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文档简介

广告策划师绩效工作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%达到行业优秀水平根据方案的新颖性、创新性、可行性及客户满意度进行评分，满分10分，每项指标最高得2分。策略思维深度提出至少3个可行的营销策略根据策略的逻辑性、前瞻性及市场契合度评分，满分10分，每个策略最高得3分。项目提案完整性完整覆盖目标、策略、创意、预算等关键要素根据提案的全面性、条理性及逻辑性评分，满分10分，每项要素最高得2分。客户沟通效率在规定时间内完成至少5次有效沟通根据沟通的及时性、准确性及客户反馈评分，满分10分，每次有效沟通最高得2分。团队协作表现与团队成员高效协作，推动项目顺利进行根据协作的主动性、配合度及项目成果评分，满分10分，团队评价占6分，项目成果占4分。执行落地能力项目按时交付率25%100%每延迟1天扣2分，最高扣10分，剩余时间按比例计算。执行成本控制预算偏差不超过5%偏差在5%以内得满分，每超过1%扣2分，最高扣10分。执行团队管理确保执行团队高效协作根据团队士气、任务完成度及客户评价评分，满分10分，团队士气占4分，任务完成度占5分。执行效果达成率核心指标达成率不低于80%每低于1%扣2分，最高扣10分。突发事件处理在规定时间内解决至少3次突发事件根据处理的及时性、有效性及客户满意度评分，满分10分，每次最高得3分。数据分析能力数据收集完整性20%收集至少5类相关数据每类数据最高得2分，满分10分。数据洞察深度提出至少2个可指导决策的数据洞察根据洞察的准确性、价值及可行性评分，满分10分，每个洞察最高得5分。数据分析报告质量报告逻辑清晰、结论明确根据报告的结构、逻辑性及结论的指导价值评分，满分10分。数据工具应用熟练度熟练使用至少3种数据分析工具根据工具使用效率及效果评分，满分10分，每个工具最高得3分。数据驱动决策能力至少50%的决策基于数据分析每低于10%扣2分，最高扣10分。客户关系维护客户满意度20%平均分达到90分以上每低于1分扣2分，最高扣10分。客户反馈响应速度24小时内响应所有客户反馈未在24小时内响应扣2分，最高扣10分。客户需求理解准确性准确理解客户需求并100%满足每低于1%扣2分，最高扣10分。客户续约率续约率达到80%以上每低于1%扣2分，最高扣10分。客户关系拓展成功拓展至少2个新客户每个新客户最高得5分，满分10分。本考核表用于评估广告策划师的工作表现，请根据各维度及指标进行评分。评分标准为满分10分，权重已预设，无需调整。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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