政策和法律、法规以及政府部门的有关规
定。
2、按照公司中长期及年度计划和经营目标,负责编制本部门的工作计划
并组织实施,为实现企业经营目标做好本部门主管的工作。
3、根据本部门的职能和业务分工,制订与管理与公司实情相适应的管理
办法、管理规定、实施细则、工作程序等规章制度和方案。
4、负责加强本部门内部各项管理,制订内设机构(小组、模块)的职责
分工、岗位职责等各项管理规章,并定期进行检查和考核,以确保本
部门职责得到贯彻落实。
5、按专业分工耍求,审核并参与有关文件的会签;按照财务管理有关规
定,加强本部门负责的专项费用管理;按照质量程序文件要求,履行
好本部门质量职责;按照安全生产和保密工作要求,做好本部门安全
生产和保密工作。
6、负责完成公司领导授权或交办的其它工作,及配合其它部门开展的工
作。
二、分述
1.部门管理
1、负责对口部门的对外联系工作。
2、负责本部门负责的专业技术人员培训、体系队伍建设建全工作。
3、负责对公司所属单位及成员企业进行相关业务指导与服务。
2.质量管理
负责根据企业整体发展战略,通过对公司产品、承接客户代加工零配
件,进行工艺实现和管理、确定材料定额与工艺装备、实行技术指导、规
范工艺流程、制定技术标准、执行技术管理、实施技术监督和协调。负责
有关专业信息的传递、档案资料管理;
1、负责制定公司技术管理制度(实施细则)、新产品试制程序、标准化技
术规程及修订、改良;
5
2、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计戈编制长远
技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实
施等一系列技术组织和管理工作;
3、负责公司各类技术文件的编制与控制管理;
4、负责新产品全过程策划,组织在过程策划中识别相关产品的特殊过程及
特性,并在相关过程控制文件中加以标识,并对特殊过程及特殊特性进行
确认;
5、负责组织产品的工艺方案策划、评审及技术改造。
6、负责产品工艺编制、审核及改进工作及工艺装备的设计及改进的审核工
作
7、负责产品标识、可追溯性标识的策划
8、负责对制造和使用过程中故障件进行失效分析
9、负责组织工艺技术状态管理、工艺鉴定、关键技术项目攻关
10、做好技术图纸、技术(工艺)资料的收集、整理及归档工作;负责严
格执行技术资料的交接、保管、保密;
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营
工作的正常进行。
12、技术服务:
(1)负责协同制造部一起制定每一产品、自制零件的工时定额;
(2)负责新产品试制的计划与实施,必要日需协助操机试制;
(3)负责组织实施工艺分析及工艺改进工作,持续改进制造过程质量,
降低成本;
(4)负责各类专用工装、刀具、量具的设计、开发及改进;
(5)负责公司新生产设备的选型及技术改造方案的提出,协助相关部门
实施新设备的入厂验收和安装调试及验收;
(6)负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产
经营的正常进行;
(7)负责签订相关技术协议;
(8)协助营销中心、制造等相关部门实施客户服务及客户抱怨、投诉处
置;
(9)维护和完善MES智能制造系统,确保生产的正常进行。
6
3.安全管理
1、负责工作场合内的安全管理工作,定期检查本部门人员执行操作规
程、工艺规程的情况,及安全法规执行情况,杜绝质量事故、安全
(火灾、设备、人身伤亡)事故的发生;
2、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护、现场卫生工作,抓好
劳动防护管理和环保工作;
3、负责办公室及检验现场6S管理工作,定期检查、整改及巩固6S执
行情况。
4.保密管理
1、保守国家秘密,不以任何形式泄露所掌握、知悉、管理的国家秘密。
2、遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和上级机关、江西佳时特
数控技术有限公司颁发的各项保密规章制度。严格遵守和履行《涉
密人员行为“十不准”》及《涉密人员对外科技交流保密守则》。
3、自觉接受各级保密管理部门的监督和管理。
4、学习保密知识,提高保密技能,积极参加有关部门组织的保密教育
培训。
5、发现泄密隐患和发生泄密事件,立即向公司保密办公室报告,及时
采取补救措施,并协助配合有关部门进行查处。
部门负责人行政部审核批准
7
8
岗位明细表
序号岗位名称岗位编号编制人数
1总工程师06-0011人
2应用部部长06-0021人
3工艺编程师06-0031人
4操机工程师06-1012人
5内部审核员06-900兼职
6标准化员06-901兼职
编写
审核批准
9
总工程师岗位说明书
岗位名称总工程师岗位编号06-001
所属部门应用中心直接上级总经理
基
本直接下属部门部长考核类别
情
况在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的讲究与
岗位概述开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方
面的重大疑难问题,促进公司产品技术的提升及公司发展战略的实现。
1、负责生产技术管理,建立完善科研生产技术管理制度;
2、认真组织贯彻《质量手册》和《程序文件》,确保产品研制和生产过程中的技术质
量问题得到及时处理;
3、在新产品研制中,根据顾客的要求大力推进可靠性、维修性、保障性、测试性、
安全性和环境适应性等工作,加强研制过程的工程管理,促进产品设计、开发质量的
主
要稳定提高;
岗
位4、对产品的设计和制造工艺负责,批准企业的技术标准、设计输出文件与工艺设计
职文件;
责
5、主持对新产品研制各阶段的设计和开发评审、验证、确认和产品交付工作,加强
对研制、生产过程的技术管理;
6、组织重大技术攻关,对产品研制、生产过程中出现的较大及以上技术问题进行仲
裁,处理与改进;
7、对因技术管理混乱,造成产品质量下降、低劣和重大质量事故负责。
1、对部门内部人员的任免提请审议权;
、对部门日常业务活动的支配权;
职2
位
权3、相关文件的审核权;
限
4、供应商的选择建议权;
5、对整个公司设备使用管理状态的监督权。
大学本科及以上(如果有特殊能机械设计及相关
任学历要求专业
职力可考虑降低学历标准)专业
资
格年龄要求40岁及以上性别不限
工作经验10年管理经验3年以上
10
;
能力
作的
手操
自动
备亲
理,具
与机
原理
工作
工序、
的工艺
悉公司
1、熟
技
力;
解能
与理
阅读
好的
能2、良
素
质
力;
策能
和决
能力
应变
能力、
头表达
强的口
要3、较
求
能;
系技
际关
和人
技能
管理
强的
4、较
计划。
和购买
发立项
提出开
产需要
划和生
总体规
据公司
5、根
审核
编写
准
批
修
订
II
应用部部长岗位说明书
词位名称应用部部长诣位编号06-002
所属部门应用中心直接上级总工程师
基直接下属工艺编程师考核类别
本
情在总工程师的领导下,负责组织建立、培训并实施技术管理体系;协调
况
技术体系和各部门(含外部)间的沟通与合作,完成技术系统的构建及系统
岗位概述
发展;全面负责公司技术、工艺业务的组织管理工作,为公司提供技术、工
艺保障,促进公司产品技术及公司整体效益的提升与战略的实现。
1.负责公司渊中心调喷蹒症、霞哨查;;
2.制定与调整公司的应用方针、加工策略、工艺编程;
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,
制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
4.完成各区域销售计划的工艺编程制定、落实和打样;
主5.定期组织工艺编程探讨,收集最快最好最有效的编程方法,分析市场刀具打样的特点和发
要展趋势;
岗
位6.负责应用中心的开拓及管理;
职
责7.负责收集、整理、归纳工艺编程方法,精益求精;
8.协助总工程师建立调整公司应用组织,落实工艺编程、打样流程;
9.健全部门员工管理制度和工作职责并监督执行,及日常工作的安排、监督、控制、协调等;
10.建立实施部门员工的考核、调整、补充、培训机制;
11.部门的人员招聘、日常管理、工作安排、绩效考核等事项,进行应用人才梯队建设;
12.部门与公司其它部门的工作协调;
13.其他未尽事项及公司临时交办的工作
1、对部门经费的使用有审批权;
职2、对有关技术、工艺、质量文件的审核权;
位
权3、对公司技术、工艺内部评审确定的不合格项有监督处理的审核权;
限
4、对体系内人员的录用、任命、工作调配、绩效评定、奖惩、淘汰有审核权;
5、对因技术、工艺引起的质量隐患的生产加工过程有暂停、整改下达的审批权。
本科及以上(如果有特殊能力可
学历要求专业机械设计及相关专业
考虑降低学历标准)
年龄要求30岁及以上性别不限
工作经验10年管理经验3年以上
12
;
知识
专业
相关
学等
程力
、工
夹具
工装
工艺、
械加工
6、机
范;
的规
流程
工艺
准及
术标
定技
够制
作,能
理工
术管
悉技
7、熟
件、
公软
ICE办
、OFF
D制图
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