树立和践行正确政绩观问题清单（50条）

——树立和践行正确政绩观问题清单（50条）一、选择执行（12条）1.对上级部署“看利弊”，对本单位出彩的抓得紧，对触及矛盾的拖着办、绕着办。2.落实重点任务“挑重点”，重声势、重亮点，轻基础、轻短板，造成工作不均衡。3.政策落地“只转不化”，文件层层转发，缺少细化举措、操作指引和责任闭环。4.执法监管“看对象”，对大企业多提醒少处罚，对小微主体动辄从严，尺度不一致。5.项目评审“看关系”，评审标准弹性过大，程序合规但导向偏离绩效。6.资金分配“重倾斜”，更多投向“看得见”的点位工程，公共服务和基层末端保障不足。7.干部选用“重顺从”，更看重会表态、会应酬，忽视能干事、干成事的硬能力。8.民生政策“靠通知”，群众不知道、不会办、办不成，政策红利停在纸面。9.企业服务“求热闹”，热衷评比授牌、观摩推介，纾困解难缺少实招。10.反馈整改“先应付”，对巡察督查指出问题只写承诺，缺少时限、措施、验收标准。11.数据上报“择优选”，只报亮点不报难点，导致研判失真、决策失焦。12.责任落实“靠节点”，检查前突击推进，检查后松劲回潮，缺少常态机制。二、掠夺发展（12条）1.为追求增长默许污染排放，白天整改、夜间反弹，把生态账当“缓一缓”。2.招商引资一味拼优惠，承诺“零地价”“税收全返”等违规条款，扰乱市场秩序。3.土地开发压过产业培育，追求“快出让、快回款”，留下长期财税和就业隐患。4.征地拆迁信息公开不充分，补偿标准模糊、程序不透明，群众权益受损。5.工程项目论证不足，急于上马、频繁变更，造成投资增加、工期拉长。6.老旧小区改造偏“刷外墙”，管网老化、停车难、消防通道等顽疾久治不愈。7.农田水利久拖不修，却把资金优先用于“看起来气派”的楼堂馆所或景观提升。8.文化遗产保护过度商业化，重门票重业态，轻原真性轻公共性。9.城市治理重铺装重景观，盲道、人行道被占用长期无人管，精细管理落空。10.民生项目重采购轻运营，设备“买得贵、用得少”，后续维护无人管、资金无保障。11.基层公共服务点位建设追求数量，运行队伍、服务内容、绩效管理跟不上。12.应急、防灾、公共安全等底线投入不足，平时欠账不补，出事才临时加码。三、重显绩轻潜绩（13条）1.群众反映强烈的问题“整一次”，专项检查一阵风，过后照旧、反复出现。2.网络留言“回复快”，办理慢、办不成，承诺口径漂亮、解决路径缺失。3.群众意见“套模板”，没有明确承办、办理时限、整改举措，实质内容空泛。4.下基层调研“走线路”，点位提前安排、群众不敢讲真话，调研变成拍照留痕。5.协调机制“挂牌多”，实际推进仍在部门间推诿，事项久拖、责任不清。6.创新工作“买设备”，平台建了、系统上了，人才缺、制度缺、场景缺，闲置浪费。7.热线工单“转一转”，缺少督办权和回访核验，群众反复来电仍无结果。8.对长期坚守一线的“苦干型”干部激励不足，导向变成“谁会说谁占先”。9.乡村振兴重打造“样板点”，把资源集中在少数村，大多数村提升乏力。10.惠民政策重覆盖不重精准，困难群体识别不细、帮扶衔接不畅。11.社区治理“挂牌满墙”，常态化服务少，网格走访流于形式，矛盾化解不及时。12.基层减负“口头重视”，报表台账换形式叠加，实际负担没有下降。13.风险防控停留在会议和文件，隐患排查不深、预案演练不实，底线意识不强。四、重声势轻实效（13条）1.习惯用开会发文推动工作，任务拆解不细、责任链条不清，执行端无抓手。2.喜欢搞启动仪式、集中宣传，后续跟踪督导缺位，工作“开场热、收场冷”。3.工作推进“喊得响”，推进节奏“断断续续”，缺少持续攻坚和过程管控。4.安全检查重台账轻现场，隐患排查走马观花，风险识别不精准。5.事故之后才搞“全覆盖”，平时监管松散，治理呈现明显事后化。6.培训学习求规格、求热闹，内容与岗位脱节，学用转化不明显。7.督查考核重排名、重材料，指标设置脱离实际，基层为“分数”忙。8.任务层层加码，时间节点一压再压，基层只能突击赶工、质量难保障。9.执法检查“以罚代管”，罚完就走，整改指导、复查复验不到位。10.为迎接观摩评比搞突击整治，短期“变漂亮”，长效机制没建立。11.过度