生物制药研究员实验操作绩效评测表_第1页
生物制药研究员实验操作绩效评测表_第2页
生物制药研究员实验操作绩效评测表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生物制药研究员实验操作绩效评测表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分实验设计与创新实验方案科学性30%方案完整且符合科学逻辑根据方案完整性、科学合理性、创新性进行评分,满分10分,每项扣分不超过2分实验结果准确性实验数据准确率达95%以上根据实验数据与预期结果的偏差率评分,偏差率低于5%得满分,每增加5%扣1分,最高扣3分实验记录规范性记录完整准确,符合规范根据实验记录的完整性、准确性、规范性进行评分,满分10分,每项扣分不超过2分实验资源利用率资源利用率达90%以上根据实验耗材、设备等资源的有效利用率评分,利用率低于90%得满分,每降低10%扣1分,最高扣3分实验周期合理性实验周期控制在计划范围内根据实验完成时间与计划时间的偏差率评分,偏差率低于10%得满分,每增加10%扣1分,最高扣3分实验操作技能仪器操作熟练度25%熟练掌握至少5种核心仪器操作根据实际操作考核评分,每项熟练掌握得2分,满分10分实验操作规范性操作符合SOP标准根据操作是否符合标准流程评分,满分10分,每项不规范扣1分,最高扣3分实验数据采集能力数据采集准确率达98%以上根据数据采集的准确率评分,准确率低于98%得满分,每降低2%扣1分,最高扣3分实验问题处理能力能独立解决70%以上实验问题根据问题解决率评分,满分10分,每降低5%扣1分,最高扣3分实验安全意识无实验安全事故发生根据实验期间的安全记录评分,满分10分,发生轻微事故扣3分,严重事故扣10分团队协作与沟通团队协作效率20%团队项目按时完成率90%以上根据团队项目完成时间与计划时间的偏差率评分,偏差率低于10%得满分,每增加10%扣1分,最高扣3分跨部门沟通能力沟通响应及时率达95%以上根据沟通响应时间与预期时间的偏差率评分,偏差率低于5%得满分,每增加5%扣1分,最高扣3分知识分享参与度参与至少2次团队内知识分享根据实际参与次数评分,每次参与得2分,满分10分团队冲突解决能力能有效解决80%以上团队冲突根据冲突解决率评分,满分10分,每降低5%扣1分,最高扣3分团队反馈积极性积极提供团队改进建议根据建议被采纳次数评分,每次被采纳得2分,满分10分科研文档与成果实验报告质量25%报告符合学术规范,准确率达95%以上根据报告的完整性、准确性、规范性评分,满分10分,每项扣分不超过2分专利申请数量年度至少申请1项专利根据实际申请数量评分,每项申请得5分,满分10分论文发表数量年度至少发表1篇核心期刊论文根据实际发表数量评分,每篇发表得5分,满分10分成果转化率研究成果转化率达30%以上根据成果转化率评分,转化率低于30%得满分,每降低10%扣1分,最高扣3分学术会议参与度参与至少2次行业学术会议根据实际参与次数评分,每次参与得2分,满分10分本表格用于评测生物制药研究员在实验操作方面的绩效表现,包含实验设计与创新、实验操作技能、团队协作与沟通、科研文档与成果四个维度,权重分别为30%、25%、20%、25%,请根据实际表现进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论