停电停汽管理制度

停电停汽管理制度一、停电停汽管理制度

1.1总则

停电停汽管理制度旨在规范企业停电、停汽事件的管理流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少对生产、运营及安全的影响。本制度适用于企业所有部门及员工，涵盖了停电、停汽事件的预防、应急响应、恢复及事后处理等各个环节。制度依据国家相关法律法规、行业标准及企业实际情况制定，旨在构建科学、合理、高效的应急管理体系。

1.2适用范围

本制度适用于企业内所有停电、停汽事件的管理，包括但不限于电力系统故障、供汽系统故障、人为操作失误、自然灾害等引起的停电、停汽事件。适用范围涵盖企业所有生产区域、办公区域、辅助设施及关键设备。

1.3管理职责

1.3.1应急管理部门负责停电、停汽事件的统一协调与指挥，制定应急预案，组织应急演练，监督应急预案的执行情况。

1.3.2电力部门负责电力系统的运行、维护及故障处理，确保电力供应的稳定性和可靠性。

1.3.3供汽部门负责供汽系统的运行、维护及故障处理，确保蒸汽供应的稳定性和安全性。

1.3.4各部门负责人负责本部门停电、停汽事件的应急响应与恢复工作，确保部门运营的正常进行。

1.3.5员工应熟悉停电、停汽事件的应急处理流程，积极参与应急演练，提高应急处置能力。

1.4预防措施

1.4.1电力系统预防措施

电力部门应定期对电力系统进行检查、维护和保养，包括但不限于变电站、配电室、电缆线路、变压器等设备的检查。发现潜在隐患应及时处理，防止故障发生。同时，应加强电力系统的监测，利用先进的监测技术及时发现异常情况，提前采取措施，防止停电事件的发生。

电力部门应制定合理的电力负荷分配方案，避免因负荷过重导致电力系统过载。同时，应建立电力供应的备份机制，如备用电源、备用线路等，确保在主电源故障时能够迅速切换到备用电源，减少停电时间。

电力部门应加强与电力供应商的沟通与协调，及时了解电力供应情况，提前做好应对措施，防止因外部原因导致的停电事件。

1.4.2供汽系统预防措施

供汽部门应定期对供汽系统进行检查、维护和保养，包括但不限于锅炉、管道、阀门、压力表等设备的检查。发现潜在隐患应及时处理，防止故障发生。同时，应加强供汽系统的监测，利用先进的监测技术及时发现异常情况，提前采取措施，防止停汽事件的发生。

供汽部门应制定合理的蒸汽负荷分配方案，避免因负荷过重导致供汽系统过载。同时，应建立供汽供应的备份机制，如备用锅炉、备用管道等，确保在主供汽系统故障时能够迅速切换到备用系统，减少停汽时间。

供汽部门应加强与供汽供应商的沟通与协调，及时了解供汽供应情况，提前做好应对措施，防止因外部原因导致的停汽事件。

1.4.3应急演练

应急管理部门应定期组织停电、停汽事件的应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。演练内容应包括应急响应流程、应急物资准备、应急队伍组织、应急通讯联络等各个环节。通过演练，提高员工的应急处置能力，确保在真实事件发生时能够迅速、有效地应对。

1.4.4员工培训

应急管理部门应定期对员工进行停电、停汽事件的应急处理培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。培训内容应包括停电、停汽事件的预防措施、应急响应流程、应急物资使用、应急通讯联络等各个环节。通过培训，确保员工熟悉应急处理流程，能够在真实事件发生时迅速、有效地应对。

1.5应急响应

1.5.1停电事件的应急响应

1.5.1.1停电事件发生时，电力部门应立即启动应急预案，迅速查明停电原因，采取有效措施恢复电力供应。

1.5.1.2应急管理部门应立即启动应急预案，组织应急队伍进行应急处置，确保停电事件的快速响应和有效控制。

1.5.1.3各部门负责人应立即组织本部门员工进行应急处理，确保部门运营的正常进行。同时，应密切关注停电事件的动态，及时向上级报告情况。

1.5.1.4停电事件发生时，应优先保障关键设备、重要设施和重要区域的电力供应，如生产设备、应急照明、通讯设备等。

1.5.1.5停电事件恢复电力供应后，应进行全面的检查和调试，确保电力系统的稳定运行。

1.5.2停汽事件的应急响应

1.5.2.1停汽事件发生时，供汽部门应立即启动应急预案，迅速查明停汽原因，采取有效措施恢复蒸汽供应。

1.5.2.2应急管理部门应立即启动应急预案，组织应急队伍进行应急处置，确保停汽事件的快速响应和有效控制。

1.5.2.3各部门负责人应立即组织本部门员工进行应急处理，确保部门运营的正常进行。同时，应密切关注停汽事件的动态，及时向上级报告情况。

1.5.2.4停汽事件发生时，应优先保障关键设备、重要设施和重要区域的蒸汽供应，如生产设备、加热设备、实验设备等。

1.5.2.5停汽事件恢复蒸汽供应后，应进行全面的检查和调试，确保供汽系统的稳定运行。

1.6恢复与总结

1.6.1恢复工作

停电、停汽事件恢复后，应急管理部门应组织相关部门进行全面的检查和调试，确保电力系统、供汽系统的稳定运行。同时，应加强对恢复后系统的监测，及时发现并处理潜在问题，防止类似事件再次发生。

各部门负责人应组织本部门员工进行恢复工作，确保部门运营的正常进行。同时，应密切关注恢复后的系统运行情况，及时向上级报告情况。

1.6.2事后总结

停电、停汽事件处理完毕后，应急管理部门应组织相关部门进行事后总结，分析事件发生的原因、应急处置过程中的不足之处，并提出改进措施。同时，应将总结报告上报上级部门，以便进一步改进应急预案和应急管理体系。

事后总结应包括事件发生的原因、应急处置过程、应急处置效果、存在的问题及改进措施等内容。通过事后总结，不断提高应急处置能力，确保企业在未来能够更好地应对类似事件。

二、停电停汽事件分类与分级

2.1事件分类

停电、停汽事件根据其性质和影响范围，可分为以下几类：

2.1.1电力系统故障引起的停电事件

此类事件主要指由于电力系统内部设备故障、线路故障、变电站故障等导致的停电。事件可能涉及单台设备、部分线路或整个变电站的停电。

2.1.2供汽系统故障引起的停汽事件

此类事件主要指由于供汽系统内部设备故障、管道故障、阀门故障等导致的停汽。事件可能涉及单台设备、部分管道或整个供汽系统的停汽。

2.1.3人为操作失误引起的停电、停汽事件

此类事件主要指由于人为操作失误，如误操作、违章操作等导致的停电、停汽。事件可能涉及电力系统或供汽系统的误操作。

2.1.4自然灾害引起的停电、停汽事件

此类事件主要指由于自然灾害，如雷击、地震、台风、洪水等导致的停电、停汽。事件可能涉及电力系统或供汽系统的损坏或中断。

2.1.5外部因素引起的停电、停汽事件

此类事件主要指由于外部因素，如电力供应商故障、供汽供应商故障、市政工程等导致的停电、停汽。事件可能涉及电力系统或供汽系统的外部供应中断。

2.2事件分级

停电、停汽事件的严重程度和影响范围不同，因此需要进行分级管理，以便采取相应的应急措施。事件分级主要依据停电、停汽的持续时间、影响范围、影响程度等因素进行确定。

2.2.1I级事件（特别重大事件）

I级事件是指停电、停汽事件造成严重后果，或对企业的生产、运营、安全造成重大影响的事件。事件特点包括：

2.2.1.1停电、停汽持续时间较长，可能超过8小时。

2.2.1.2停电、停汽影响范围广，可能涉及整个企业或多个重要生产区域。

2.2.1.3停电、停汽导致关键设备停运，可能造成生产中断或重大安全事故。

2.2.1.4停电、停汽导致重要设施损坏，可能造成重大经济损失。

2.2.2II级事件（重大事件）

II级事件是指停电、停汽事件造成较大后果，或对企业的生产、运营、安全造成较大影响的事件。事件特点包括：

2.2.2.1停电、停汽持续时间较长，可能超过4小时但不超过8小时。

2.2.2.2停电、停汽影响范围较大，可能涉及部分重要生产区域或多个辅助设施。

2.2.2.3停电、停汽导致重要设备停运，可能造成生产效率降低或一定程度的安全生产风险。

2.2.2.4停电、停汽导致部分设施损坏，可能造成一定程度的经济损失。

2.2.3III级事件（较大事件）

III级事件是指停电、停汽事件造成一定后果，或对企业的生产、运营、安全造成一定影响的事件。事件特点包括：

2.2.3.1停电、停汽持续时间较短，可能超过1小时但不超过4小时。

2.2.3.2停电、停汽影响范围较小，可能涉及单个生产区域或部分辅助设施。

2.2.3.3停电、停汽导致部分设备停运，可能造成生产效率降低或一定的安全生产风险。

2.2.3.4停电、停汽导致部分设施轻微损坏，可能造成一定的经济损失。

2.2.4IV级事件（一般事件）

IV级事件是指停电、停汽事件造成轻微后果，或对企业的生产、运营、安全造成轻微影响的事件。事件特点包括：

2.2.4.1停电、停汽持续时间较短，可能不超过1小时。

2.2.4.2停电、停汽影响范围较小，可能涉及单个设备或部分辅助设施。

2.2.4.3停电、停汽导致部分设备短暂停运，可能造成生产效率轻微降低或一定的安全生产风险。

2.2.4.4停电、停汽导致部分设施轻微损坏，可能造成轻微的经济损失。

2.3分级标准

2.3.1持续时间

停电、停汽的持续时间是事件分级的重要依据。持续时间越长，事件级别越高。具体分级标准如下：

2.3.1.1I级事件：停电、停汽持续时间超过8小时。

2.3.1.2II级事件：停电、停汽持续时间超过4小时但不超过8小时。

2.3.1.3III级事件：停电、停汽持续时间超过1小时但不超过4小时。

2.3.1.4IV级事件：停电、停汽持续时间不超过1小时。

2.3.2影响范围

停电、停汽的影响范围是事件分级的重要依据。影响范围越广，事件级别越高。具体分级标准如下：

2.3.2.1I级事件：停电、停汽影响整个企业或多个重要生产区域。

2.3.2.2II级事件：停电、停汽影响部分重要生产区域或多个辅助设施。

2.3.2.3III级事件：停电、停汽影响单个生产区域或部分辅助设施。

2.3.2.4IV级事件：停电、停汽影响单个设备或部分辅助设施。

2.3.3影响程度

停电、停汽的影响程度是事件分级的重要依据。影响程度越高，事件级别越高。具体分级标准如下：

2.3.3.1I级事件：停电、停汽导致关键设备停运，造成生产中断或重大安全事故；导致重要设施损坏，造成重大经济损失。

2.3.3.2II级事件：停电、停汽导致重要设备停运，造成生产效率降低或一定程度的安全生产风险；导致部分设施损坏，造成一定程度的经济损失。

2.3.3.3III级事件：停电、停汽导致部分设备停运，造成生产效率降低或一定的安全生产风险；导致部分设施轻微损坏，造成一定的经济损失。

2.3.3.4IV级事件：停电、停汽导致部分设备短暂停运，造成生产效率轻微降低或一定的安全生产风险；导致部分设施轻微损坏，造成轻微的经济损失。

2.4分级管理

根据停电、停汽事件的级别，采取相应的管理措施，确保事件的快速响应和有效控制。

2.4.1I级事件管理

2.4.1.1立即启动最高级别的应急预案，成立应急指挥部，由企业主要负责人担任总指挥，负责全面指挥和协调应急处置工作。

2.4.1.2紧急发布停电、停汽事件通知，告知全体员工事件的性质、影响范围和应对措施，确保员工了解事件情况，做好自我保护。

2.4.1.3立即组织应急队伍进行应急处置，包括但不限于抢修电力系统、抢修供汽系统、疏散人员、保护重要设备等。

2.4.1.4加强与外部救援力量的协调，请求电力供应商、供汽供应商等外部单位提供紧急支援，尽快恢复电力供应和蒸汽供应。

2.4.1.5定期发布事件进展情况，保持员工信息畅通，及时调整应急处置措施，确保事件得到有效控制。

2.4.2II级事件管理

2.4.2.1启动二级应急预案，成立应急指挥部，由企业分管负责人担任总指挥，负责全面指挥和协调应急处置工作。

2.4.2.2发布停电、停汽事件通知，告知全体员工事件的性质、影响范围和应对措施，确保员工了解事件情况，做好自我保护。

2.4.2.3组织应急队伍进行应急处置，包括但不限于抢修电力系统、抢修供汽系统、疏散人员、保护重要设备等。

2.4.2.4与电力供应商、供汽供应商等外部单位保持沟通，请求必要支援，尽快恢复电力供应和蒸汽供应。

2.4.2.5定期发布事件进展情况，保持员工信息畅通，及时调整应急处置措施，确保事件得到有效控制。

2.4.3III级事件管理

2.4.3.1启动三级应急预案，成立应急指挥部，由相关部门负责人担任总指挥，负责全面指挥和协调应急处置工作。

2.4.3.2向相关部门发布停电、停汽事件通知，告知员工事件的性质、影响范围和应对措施，确保员工了解事件情况，做好自我保护。

2.4.3.3组织应急队伍进行应急处置，包括但不限于抢修电力系统、抢修供汽系统、保护重要设备等。

2.4.3.4与电力供应商、供汽供应商等外部单位保持沟通，请求必要支援，尽快恢复电力供应和蒸汽供应。

2.4.3.5定期发布事件进展情况，保持员工信息畅通，及时调整应急处置措施，确保事件得到有效控制。

2.4.4IV级事件管理

2.4.4.1启动四级应急预案，由相关部门负责人负责应急处置工作。

2.4.4.2向受影响部门发布停电、停汽事件通知，告知员工事件的性质、影响范围和应对措施，确保员工了解事件情况，做好自我保护。

2.4.4.3组织应急队伍进行应急处置，包括但不限于抢修电力系统、抢修供汽系统、保护重要设备等。

2.4.4.4与电力供应商、供汽供应商等外部单位保持沟通，请求必要支援，尽快恢复电力供应和蒸汽供应。

2.4.4.5定期发布事件进展情况，保持员工信息畅通，及时调整应急处置措施，确保事件得到有效控制。

2.5事件报告

停电、停汽事件发生后，应立即向上级报告事件情况，包括事件发生时间、事件性质、影响范围、影响程度等。报告应及时、准确、完整，确保上级部门能够快速了解事件情况，采取相应措施。

2.5.1事件报告流程

2.5.1.1事件发生部门立即向应急管理部门报告事件情况。

2.5.1.2应急管理部门向企业分管负责人报告事件情况。

2.5.1.3企业分管负责人向企业主要负责人报告事件情况。

2.5.1.4根据事件级别，向相关部门或外部单位报告事件情况。

2.5.2事件报告内容

2.5.2.1事件发生时间、地点、性质。

2.5.2.2停电、停汽的持续时间、影响范围、影响程度。

2.5.2.3事件原因初步分析。

2.5.2.4应急处置措施及进展情况。

2.5.2.5需要外部支援情况。

2.6事件记录

停电、停汽事件发生后，应详细记录事件情况，包括事件发生时间、事件性质、影响范围、影响程度、应急处置措施、事件原因分析、事件处理结果等。记录应完整、准确、详细，确保事件信息能够得到有效保存和利用。

2.6.1事件记录内容

2.6.1.1事件发生时间、地点、性质。

2.6.1.2停电、停汽的持续时间、影响范围、影响程度。

2.6.1.3事件原因分析。

2.6.1.4应急处置措施及进展情况。

2.6.1.5事件处理结果。

2.6.1.6事件造成的损失及影响。

2.6.1.7事件改进措施及落实情况。

2.6.2事件记录保存

事件记录应保存一定期限，以便于后续查阅和分析。具体保存期限应根据企业实际情况确定，一般应保存至少三年。

2.7事件调查

停电、停汽事件发生后，应组织相关部门进行事件调查，分析事件发生的原因，提出改进措施，防止类似事件再次发生。

2.7.1事件调查流程

2.7.1.1应急管理部门组织相关部门成立事件调查组，负责事件调查工作。

2.7.1.2事件调查组收集事件相关资料，包括事件发生时间、事件性质、影响范围、影响程度、应急处置措施等。

2.7.1.3事件调查组分析事件发生的原因，提出改进措施。

2.7.1.4事件调查组撰写事件调查报告，上报企业主要负责人。

2.7.2事件调查内容

2.7.2.1事件发生的时间、地点、性质。

2.7.2.2停电、停汽的持续时间、影响范围、影响程度。

2.7.2.3事件原因分析。

2.7.2.4应急处置措施及进展情况。

2.7.2.5事件造成的损失及影响。

2.7.2.6事件改进措施及落实情况。

2.7.3事件调查报告

事件调查报告应详细记录事件调查过程和结果，包括事件发生的原因、应急处置措施、事件造成的损失及影响、事件改进措施及落实情况等。报告应完整、准确、详细，确保事件信息能够得到有效保存和利用。

三、应急组织与职责

3.1应急组织架构

企业设立停电停汽应急指挥部，作为停电停汽事件应急管理的最高领导机构。指挥部由企业主要负责人担任总指挥，负责全面领导和指挥应急处置工作。指挥部下设办公室，负责日常应急管理事务和应急处置协调工作。办公室设在应急管理部门。

应急指挥部根据事件级别，下设相应的应急工作组，负责具体应急处置工作。应急工作组包括电力抢修组、供汽抢修组、设备保护组、人员疏散组、通讯联络组、安全保卫组、后勤保障组等。各工作组组长由相关部门负责人担任，负责本工作组应急处置工作的组织实施。

3.2应急指挥部职责

3.2.1全面领导和指挥停电停汽事件的应急处置工作。

3.2.2确定事件级别，启动相应的应急预案。

3.2.3组织成立应急工作组，明确各工作组职责和任务。

3.2.4协调各方资源，确保应急处置工作的顺利进行。

3.2.5向上级部门报告事件情况，请求支援。

3.2.6组织事件调查，分析事件原因，提出改进措施。

3.2.7指导和监督各部门的应急处置工作。

3.2.8定期组织应急演练，提高应急处置能力。

3.3应急工作组职责

3.3.1电力抢修组职责

3.3.1.1负责电力系统的抢修工作，尽快恢复电力供应。

3.3.1.2组织抢修人员对故障设备进行抢修，确保抢修工作的安全性和有效性。

3.3.1.3监测抢修进度，及时向上级报告抢修情况。

3.3.1.4协调外部电力供应商的支援，尽快恢复电力供应。

3.3.2供汽抢修组职责

3.3.2.1负责供汽系统的抢修工作，尽快恢复蒸汽供应。

3.3.2.2组织抢修人员对故障设备进行抢修，确保抢修工作的安全性和有效性。

3.3.2.3监测抢修进度，及时向上级报告抢修情况。

3.3.2.4协调外部供汽供应商的支援，尽快恢复蒸汽供应。

3.3.3设备保护组职责

3.3.3.1负责保护重要设备，防止因停电停汽导致设备损坏。

3.3.3.2组织人员对重要设备进行保护，包括断电、断汽、加湿、覆盖等。

3.3.3.3监测设备保护情况，确保设备安全。

3.3.4人员疏散组职责

3.3.4.1负责人员疏散工作，确保人员安全。

3.3.4.2组织人员疏散，包括引导人员疏散路线、设置疏散指示标志、清点人员等。

3.3.4.3监测人员疏散情况，确保人员安全撤离。

3.3.5通讯联络组职责

3.3.5.1负责通讯联络工作，确保信息畅通。

3.3.5.2建立通讯联络网络，确保各部门之间能够及时沟通。

3.3.5.3负责信息发布，及时向员工发布事件情况和应对措施。

3.3.6安全保卫组职责

3.3.6.1负责安全保卫工作，维护现场秩序。

3.3.6.2组织人员对现场进行巡逻，防止发生盗窃、破坏等事件。

3.3.6.3负责现场警戒，确保现场安全。

3.3.7后勤保障组职责

3.3.7.1负责后勤保障工作，为应急处置提供物资支持。

3.3.7.2组织人员准备应急物资，包括食品、饮用水、药品等。

3.3.7.3负责应急物资的供应，确保应急处置工作的顺利进行。

3.4部门职责

3.4.1应急管理部门职责

3.4.1.1负责停电停汽事件应急管理的日常工作。

3.4.1.2负责应急预案的制定、修订和演练。

3.4.1.3负责应急物资的管理和储备。

3.4.1.4负责事件报告和事件调查。

3.4.2电力部门职责

3.4.2.1负责电力系统的运行、维护和抢修。

3.4.2.2负责电力供应的保障。

3.4.2.3负责电力设备的安全运行。

3.4.3供汽部门职责

3.4.3.1负责供汽系统的运行、维护和抢修。

3.4.3.2负责蒸汽供应的保障。

3.4.3.3负责供汽设备的安全运行。

3.4.4各部门职责

3.4.4.1各部门负责人负责本部门的应急处置工作。

3.4.4.2各部门员工应熟悉应急处置流程，积极参与应急处置工作。

3.5员工职责

3.5.1员工应熟悉停电停汽事件的应急处置流程，了解本部门的应急处置任务。

3.5.2员工应积极参加应急演练，提高应急处置能力。

3.5.3员工应服从应急指挥部的统一指挥，积极参与应急处置工作。

3.5.4员工应保护自身安全，做好自我保护。

3.5.5员工应报告异常情况，及时向上级报告事件情况。

3.6职责落实

3.6.1应急指挥部应定期检查各部门职责的落实情况，确保各部门职责得到有效落实。

3.6.2应急指挥部应定期组织培训和考核，提高各部门应急处置能力。

3.6.3应急指挥部应建立奖惩机制，对在应急处置工作中表现突出的部门和个人进行奖励，对在应急处置工作中表现不好的部门和个人进行处罚。

四、应急响应流程

4.1响应启动

4.1.1事件报告与确认

停电、停汽事件发生时，任何员工发现情况均有责任立即向所在部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应迅速核实事件情况，包括停电、停汽的地点、范围、影响程度等，并立即向应急管理部门报告。应急管理部门接到报告后，应迅速核实事件情况，判断事件性质和可能的影响范围，初步确定事件级别。

4.1.2级别判定与预案启动

应急管理部门根据事件情况，参照事件分级标准，判定事件级别。根据判定的事件级别，启动相应的应急预案。例如，对于I级事件，启动最高级别的应急预案，立即成立应急指挥部，全面指挥应急处置工作；对于IV级事件，启动最低级别的应急预案，由相关部门负责人负责应急处置工作。

4.1.3应急指挥部成立

对于较高级别的事件，应急指挥部应立即成立。总指挥由企业主要负责人担任，副总指挥由企业分管负责人担任。指挥部下设办公室和各应急工作组，负责具体应急处置工作的组织实施。

4.2信息发布与通报

4.2.1内部信息发布

事件发生后，应急管理部门应立即发布内部通知，告知全体员工事件的性质、影响范围和应对措施。通知应通过多种渠道发布，包括企业内部公告栏、企业内部网站、企业内部通讯工具等，确保所有员工都能及时了解事件情况。

4.2.2外部信息通报

对于较高级别的事件，应急指挥部应向上级部门报告事件情况，请求支援。同时，应向相关外部单位通报事件情况，包括电力供应商、供汽供应商、市政部门等，请求外部支援，并协调应急处置工作。

4.3应急处置措施

4.3.1电力系统故障应急处置

4.3.1.1紧急抢修

电力抢修组应立即赶赴现场，对故障设备进行抢修。抢修工作应遵循安全第一的原则，确保抢修人员的安全。同时，应尽快恢复电力供应，减少停电时间。

4.3.1.2备用电源启用

在主电源无法恢复的情况下，电力部门应启用备用电源，确保关键设备的电力供应。备用电源的启用应严格按照操作规程进行，确保安全可靠。

4.3.1.3负荷转移

对于非关键设备，应采取负荷转移措施，将电力负荷转移到其他设备上，确保关键设备的电力供应。

4.3.2供汽系统故障应急处置

4.3.2.1紧急抢修

供汽抢修组应立即赶赴现场，对故障设备进行抢修。抢修工作应遵循安全第一的原则，确保抢修人员的安全。同时，应尽快恢复蒸汽供应，减少停汽时间。

4.3.2.2备用供汽启用

在主供汽系统无法恢复的情况下，供汽部门应启用备用供汽系统，确保关键设备的蒸汽供应。备用供汽的启用应严格按照操作规程进行，确保安全可靠。

4.3.2.3蒸汽负荷转移

对于非关键设备，应采取蒸汽负荷转移措施，将蒸汽负荷转移到其他设备上，确保关键设备的蒸汽供应。

4.3.3设备保护

4.3.3.1停电设备保护

设备保护组应对停电设备进行保护，防止因停电导致设备损坏。保护措施包括断电、断汽、加湿、覆盖等。

4.3.3.2停汽设备保护

设备保护组应对停汽设备进行保护，防止因停汽导致设备损坏。保护措施包括断电、断汽、保温、覆盖等。

4.3.4人员疏散

4.3.4.1疏散路线

人员疏散组应根据事件情况，确定人员疏散路线，并设置疏散指示标志。疏散路线应安全、畅通，能够迅速将人员疏散到安全区域。

4.3.4.2疏散引导

人员疏散组应引导人员沿疏散路线疏散，确保人员安全撤离。同时，应清点人员，确保所有人员都已撤离。

4.3.5通讯联络

4.3.5.1通讯保障

通讯联络组应确保通讯联络网络畅通，确保各部门之间能够及时沟通。通讯联络组应准备多种通讯工具，包括有线电话、手机、对讲机等，确保通讯联络的可靠性。

4.3.5.2信息发布

通讯联络组应负责信息发布，及时向员工发布事件情况和应对措施。信息发布应通过多种渠道进行，包括企业内部公告栏、企业内部网站、企业内部通讯工具等，确保所有员工都能及时了解事件情况。

4.3.6安全保卫

4.3.6.1现场警戒

安全保卫组应负责现场警戒，维护现场秩序，防止发生盗窃、破坏等事件。安全保卫组应在现场设置警戒线，并安排人员进行巡逻，确保现场安全。

4.3.6.2人员管制

安全保卫组应根据事件情况，对人员进行管制，防止发生恐慌、拥挤等事件。同时，应保护重要设备和物资，防止被破坏或盗窃。

4.3.7后勤保障

4.3.7.1物资准备

后勤保障组应准备应急物资，包括食品、饮用水、药品、照明设备等，确保应急处置工作的顺利进行。

4.3.7.2物资供应

后勤保障组应负责应急物资的供应，确保应急处置工作的顺利进行。同时，应关注员工的需求，提供必要的帮助和支持。

4.4应急终止

4.4.1终止条件

当停电、停汽事件得到有效控制，电力供应和蒸汽供应恢复正常，人员安全得到保障，现场秩序恢复正常时，应急指挥部应宣布应急终止。

4.4.2终止程序

应急指挥部宣布应急终止后，各应急工作组应停止应急处置工作，并做好善后处理工作。应急管理部门应收集整理应急处置资料，并向上级部门报告应急处置情况。

4.4.3善后处理

应急终止后，应做好善后处理工作，包括事件调查、设备修复、人员安置等。同时，应总结应急处置经验，提出改进措施，防止类似事件再次发生。

五、应急资源与保障

5.1应急物资储备

5.1.1物资种类与数量

企业应根据停电、停汽事件的可能影响范围和影响程度，储备必要的应急物资。应急物资应包括但不限于以下种类：

5.1.1.1电力应急物资

包括应急发电设备、备用电缆、绝缘工具、照明设备、通讯设备等。应急发电设备的容量应能够满足关键设备的电力需求。备用电缆的长度和规格应能够满足临时接线需求。绝缘工具应齐全、完好，能够满足抢修工作需要。照明设备和通讯设备应能够满足现场照明和通讯需求。

5.1.1.2供汽应急物资

包括应急锅炉、备用管道、阀门、保温材料、测温仪器等。应急锅炉的容量应能够满足关键设备的蒸汽需求。备用管道和阀门的规格应能够满足临时接汽需求。保温材料应能够满足设备保温需求。测温仪器应齐全、完好，能够满足现场测温需求。

5.1.1.3人员防护物资

包括安全帽、安全带、防护服、防护鞋、手套、口罩等。人员防护物资应齐全、完好，能够满足抢修人员的安全防护需求。

5.1.1.4医疗急救物资

包括急救箱、常用药品、消毒用品、急救设备等。医疗急救物资应齐全、完好，能够满足现场医疗急救需求。

5.1.1.5后勤保障物资

包括食品、饮用水、床铺、被褥等。后勤保障物资应能够满足应急处置人员的基本生活需求。

应急物资的数量应根据企业实际情况确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的应急处置需求。

5.1.2物资管理

5.1.2.1应急物资的采购与储存

应急物资应按照采购计划进行采购，确保物资的质量和数量。应急物资应按照分类、分项进行储存，并设置明显的标识。储存环境应干燥、通风、安全，防止物资损坏或丢失。

5.1.2.2应急物资的检查与维护

应急管理部门应定期对应急物资进行检查和维护，确保物资的完好性和可用性。检查和维护内容包括物资的清点、检查、维修、更换等。检查和维护应记录在案，并定期上报。

5.1.2.3应急物资的领用与归还

应急物资的领用应按照申请、审批、领用、登记的程序进行。应急处置工作完成后，应急物资应及时归还，并做好登记。

5.1.2.4应急物资的更新与补充

应急管理部门应根据应急物资的使用情况和储存情况，及时更新和补充应急物资，确保应急物资的充足和可用。

5.2应急队伍建设

5.2.1队伍种类与规模

企业应根据停电、停汽事件的可能影响范围和影响程度，组建相应的应急队伍。应急队伍应包括但不限于以下种类：

5.2.1.1电力抢修队

电力抢修队负责电力系统的抢修工作，包括故障诊断、抢修作业、恢复送电等。电力抢修队的规模应根据企业电力系统的规模和复杂性确定，一般应能够满足至少一次较大规模电力系统故障的抢修需求。

5.2.1.2供汽抢修队

供汽抢修队负责供汽系统的抢修工作，包括故障诊断、抢修作业、恢复供汽等。供汽抢修队的规模应根据企业供汽系统的规模和复杂性确定，一般应能够满足至少一次较大规模供汽系统故障的抢修需求。

5.2.1.3设备保护队

设备保护队负责保护重要设备，防止因停电、停汽导致设备损坏。设备保护队的规模应根据企业重要设备的数量和分布确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的设备保护需求。

5.2.1.4人员疏散队

人员疏散队负责人员疏散工作，包括引导人员疏散路线、设置疏散指示标志、清点人员等。人员疏散队的规模应根据企业人员数量和分布确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的人员疏散需求。

5.2.1.5通讯联络队

通讯联络队负责通讯联络工作，包括建立通讯联络网络、信息发布等。通讯联络队的规模应根据企业通讯系统的规模和复杂性确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的通讯联络需求。

5.2.1.6安全保卫队

安全保卫队负责安全保卫工作，包括现场警戒、人员管制、保护重要设备和物资等。安全保卫队的规模应根据企业重要设备和物资的数量和分布确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的安全保卫需求。

5.2.1.7后勤保障队

后勤保障队负责后勤保障工作，包括应急物资的供应、人员的安置等。后勤保障队的规模应根据应急处置人员的数量和需求确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的后勤保障需求。

应急队伍的数量应根据企业实际情况确定，一般应能够满足至少一次较大规模停电、停汽事件的应急处置需求。

5.2.2队伍培训与演练

5.2.2.1队伍培训

应急管理部门应定期对应急队伍进行培训，提高应急队伍的应急处置能力。培训内容包括应急处置流程、应急处置技能、安全防护知识等。培训应记录在案，并定期上报。

5.2.2.2队伍演练

应急管理部门应定期组织应急队伍进行演练，检验应急队伍的应急处置能力。演练内容包括模拟停电、停汽事件、应急处置流程、应急物资使用等。演练应记录在案，并定期上报。

5.2.2.3队伍考核

应急管理部门应定期对应急队伍进行考核，评估应急队伍的应急处置能力。考核内容包括应急处置流程的掌握程度、应急处置技能的熟练程度、安全防护知识的掌握程度等。考核应记录在案，并定期上报。

5.2.3队伍管理与激励

5.2.3.1队伍管理

应急管理部门应建立应急队伍管理制度，明确应急队伍的职责、任务、纪律等。应急队伍管理制度应记录在案，并定期上报。

5.2.3.2队伍激励

应急管理部门应建立应急队伍激励机制，对在应急处置工作中表现突出的队伍和个人进行奖励。应急队伍激励机制应记录在案，并定期上报。

5.3应急经费保障

5.3.1经费来源

应急经费应来源于企业安全生产费用、应急准备金等。应急经费应专项用于应急物资的采购、应急队伍的建设、应急处置工作等。

5.3.2经费使用

应急经费应按照预算计划进行使用，确保经费的合理性和有效性。应急经费的使用应遵循勤俭节约的原则，防止浪费和滥用。

5.3.3经费管理

应急管理部门应建立应急经费管理制度，明确应急经费的预算、使用、监督等。应急经费管理制度应记录在案，并定期上报。

5.3.4经费监督

应急管理部门应建立应急经费监督机制，确保应急经费的合理使用。应急经费监督机制应记录在案，并定期上报。

5.4外部应急资源利用

5.4.1外部应急资源种类

企业应根据停电、停汽事件的可能影响范围和影响程度，确定需要利用的外部应急资源。外部应急资源应包括但不限于以下种类：

5.4.1.1电力供应商

电力供应商应能够提供备用电源、抢修设备、抢修人员等应急资源，帮助企业尽快恢复电力供应。

5.4.1.2供汽供应商

供汽供应商应能够提供备用锅炉、抢修设备、抢修人员等应急资源，帮助企业尽快恢复蒸汽供应。

5.4.1.3市政部门

市政部门应能够提供应急抢修设备、抢修人员等应急资源，帮助企业尽快恢复电力供应和蒸汽供应。

5.4.1.4应急救援队伍

应急救援队伍应能够提供应急抢修设备、抢修人员、医疗急救人员等应急资源，帮助企业尽快恢复电力供应和蒸汽供应，并保障人员安全。

5.4.1.5新闻媒体

新闻媒体应能够及时报道停电、停汽事件情况，发布相关信息，引导公众舆论，维护社会稳定。

5.4.2外部应急资源利用程序

5.4.2.1联系外部应急资源

应急管理部门应根据停电、停汽事件情况，及时联系外部应急资源，请求支援。联系外部应急资源应遵循先内部后外部、先重点后一般的原则，确保应急资源的合理利用。

5.4.2.2协调外部应急资源

应急管理部门应与外部应急资源进行协调，明确应急资源的供应方式、运输方式、到达时间等，确保应急资源的及时供应。

5.4.2.3使用外部应急资源

应急管理部门应合理使用外部应急资源，确保应急资源的有效利用。使用外部应急资源应遵循先评估后使用、先培训后使用、先检查后使用的原则，确保应急资源的安全使用。

5.4.2.4感谢外部应急资源

应急管理部门应对外部应急资源给予感谢，并支付相应的费用。感谢外部应急资源应遵循及时、真诚、公正的原则，维护企业与外部应急资源的良好关系。

5.4.3外部应急资源利用管理

5.4.3.1外部应急资源利用计划

应急管理部门应根据停电、停汽事件的可能影响范围和影响程度，制定外部应急资源利用计划，明确需要利用的外部应急资源种类、数量、供应方式、运输方式、到达时间等。外部应急资源利用计划应记录在案，并定期上报。

5.4.3.2外部应急资源利用协议

应急管理部门应与外部应急资源供应商签订应急资源利用协议，明确应急资源的供应方式、运输方式、到达时间、费用等。应急资源利用协议应记录在案，并定期上报。

5.4.3.3外部应急资源利用监督

应急管理部门应建立外部应急资源利用监督机制，确保外部应急资源的合理利用。外部应急资源利用监督机制应记录在案，并定期上报。

5.4.3.4外部应急资源利用评估

应急管理部门应定期对外部应急资源利用进行评估，评估内容包括应急资源的供应情况、运输情况、使用情况、费用情况等。外部应急资源利用评估应记录在案，并定期上报。

5.4.3.5外部应急资源利用改进

应急管理部门应根据外部应急资源利用评估结果，提出改进措施，提高外部应急资源利用效率。外部应急资源利用改进措施应记录在案，并定期上报。

六、应急演练与培训

6.1应急演练

6.1.1演练目的

企业应定期组织停电、停汽事件的应急演练，旨在检验应急预案的可行性、有效性，提高应急队伍的应急处置能力，增强员工的应急意识和自救互救能力。演练目的包括但不限于以下方面：

6.1.1.1检验应急预案的可行性、有效性

通过模拟实际停电、停汽事件，检验应急预案的可行性、有效性，发现应急预案的不足之处，提出改进措施，完善应急预案，确保应急预案能够满足实际需要。

6.1.1.2提高应急队伍的应急处置能力

通过演练，提高应急队伍的应急处置能力，包括但不限于以下方面：

6.1.1.2.1提高应急队伍的应急处置技能

通过演练，提高应急队伍的应急处置技能，包括但不限于故障诊断、抢修作业、恢复送电、恢复供汽等。

6.1.1.2.2提高应急队伍的协同作战能力

通过演练，提高应急队伍的协同作战能力，确保应急队伍能够迅速、有效地协同作战，确保应急处置工作的顺利进行。

6.1.1.2.3提高应急队伍的心理素质

通过演练，提高应急队伍的心理素质，确保应急队伍能够在紧急情况下保持冷静，迅速、有效地应对突发事件。

6.1.1.2.4提高应急队伍的应急知识水平

通过演练，提高应急队伍的应急知识水平，确保应急队伍能够掌握必要的应急知识，提高应急处置能力。

6.1.2演练种类与形式

应急管理部门应根据停电、停汽事件的可能影响范围和影响程度，确定演练种类和形式。演练种类应包括但不限于以下方面：

6.1.2.1桌面演练

桌面演练是指应急管理部门组织相关人员，模拟停电、停汽事件的处理过程，检验应急预案的可行性、有效性。桌面演练应记录在案，并定期上报。

6.1.2.2功能演练

功能演练是指应急管理部门组织应急队伍，模拟停电、停汽事件的部分功能，检验应急队伍的应急处置能力。功能演练应记录在案，并定期上报。

6.1.2.3实战演练

实战演练是指应急管理部门组织应急队伍，模拟真实停电、停汽事件，检验应急队伍的应急处置能力。实战演练应记录在案，并定期上报。

演练形式应根据企业实际情况确定，一般应包括模拟演练和真实演练。模拟演练是指应急管理部门组织人员，模拟停电、停汽事件的处理过程，检验应急预案的可行性、有效性。模拟演练应记录在案，并定期上报。

真实演练是指应急管理部门组织应急队伍，模拟真实停电、停汽事件，检验应急队伍的应急处置能力。真实演练应记录在案，并定期上报。

6.1.3演练计划与实施

6.1.3.1演练计划

应急管理部门应根据停电、停汽事件的可能影响范围和影响程度，制定演练计划，明确演练时间、地点、内容、形式、参与人员、评估标准等。演练计划应记录在案，并定期上报。

6.1.3.2演练实施

应急管理部门应按照演练计划组织实施演练。演练实施应遵循安全第一的原则，确保演练过程的安全性和有效性。演练实施应记录在案，并定期上报。

6.1.3.3演练评估

应急管理部门应定期对演练进行评估，评估内容包括演练效果、演练过程、演练结果等。演练评估应记录在案，并定期上报。

6.1.3.4演练改进

应急管理部门应根据演练评估结果，提出改进措施，提高演练效果。演练改进措施应记录在案，并定期上报。

6.1.4演练评估标准

6.1.4.1演练效果评估标准

演练效果评估标准是指应急管理部门对演练效果进行评估的标准，包括但不限于以下方面：

6.1.4.1.1应急队伍的应急处置能力

应急队伍的应急处置能力是指应急队伍在演练过程中，能够迅速、有效地应对突发事件的能力。应急队伍的应急处置能力评估标准应包括但不限于以下方面：

6.1.4.1.1.1应急队伍的应急处置技能

应急队伍的应急处置技能是指应急队伍在演练过程中，能够熟练掌握必要的应急处置技能，包括但不限于故障诊断、抢修作业、恢复送电、恢复供汽等。应急队伍的应急处置技能评估标准应包括但不限于以下方面：

6.1.4.1.1.1.1.1故障诊断

故障诊断是指应急队伍在演练过程中，能够迅速、准确地判断故障原因，提出合理的处置方案。故障诊断评估标准应包括但不限于以下方面：

6.1.4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1故障诊断的准确率

故障诊断的准确率是指应急队伍在演练过程中，能够迅速、准确地判断故障原因，提出合理的处置方案。故障诊断准确率评估标准应包括但不限于以下方面：

6.1.4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.