石油钻井队技术工人生产效率与安全执行绩效考核表

石油钻井队技术工人生产效率与安全执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井生产效率日钻井进尺达成率40%完成计划的105%实际钻井进尺数与计划钻井进尺数的比值，每高于计划1%加1分，最高加10分钻井周期缩短率缩短5天以内实际钻井周期较计划周期缩短天数，每缩短1天加2分，最高加10分设备利用率达到90%以上钻井设备实际使用时长与应使用时长的比值乘以100%，每高于90%1%加1分，最高加10分生产任务按时完成率95%以上按时完成的生产任务数量占总任务数量的比例，每高于95%1%加1分，最高加10分单次作业平均耗时减少10%以内单次作业平均耗时与基准耗时的比值，每低于基准耗时10%加2分，最高加10分安全生产执行安全事故发生次数35%0次每发生1次安全事故扣除5分，最高扣除20分安全隐患整改完成率100%按期完成的安全隐患整改项数量占应整改项数量的比例，每低于100%1%扣除2分，最高扣除20分安全培训参与率100%参与安全培训的人员比例，每低于100%1%扣除2分，最高扣除10分个人安全行为规范符合率98%以上符合安全行为规范的行为次数占总行为次数的比例，每低于98%1%扣除2分，最高扣除10分应急响应速度在规定时间内完成响应实际应急响应时间与规定响应时间的差值，每提前1分钟加1分，每延迟1分钟扣1分，最高加10分设备维护保养设备故障率15%低于5%设备故障次数占总使用次数的比例，每低于5%1%加1分，最高加5分维护保养计划完成率100%按计划完成维护保养的项目数量占应完成项目数量的比例，每低于100%1%扣除2分，最高扣除10分保养记录完整度100%保养记录的完整性和准确性，每缺失或错误1项扣除1分，最高扣除5分设备提前更换率0%因提前更换而非正常磨损更换的设备比例，每出现1%扣除2分，最高扣除5分维护保养工具使用规范性100%使用维护保养工具的规范性，每违规1次扣除1分，最高扣除5分团队协作与沟通跨部门协作效率10%及时响应和配合跨部门协作的响应速度和配合程度，每延迟或配合不畅1次扣除1分，最高扣除5分信息传递准确性100%信息传递的准确性和及时性，每出现1次错误或延迟扣除1分，最高扣除5分团队任务分配接受度100%接受团队任务分配的意愿和态度，每拒绝或消极1次扣除2分，最高扣除5分工作流程建议有效性提出至少2条有效建议提出的工作流程改进建议的有效性和实施效果，每提出1条有效建议加1分，最高加5分新员工指导效果指导的新员工能快速上手指导的新员工上手速度和表现，每指导1名新员工能快速上手加1分，最高加5分本考核表用于评估石油钻井队技术工人在生产效率、安全生产执行、设备维护保养及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：