供应商资格审查及评价表模板

供应商资格审查及评价表模板本模板设计遵循全面性、客观性、可操作性及动态调整原则，力求覆盖供应商合作全生命周期的关键评估维度。企业可根据自身行业特点、采购品类特性及战略发展需求，对具体条目及权重进行灵活调整与细化。---【供应商资格审查及评价表】（一）供应商基本信息序号信息类别具体内容备注(如：附件编号/核实情况):---:---------------:-----------------------------------------------------------------------:---------------------------1.1供应商名称1.2统一社会信用代码1.3注册地址1.4实际经营地址1.5成立日期1.6注册资本1.7法定代表人1.8联系人及职务1.9联系电话1.10电子邮箱1.11企业网址（如有）1.12主营业务范围1.13主要产品/服务1.14合作意向品类（二）资格审查部分（准入评估）审查维度序号审查项目审查标准(示例)审查结果(√符合/×不符合/○需补充说明)备注(如：证明文件编号):---------------:---:-------------------------------------------:-----------------------------------------------------------------------------:------------------------------------:----------------------**2.1企业资质与合法性**2.1.1营业执照在有效期内，经营范围包含拟合作品类2.1.2相关行业生产/经营许可证（如需要）具备并在有效期内2.1.3质量管理体系认证（如ISO系列，可选）已通过认证并在有效期内2.1.4环境管理体系认证（如适用，可选）已通过认证并在有效期内2.1.5无重大违法违规记录声明或证明近X年内无重大行政处罚、失信记录等**2.2生产/服务能力**2.2.1生产/服务场所证明自有产权证明或租赁合同2.2.2主要生产设备/服务设施清单及状况设备/设施清单完整，性能良好，能满足产能/服务需求2.2.3生产能力/服务团队规模具备满足我方预估需求量的生产能力/服务团队配置2.2.4技术研发能力（如适用）有独立研发部门或合作机构，具备相应技术专利或成果**2.3财务状况（基本）**2.3.1近X年财务报表（资产负债表、利润表）财务状况良好，无严重亏损，流动比率、资产负债率等关键指标在合理范围（可定性描述）2.3.2银行资信证明（可选）无不良信贷记录**2.4质量管理体系**2.4.1质量控制流程与标准有明确的质量控制流程和标准操作规范2.4.2产品检验/服务验收标准及记录能提供有效的检验/验收标准和相关记录样本**资格审查小结****□通过审查，建议进入下一阶段评价****□未通过审查，原因：****□需补充材料后重审，补充项：**（三）供应商综合评价部分（适用于准入后或合作中/合作后）评价维度序号评价指标评价标准描述评价等级(请勾选)权重(%)得分(等级分×权重):---------------:---:-------------------------------------------:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:---------------:-------:----------------**3.1产品/服务质量**3.1.1产品/服务合格率符合约定标准，实际交付合格率□优□良□中□差3.1.2质量稳定性批次间质量波动情况，长期合作质量表现□优□良□中□差3.1.3质量投诉与处理质量问题发生频率，响应速度及处理效果□优□良□中□差**3.2价格与成本竞争力**3.2.1报价合理性与透明度价格水平与市场平均水平比较，报价构成清晰度□优□良□中□差3.2.2成本控制与优化能力是否能通过技术改进、流程优化等方式协助降低采购成本□优□良□中□差3.2.3付款条件灵活性提供的付款周期、方式等条件的合理性□优□良□中□差**3.3交付与履约能力**3.3.1准时交付率按合同约定时间完成交付的比例□优□良□中□差3.3.2订单响应速度对订单需求的确认及反馈及时性□优□良□中□差3.3.3合同履约完整性严格遵守合同各项条款，无违约行为□优□良□中□差**3.4售后服务与支持**3.4.1售后响应及时性接到售后需求后，多长时间内给予响应□优□良□中□差3.4.2问题解决效率与效果售后问题解决的速度及最终效果，客户满意度□优□良□中□差3.4.3技术支持与培训（如需要）能否提供必要的技术指导、安装调试及人员培训支持□优□良□中□差**3.5社会责任与可持续发展**3.5.1环保合规与绿色生产/服务符合国家及地方环保要求，积极推行绿色生产/服务理念□优□良□中□差3.5.2劳动用工合规性遵守劳动法律法规，保障员工合法权益□优□良□中□差3.5.3商业道德与诚信无商业贿赂、不正当竞争等行为记录，合作过程诚信可靠□优□良□中□差**3.6合作配合度**3.6.1沟通效率与顺畅性日常沟通、信息传递的及时性与准确性□优□良□中□差3.6.2问题解决态度与配合度在出现争议或问题时，是否积极配合寻求解决方案□优□良□中□差3.6.3对需求变更的适应性对我方合理的需求调整或紧急订单的配合程度与响应能力□优□良□中□差**综合评价得分****总分：****100**（四）综合评价结论与建议1.总体评价：(根据综合得分及各维度表现进行定性描述)__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.评价等级建议：(例如：□战略供应商□优先供应商□合格供应商□待观察供应商□不合格供应商)理由：_________________________________________________________________________3.合作建议：*□建议建立长期稳定合作关系*□建议有条件合作，重点关注：_________________________________________________*□建议限制合作范围/额度*□建议暂停合作，待改进后重新评估*□不建议合作，理由：_______________________________________________________*□其他：___________________________________________________________________4.供应商优势：_________________________________________________________________________________5.供应商需改进方面/风险提示：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________（五）评价人及审批评价部门/人姓名职务签字日期:--------------:-----:-----:-----:-----采购部门评价人技术/质量部门评价人(如需要)使用部门评价人(如需要)财务部门评价人(如需要)评审小组负责人审批人---二、使用说明与注意事项1.模板适配性调整：本模板为通用版本，企业应根据自身所处行业特性、采购物料/服务的重要性、供应链复杂度等因素，对审查项目、评价指标、权重分配及评价标准进行针对性调整和细化，以确保其与企业实际需求高度契合。2.权重设定原则：权重设定应体现各评价指标对企业采购目标的相对重要性。例如，对于核心零部件供应商，产品质量和技术能力的权重应适当提高；对于通用物资供应商，价格与交付能力可能更为关键。3.评价等级与标准：“评价标准描述”需尽可能具体化、可量化，避免模糊不清的表述。评价等级（优、良、中、差）也应设定明确的打分区间（如：优____分，良80-89分等）。4.客观性与公正性：评价过程应基于事实和数据，避免主观臆断。对于定性指标，建议采用多人评价或集体讨论的方式，以提高评价结果的客观性。5.信息核实：供应商提供的各类资质文件、证明材料及数据，均需进行必要的核实与验证，确保信息的真实性与准确性。6.动态管理：供应商评价并非一次性行为，应建立定期复评机制（如半年或一年一次），结合合作过程中的实际表现进行动态调整，实现供应商管理的持续优化。7.保密性：供应商信息及评价结果属于企业商业机密，应妥善保管，限制接触范围，防止信息泄露。8.存