高校学生会内部考核制度_第1页
高校学生会内部考核制度_第2页
高校学生会内部考核制度_第3页
高校学生会内部考核制度_第4页
高校学生会内部考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE高校学生会内部考核制度一、总则(一)目的为了加强高校学生会的组织建设,提高学生会成员的综合素质和工作能力,确保学生会各项工作的高效、有序开展,特制定本内部考核制度。(二)适用范围本制度适用于高校学生会全体成员,包括学生会主席团、各部门部长、副部长及干事。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以事实为依据,全面、客观地评价学生会成员的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.民主公开原则:考核应充分发扬民主,广泛听取各方意见,考核标准、过程和结果要向全体学生会成员公开,接受监督。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励学生会成员积极工作,同时对表现不佳的成员进行约束,促进其改进提高。4.注重实绩原则:重点考核学生会成员在履行职责、完成工作任务等方面的实际表现和工作成果。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的领导,积极贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,得810分。政治立场基本正确,但在某些方面表现不够积极主动,得47分。政治立场不坚定,存在与党中央不一致的言行,得03分。2.道德品质(10分)品德高尚,诚实守信,团结同学,乐于助人,在学生会成员中起到模范带头作用,得810分。道德品质良好,无明显不良行为,但在团结协作等方面有待提高,得47分。出现违反道德规范的行为,如不诚信、与同学关系恶劣等,得03分。(二)工作态度(20分)1.责任心(10分)对工作高度负责,积极主动承担任务,认真履行职责,按时、高质量完成工作,得810分。有一定的责任心,能完成基本工作任务,但主动性不够,得47分。责任心不强,对工作敷衍了事,经常出现工作失误或拖延,得03分。2.敬业精神(10分)热爱学生会工作,全身心投入,不计较个人得失,为学生会发展贡献力量,得810分。有一定的敬业精神,但工作热情不够高,偶尔出现消极怠工现象,得47分。敬业精神差,对工作缺乏热情,经常无故缺席工作或逃避责任,得03分。(三)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)在组织策划活动、协调各方资源等方面表现出色,能够高效地完成各项工作任务,得810分。具备一定的组织协调能力,能完成一般性工作,但在复杂任务面前表现不够突出,得47分。组织协调能力较差,工作中经常出现混乱局面,无法有效完成任务,得03分。2.沟通表达能力(10分)沟通能力强,表达清晰流畅,能够与老师、同学及其他组织进行良好的沟通交流,得810分。沟通表达能力一般,基本能完成沟通任务,但有时会出现表达不清或沟通不畅的情况,得47分。沟通表达能力差,严重影响工作开展,得03分。3.业务能力(10分)熟悉所在部门的工作业务,具备较强的专业知识和技能,能够独立解决工作中的问题,得810分。对业务有一定了解,但专业能力有待提高,在工作中需要一定的指导,得47分。业务能力不足,不能胜任本职工作,得03分。(四)工作业绩(30分)1.工作任务完成情况(15分)出色完成各项工作任务,工作成果显著,为学生会赢得荣誉,得1215分。较好地完成工作任务,达到预期目标,得811分。工作任务完成情况一般,存在一些小问题,得47分。未能完成工作任务,给学生会工作造成较大影响,得03分。2.创新与贡献(15分)在工作中有创新举措,为学生会工作带来新的思路和方法,取得良好效果,得1215分。有一定的创新意识,提出过一些有价值的建议,对工作有一定的推动作用,得811分。创新意识不足,工作按部就班,无明显创新贡献,得47分。因工作失误给学生会造成损失,得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核学生会各部门建立工作记录制度,对成员的日常工作表现进行记录,包括出勤情况、任务完成情况、工作态度等。由部门负责人根据工作记录对成员进行日常考核评分。2.定期考核每学期末进行一次定期考核,采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由学生会成员汇报本学期工作情况、取得的成绩及存在的不足;民主测评由全体学生会成员对被考核对象进行评价打分;领导评价由学生会指导老师及主席团成员对被考核对象进行评价打分。综合各项得分得出定期考核成绩。3.专项考核对于参与重大活动、重要项目的学生会成员,在活动或项目结束后进行专项考核,重点考核其在活动或项目中的表现和贡献。(二)考核周期日常考核贯穿整个学期,定期考核每学期末进行一次。专项考核根据具体活动或项目的时间安排进行。四、考核程序(一)准备阶段1.学生会办公室制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.各部门负责人组织本部门成员学习考核制度,让成员了解考核要求和流程。3.准备考核所需的表格、资料等。(二)实施阶段1.日常考核各部门负责人按照工作记录制度,定期对本部门成员进行日常考核评分,并做好记录。日常考核评分结果应及时反馈给被考核成员,让其了解自己的工作表现情况。2.定期考核个人述职:学生会成员在规定时间内提交个人述职报告。民主测评:全体学生会成员对被考核对象进行无记名投票测评,测评内容包括思想政治表现、工作态度、工作能力、工作业绩等方面。领导评价:学生会指导老师及主席团成员根据平时了解的情况,对被考核对象进行评价打分。考核小组汇总各项得分,计算出定期考核成绩。(三)结果反馈阶段1.考核结束后,学生会办公室将考核结果反馈给各部门及被考核成员。2.对于考核成绩优秀的成员,进行表彰和奖励;对于考核成绩不合格的成员,进行诫勉谈话,提出改进要求,并视情况给予相应的处理。(四)申诉阶段被考核成员如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向学生会考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果的应用(一)表彰奖励1.根据考核结果,评选出优秀学生会干部、优秀干事等,进行全校表彰,并颁发荣誉证书。2.对于表现特别突出的学生会成员,推荐参加学校或上级组织的各类评优评先活动。(二)干部选拔任用考核结果作为学生会干部选拔任用的重要依据。在选拔学生会主席团成员、各部门部长时,优先考虑考核成绩优秀的成员。(三)培训与发展针对考核中发现的问题和不足,为学生会成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论