设备动力部内部管理制度_第1页
设备动力部内部管理制度_第2页
设备动力部内部管理制度_第3页
设备动力部内部管理制度_第4页
设备动力部内部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE设备动力部内部管理制度一、总则(一)目的为加强设备动力部的管理,确保设备的正常运行,提高生产效率,保障安全生产,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于设备动力部全体员工。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准,确保设备运行符合安全、环保要求。2.以预防为主,加强设备的日常维护和保养,减少设备故障和事故的发生。3.注重效率和效益,优化设备配置,提高设备利用率,降低运行成本。4.强化团队协作,明确各岗位职责,共同完成设备动力部的各项工作任务。二、岗位职责(一)部门经理职责1.全面负责设备动力部的管理工作,制定部门工作计划和目标,并组织实施。2.负责设备动力部的人员管理,包括招聘、培训、考核、晋升等,提高员工素质和工作能力。3.组织制定和完善设备动力部的各项管理制度和操作规程,确保部门工作规范化、标准化。4.负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作,确保设备符合生产要求。5.组织设备的日常维护、保养、维修工作,及时处理设备故障,保障设备正常运行。6.负责能源管理工作,制定能源消耗计划,采取节能措施,降低能源消耗。7.协调与其他部门的工作关系,及时解决生产过程中出现的设备动力问题。8.组织开展设备技术改造和创新工作,提高设备性能和生产效率。9.负责部门的安全管理工作,制定安全管理制度,加强安全教育培训,确保设备运行安全。10.完成上级领导交办的其他工作任务。(二)设备主管职责1.协助部门经理制定设备管理工作计划和目标,并组织实施。2.负责设备的日常管理工作,包括设备台账的建立、设备档案的管理、设备的标识等。3.组织制定设备的维护保养计划和操作规程,并监督执行。4.负责设备的巡检工作,及时发现设备故障和隐患,并组织处理。5.负责设备维修工作的组织和协调,安排维修人员进行设备维修,确保设备维修质量。6.参与设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作,提供技术支持和建议。7.负责设备的技术资料管理,包括设备图纸、说明书、操作规程等。8.组织开展设备技术培训工作,提高员工的设备操作技能和维修水平。9.负责设备的报废鉴定和处理工作,提出设备报废申请,办理相关手续。10.完成部门经理交办的其他工作任务。(三)电气工程师职责1.负责电气设备的设计、选型、安装、调试、验收等工作,确保电气设备符合生产要求。2.制定电气设备的维护保养计划和操作规程,并监督执行。3.负责电气设备的巡检工作,及时发现电气故障和隐患,并组织处理。4.负责电气设备的维修工作,包括电气线路的敷设、电机的维修、控制柜的检修等,确保电气设备维修质量。5.参与电气设备的技术改造和创新工作,提高电气设备性能和生产效率。6.负责电气设备的安全管理工作,制定电气安全管理制度,加强电气安全教育培训,确保电气设备运行安全。7.负责电气设备的技术资料管理,包括电气图纸、说明书、操作规程等。8.组织开展电气技术培训工作,提高员工的电气操作技能和维修水平。9.完成部门经理交办的其他工作任务。(四)机械工程师职责1.负责机械设备的设计、选型、安装、调试、验收等工作,确保机械设备符合生产要求。2.制定机械设备的维护保养计划和操作规程,并监督执行。3.负责机械设备的巡检工作,及时发现机械故障和隐患,并组织处理。4.负责机械设备的维修工作,包括机械部件的更换、机械结构的调整、机械传动系统的检修等,确保机械设备维修质量。5.参与机械设备的技术改造和创新工作,提高机械设备性能和生产效率。6.负责机械设备的安全管理工作,制定机械安全管理制度,加强机械安全教育培训,确保机械设备运行安全。7.负责机械设备的技术资料管理,包括机械图纸、说明书、操作规程等。8.组织开展机械技术培训工作,提高员工的机械操作技能和维修水平。9.完成部门经理交办的其他工作任务。(五)维修电工职责1.负责电气设备的日常维修和保养工作,按照维修保养计划和操作规程进行操作。2.及时处理电气设备故障,确保电气设备正常运行。3.负责电气设备的巡检工作,检查电气设备的运行状况,发现问题及时报告并处理。4.协助电气工程师进行电气设备的安装、调试、验收等工作。5.负责电气工具和仪器仪表的保管和维护,确保其正常使用。6.遵守电气安全操作规程,确保维修工作安全。7.完成上级领导交办的其他工作任务。(六)维修钳工职责1.负责机械设备的日常维修和保养工作,按照维修保养计划和操作规程进行操作。2.及时处理机械设备故障,确保机械设备正常运行。3.负责机械设备的巡检工作,检查机械设备的运行状况,发现问题及时报告并处理。4.协助机械工程师进行机械设备的安装、调试、验收等工作。5.负责钳工工具和仪器仪表的保管和维护,确保其正常使用。6.遵守机械安全操作规程,确保维修工作安全。7.完成上级领导交办的其他工作任务。(七)设备操作员职责1.严格按照操作规程操作设备,确保设备正常运行。2.负责设备的日常清洁和保养工作,保持设备整洁。3.及时发现设备运行中的异常情况,如声音、振动、温度等,并及时报告。4.协助维修人员进行设备维修和保养工作,提供必要的配合。5.负责设备运行记录的填写,如实记录设备的运行情况。6.遵守设备安全操作规程,确保操作安全。7.完成上级领导交办的其他工作任务。三、设备管理(一)设备选型与采购1.根据生产需求和工艺要求,由设备主管组织相关人员进行设备选型。2.设备选型应充分考虑设备的性能、质量、可靠性、安全性、经济性等因素。3.采购设备时,应选择具有良好信誉的供应商,签订采购合同,明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。4.设备到货后,由设备主管组织相关人员进行验收,检查设备的外观、数量、质量等是否符合合同要求,同时进行设备的安装、调试工作。(二)设备安装与调试1.设备安装前,应根据设备安装说明书和现场实际情况,制定详细的安装方案。2.安装过程中,应严格按照安装方案进行操作,确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。3.设备安装完成后,应进行调试工作,检查设备的运行状况,调整设备的参数,使其达到最佳运行状态。4.设备调试合格后,由设备主管组织相关人员进行验收,填写设备验收报告。(三)设备档案管理1.设备主管负责建立设备台账,记录设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、维修记录等信息。2.设备档案应包括设备的原始资料,如设备图纸、说明书、合格证、质量检验报告等,以及设备的运行记录、维修记录、保养记录、改造记录等。3.设备档案应妥善保管,便于查阅和使用。设备档案的借阅和归还应办理相关手续。(四)设备标识管理1.设备主管负责对设备进行标识管理,确保设备标识清晰、准确。2.设备标识应包括设备名称、型号、规格、编号、使用部门、责任人等信息。3.设备标识应采用耐久性材料制作,固定在设备明显位置。(五)设备维护保养1.设备主管应根据设备的性能、使用频率、运行环境等因素,制定设备维护保养计划。2.设备维护保养计划应包括日常维护保养、一级保养、二级保养等内容。3.日常维护保养由设备操作员负责,按照操作规程进行设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。4.一级保养由维修人员负责,每季度或半年对设备进行一次全面保养,包括设备的解体检查、清洗、调整、更换易损件等工作。5.二级保养由维修人员负责,每年对设备进行一次深度保养,包括设备的全面解体检查、修复或更换磨损严重的零部件、调整设备精度等工作。6.设备维护保养工作应做好记录,填写设备维护保养记录卡。(六)设备维修管理1.设备发生故障时,设备操作员应及时报告设备主管,设备主管组织维修人员进行故障诊断和维修。2.维修人员应根据设备故障情况,制定维修方案,采取有效的维修措施,确保设备尽快恢复正常运行。3.设备维修工作应做好记录,填写设备维修记录,包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间、维修人员等信息。4.对于重大设备故障或维修难度较大的设备,应组织相关技术人员进行会诊,制定最佳维修方案。5.维修完成后,应进行设备试运转,检查设备维修效果,确保设备正常运行。(七)设备报废管理1.设备符合下列条件之一的,可以申请报废:已超过规定使用年限,且设备技术性能落后,能耗高,效率低,经济效益差的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复或修复费用过高的。技术改造或工艺变更后,原有设备已不适应新的生产要求,且无改造价值的。国家明令淘汰的设备。2.设备报废由设备主管组织相关人员进行鉴定,填写设备报废申请单,报上级领导审批。3.经批准报废的设备,由设备主管组织清理,拆除可利用的零部件,做好报废设备的处理工作。4.设备报废后,应及时在设备台账和档案中注销。四、能源管理(一)能源消耗统计1.设备动力部负责建立能源消耗统计台账,记录各类能源的消耗情况。2.能源消耗统计应包括电力、蒸汽、水、压缩空气等能源的消耗数量、消耗时间、消耗部门等信息。3.设备操作员应如实记录设备的能源消耗情况,定期上报设备主管。4.设备主管应每月对能源消耗情况进行汇总分析,绘制能源消耗曲线,找出能源消耗的规律和存在的问题。(二)能源消耗定额管理1.根据生产工艺和设备性能,制定能源消耗定额指标。2.能源消耗定额指标应分解到各车间、各班组,作为能源消耗考核的依据。3.定期对各车间、各班组的能源消耗情况进行考核,对能源消耗低于定额指标的部门给予奖励,对能源消耗高于定额指标的部门进行处罚。(三)节能措施1.推广应用节能新技术、新工艺、新设备,提高能源利用效率。2.加强设备的维护保养,确保设备正常运行,减少能源浪费。3.优化生产工艺,合理安排生产计划,避免设备空运转和不必要的能源消耗。4.加强能源管理,建立能源监控系统,实时监测能源消耗情况,及时发现和处理能源浪费问题。5.开展节能宣传教育活动,提高员工的节能意识,形成全员节能的良好氛围。五、安全管理(一)安全管理制度1.制定设备动力部安全管理制度,明确安全管理职责和安全操作规程。2.安全管理制度应包括电气安全管理制度、机械安全管理制度、设备维修安全管理制度、能源安全管理制度等。3.定期对安全管理制度进行修订和完善,确保其有效性和适应性。(二)安全教育培训1.新员工入职时,应进行三级安全教育培训,包括公司级、部门级和班组级安全教育培训。2.定期组织员工进行安全培训,培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员,如电工、焊工、钳工等,应进行专门的安全技术培训,经考试合格后持证上岗。4.每年组织员工进行安全知识考试,检验员工的安全知识掌握情况。(三)安全检查1.定期组织安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全检查应覆盖设备动力部的所有区域和设备,检查内容包括设备运行状况、安全防护装置、电气线路、消防

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论