广告策划师广告创意及执行绩效评定表

广告策划师广告创意及执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略能力创意方案创新性35%提出至少3个具有突破性或差异化的创意方案根据创意方案的独特性、创新性及市场差异化程度进行评分，满分10分，每个亮点加1-2分策略逻辑严谨性创意方案与品牌策略匹配度达90%以上根据创意方案是否紧密围绕品牌核心策略、市场定位及目标受众进行评分，满分10分，每低10%扣1分提案说服力成功说服客户或内部团队采纳创意方案的次数达80%以上根据提案中数据支撑、逻辑呈现及沟通效果进行评分，满分10分，每次成功说服加1分行业洞察力创意方案中体现对行业趋势或竞品动态的准确把握根据方案中引用的行业数据、竞品分析及趋势预测的准确性进行评分，满分10分，每个亮点加1-2分创意文档完整性提交的创意简报或提案文档完整覆盖所有关键要素根据文档的结构、内容完整性及逻辑性进行评分，满分10分，每缺失1项关键要素扣1分执行落地能力项目交付准时率30%创意执行方案按时交付率不低于95%根据方案提交的日期与约定截止日期的偏差进行评分，满分10分，每延迟1天扣0.5分执行方案适配性创意执行方案与实际投放渠道或媒介要求匹配度达85%以上根据方案对媒介特性、技术限制及预算考量的合理性进行评分，满分10分，每低5%扣1分团队协作效率与设计、媒介、制作等团队协作完成率不低于90%根据跨部门沟通的顺畅度、问题解决速度及最终成果的协同性进行评分，满分10分，每低5%扣1分执行成本控制创意执行方案在预算范围内的合理性根据方案对成本效益的平衡、资源利用的优化程度进行评分，满分10分，超出预算10%以上扣2分执行反馈响应对项目执行中的突发问题或调整需求响应及时率不低于90%根据问题处理的时效性、解决方案的可行性及沟通的主动性进行评分，满分10分，每低5%扣1分成果效果评估广告投放ROI20%主导的广告活动ROI达到1:3以上根据实际投放数据计算ROI，每超出目标10%加1分，每低于目标10%扣1分，满分10分品牌提及度提升主导的广告活动使品牌提及度提升15%以上根据市场调研数据计算提及率变化，每超出目标5%加1分，每低于目标5%扣1分，满分10分客户满意度评分客户对创意执行成果的满意度评分达4.5分以上（满分5分）根据客户反馈问卷或面谈记录的评分进行加权平均，每低0.2分扣1分，满分10分媒体曝光量达成广告投放实际曝光量达到计划的105%以上根据曝光量与计划的偏差进行评分，每超出目标5%加1分，每低于目标5%扣1分，满分10分创意作品获奖情况主导的创意作品获得行业奖项或重要认可根据奖项级别（如金奖/银奖/优秀奖）及媒体曝光度进行评分，满分10分，金奖加3分，银奖加2分，优秀奖加1分专业成长与影响力知识技能更新15%年度内完成至少2次行业培训或技能认证根据学习记录及知识应用效果进行评分，满分5分，每次完成加1分团队知识分享年度内至少组织1次创意或策略分享会根据分享内容的深度、互动效果及团队反馈进行评分，满分5分，每次成功分享加2分行业资源拓展建立至少3个新的行业合作伙伴或专家联系根据资源对接的质量及实际应用效果进行评分，满分5分，每个优质资源加1分跨部门影响力在至少1个跨部门项目中发挥关键创意或策略作用根据项目成果的认可度及对其他团队的实际贡献进行评分，满分5分，每个成功案例加2分行业贡献度发表至少1篇行业洞察文章或参与行业标准制定根据作品的影响力（如媒体引用次数、行业采纳度）进行评分，满分5分，每个贡献加2分本考核表用于评估广告策划师在广告创意及执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观公正的评价。权重分配体现了创意策略能力（35%）、执行落地能力（30%）、成果效果评估（20%）及专业成长与影响力（15%）的重要性。请确保各项评分的依据充分、记录完整，以支持绩效反馈与改进。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：