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文档简介

公司合同管理办法第一章总则第一条目的与依据为规范公司合同行为,防范法律风险,保障公司合法权益,提高合同管理效率与质量,依据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司及所属各部门、分支机构在经营管理活动中与自然人、法人或其他组织之间订立、履行、变更、解除、终止各类合同、协议及其他具有合同性质的文件(以下统称“合同”)。公司劳动合同管理另有规定的,从其规定。第三条基本原则合同管理遵循以下原则:(一)守法合规原则:合同的订立、履行等全过程必须遵守国家法律法规及公司内部规章制度。(二)平等自愿、公平诚信原则:合同当事人法律地位平等,遵循自愿、公平、诚实信用的商业道德。(三)风险控制原则:以事前防范为主,事中控制为辅,事后妥善处理,最大限度降低合同风险。(四)效益原则:在合法合规的前提下,追求合同利益最大化,维护公司整体经济效益。(五)权责明晰原则:明确各部门及相关人员在合同管理中的职责与权限,确保责任落实到人。第四条管理部门公司法务部门(或指定的合同管理部门,以下统称“法务部门”)是合同管理的归口管理部门,负责本办法的组织实施、监督检查以及合同的法律审查、标准合同范本的制定与修订等工作。各业务部门是其职责范围内合同的发起、履行和日常管理部门,对合同的真实性、经济性和履约可行性负责。财务部门负责对合同的经济性、付款方式、税务等事项进行审核。其他相关职能部门根据各自职责参与合同管理工作。第二章合同的订立第五条合同的谈判与起草(一)合同谈判应由业务部门组织,必要时可邀请法务部门、财务部门等相关人员参与。谈判前,业务部门应充分了解对方当事人的基本情况、履约能力及市场行情,制定谈判策略。(二)合同文本原则上应优先采用公司发布的标准合同范本。无标准范本的,由业务部门根据谈判结果和交易实际情况起草,或在对方提供的文本基础上进行修改。重要或复杂的合同,可由法务部门协助起草或指导起草。(三)合同起草应做到内容完整、条款明确、逻辑严谨、文字规范,避免使用模糊、歧义的表述。第六条合同的主要内容合同一般应包含以下主要条款:(一)当事人的名称或者姓名和住所;(二)标的(指货物、服务、工程等);(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;(七)违约责任;(八)解决争议的方法;(九)合同生效条件、签订日期。根据合同性质或交易需要,还可约定保密条款、知识产权条款、不可抗力条款、通知与送达条款等其他必要内容。第七条合同的审查(一)业务部门初审:合同起草完毕后,业务部门负责人应对合同的真实性、必要性、可行性、经济性及条款的完整性进行初审,并对初审结果负责。(二)法务部门审查:业务部门初审通过后,应将合同草案及相关背景材料(如对方当事人资质证明、授权委托书、谈判纪要等)提交法务部门进行法律审查。法务部门主要审查合同条款的合法性、合规性、严谨性,风险点的提示与规避,以及争议解决方式的适当性等。(三)其他部门审核:根据合同性质和内容,法务部门可根据需要将合同草案分送财务、技术、风控等相关部门进行专业审核,各审核部门应在规定时限内出具明确审核意见。(四)审查意见的处理:业务部门应根据各部门的审查意见对合同草案进行修改完善。对审查意见有异议的,应与审查部门充分沟通协调;协调不成的,报请公司分管领导裁定。第八条合同的审批(一)合同审查通过后,业务部门应按照公司规定的审批权限和流程,逐级报请有权审批人审批。(二)审批人应根据其职责、权限和公司利益,对合同的整体情况进行审查,并在审批单上签署明确的审批意见。(三)未经审批或审批未通过的合同,不得签署。(四)公司应根据合同的性质、金额、重要程度等因素,设定不同的审批权限层级。具体审批权限由公司另行制定《合同审批权限表》。第九条合同的签署(一)合同经最终审批通过后,由业务部门负责办理签署事宜。(二)签署合同前,业务部门应再次核对合同文本与审批确定的版本是否一致,对方当事人签约代表的授权权限是否有效。(三)公司法定代表人或其授权委托的代理人有权代表公司签署合同。授权委托代理人签署合同的,必须持有有效的《授权委托书》。(四)合同签署应使用公司公章或合同专用章。印章的使用和管理应符合公司印章管理规定。(五)合同文本一般应签署一式多份,确保各方当事人均持有原件。公司至少应留存两份原件,业务部门和法务部门(或档案管理部门)各存一份。第十条合同的生效合同自双方当事人签字或盖章之日起生效,法律法规另有规定或合同另有约定的除外(如附生效条件或生效期限的合同)。第三章合同的履行第十一条履行跟踪(一)合同生效后,业务部门是合同履行的第一责任部门,应指定专人负责跟踪合同的履行情况,确保按照合同约定全面、及时履行己方义务,并密切关注对方当事人的履约行为。(二)业务部门应建立合同履行台账,记录合同主要条款、履行进度、付款情况、对方履约情况等信息,并定期向法务部门和财务部门通报。第十二条合同的变更与解除(一)在合同履行过程中,因客观情况发生变化需要变更或解除合同的,业务部门应与对方当事人协商,并就变更或解除事项达成书面协议。(二)合同的变更或解除协议,应按照本办法第二章规定的合同订立程序进行审查和审批后方可签署。(三)因对方违约导致合同目的不能实现或可能给公司造成重大损失的,业务部门应及时采取措施,必要时在法务部门指导下依法行使合同解除权或追究对方违约责任。第十三条合同的付款与结算(一)财务部门应根据生效的合同及公司财务管理制度办理款项支付。付款前,应对合同审批手续的完整性、付款条件的成就等进行审核。(二)业务部门应按照合同约定及时向对方催收款项或办理结算手续。第十四条合同纠纷的处理(一)合同履行过程中发生争议或潜在纠纷的,业务部门应立即采取措施防止损失扩大,并及时向法务部门和公司分管领导报告,同时收集、保全相关证据。(二)合同纠纷原则上应首先通过友好协商解决;协商不成的,按照合同约定的争议解决方式(诉讼或仲裁)处理。(三)法务部门负责指导和协助业务部门处理合同纠纷,必要时可外聘专业律师参与。第四章合同的归档与管理第十五条合同文本的保管(一)合同签署后,业务部门应将合同原件及相关附件、审批文件、对方当事人资质材料等一并整理,在规定时限内移交法务部门(或公司档案管理部门)统一归档保存。(二)归档的合同材料应齐全、整洁,符合档案管理要求。业务部门可留存合同复印件或扫描件用于日常工作。(三)电子合同的管理应符合国家相关法律法规及公司电子档案管理规定,确保其真实性、完整性、可用性和安全性。第十六条合同档案的管理(一)法务部门(或档案管理部门)应建立健全合同档案管理制度,对合同档案进行分类、编号、登记、存储和借阅管理。(二)合同档案的保管期限应根据合同性质、重要程度及相关法律法规要求确定。具有长期保存价值的合同档案应永久保存。第十七条合同的保密公司员工应对在合同管理过程中知悉的商业秘密、技术秘密及对方当事人的涉密信息承担保密义务,不得擅自泄露或用于与工作无关的目的。第十八条合同台账与统计分析法务部门应建立健全合同管理台账,对公司合同进行统一编号和动态管理。定期对合同签订、履行、纠纷等情况进行统计分析,为公司经营决策提供参考。第五章责任追究第十九条奖励对在合同管理工作中认真负责、有效防范重大风险、为公司挽回或避免重大经济损失的部门或个人,公司将给予表彰或奖励。第二十条责任追究任何部门或个人违反本办法规定,有下列情形之一,给公司造成损失的,公司将视情节轻重对相关责任人进行批评教育、经济处罚、行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)未经授权或超越权限签订、变更、解除合同的;(二)在合同谈判、起草、审查、履行过程中,因故意或重大过失导致合同存在重大缺陷或风险的;(三)未按规定履行审批程序擅自签署合同的;(四)无正当理由不履行或不完全履行合同义务的;(五)发现合同履行异常或对方违约,未及时采取措施或报告,导致损失扩大的;(六)合同纠纷处理不当,导致公司权益受损的;(七)擅自泄露合同秘密或相关商业秘密的;(八)在合同管理中弄虚作假、营私舞弊的;(九)违反本办法其他规定,造成不良后果或损失的。第六章附则第二十一条

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