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第四章竞争性战略分析了解企业战略的基本理论及概念了解企业战略的基本理论及概念企业怎样才能找准方向、长远发展呢？“企业战略”战略制定者的任务不在看清企业现状，而在看清企业未来企业战略的内涵带有全局性特征的对重大问题的谋划和决策战略企业战略强调对外部环境的适应性和长远发展，是依外部变化与内部资源，为生存发展进行的总体运筹与计划企业战略的层次企业总体战略最高层次战略，为企业指明方向、作行动指南经营单位战略企业内部局部战略职能战略各职能部门制定战略，保障总体战略实施、指导部门工作小米“旋风图”商业模式的企业战略建小米社区聚集手机发烧友01小米做MIUI、手机及小米网电商02做云服务、大数据，渗透电视与路由器03拓展全网电商、互联网金融、有品商城04手机公司移动互联网公司新零售公司小米“旋风图”商业模式的企业战略企业战略层次看硬件新零售铁人三项生态布局多领域形成生态链系统互联网小米“旋风图”商业模式的企业战略经营单位战略业务在总体战略下精准发力职能战略部门协同支撑整体战略手机技术研发MIUI营销电商人力资源思考与讨论假设你要创办一家属于自己的奶茶店总体战略：明确是专注高端奶茶、走大众化平价路线，还是打造奶茶+甜品综合休闲空间？经营单位战略：制定如主打经典奶茶时是否推季节限定款的策略？职能战略：明确采购平衡原料品效、营销吸引顾客、人力招聘培训员工的方式？思考与讨论自身发展、考虑社会责任将绿色发展、公益事业等融入：注重环保包装参与助农帮扶企业经营与日常中，需有全局长远意识，规划发展、思献社会，做有担当者。总结升华在复杂的市场环境中找准方向、稳步前行企业战略是企业发展的“导航灯”明确长远目标、分阶段规划，达成自我价值时为社会创更大意义价值人生战

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