街道民政内部考核制度

PAGE街道民政内部考核制度一、总则（一）目的为加强街道民政工作管理，提高民政服务质量和效率，确保各项民政政策有效落实，激励民政工作人员积极履行职责，特制定本内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于街道民政部门全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，奖优罚劣，充分调动工作人员的积极性和主动性。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家利益和社会稳定。2.职业道德：热爱民政工作，具有强烈的责任心和敬业精神，遵守职业道德规范。3.社会公德：诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题不得分。（二）能1.业务知识：熟悉民政工作相关法律法规、政策文件和业务流程，具备扎实的专业知识。2.业务能力：能够熟练运用所学知识和技能，独立完成本职工作任务，解决工作中遇到的实际问题。3.创新能力：具有创新意识，能够提出改进工作的新思路、新方法，推动民政工作不断发展。考核标准：业务知识扎实、业务能力强、创新能力突出得[X]分；业务知识较熟悉、业务能力较好、有一定创新能力得[X]分；业务知识一般、业务能力一般、创新能力不足得[X]分；业务知识欠缺、业务能力较差、缺乏创新能力不得分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任感。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实为群众办实事、解难题。考核标准：出勤全勤、工作态度积极、工作作风扎实得[X]分；出勤基本正常、工作态度较好、工作作风较踏实得[X]分；出勤有一定缺勤、工作态度一般、工作作风存在问题得[X]分；出勤经常缺勤、工作态度不认真、工作作风差不得分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作符合标准和要求，无明显差错，工作质量较高。3.工作效率：能够合理安排工作时间，高效完成工作任务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快得[X]分；工作任务完成较好、工作质量较好、工作效率较高得[X]分；工作任务完成一般、工作质量一般、工作效率一般得[X]分；工作任务完成较差、工作质量低、工作效率慢不得分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，主动查找岗位廉洁风险点，制定并落实防控措施。考核标准：廉洁自律表现优秀、廉洁风险防控措施到位得[X]分；廉洁自律表现良好、廉洁风险防控措施较完善得[X]分；廉洁自律存在一般问题、廉洁风险防控措施有待加强得[X]分；出现廉洁问题不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作人员的出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由街道民政部门组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。专项考核由街道民政部门指定专人负责，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和程序，对参与专项工作的人员进行考核评价。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，日常考核、定期考核和专项考核结果累计计算，作为年度考核的依据。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核标准和程序，掌握考核方法和技巧。（二）实施阶段1.日常考核：各科室负责人按照日常考核要求，对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，并填写《街道民政工作人员日常考核表》。2.定期考核：个人述职：工作人员在每季度末进行个人述职，总结本季度工作完成情况、存在问题及改进措施等。民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。领导评价：街道民政部门领导根据工作人员的工作表现和述职情况，对被考核人员进行评价。综合评定：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评和领导评价结果，对工作人员进行综合评定，确定定期考核等次。3.专项考核：按照专项考核方案要求，对参与专项工作的人员进行考核评价。考核结束后，考核人员填写《街道民政工作人员专项考核表》，并提交专项考核报告。（三）反馈阶段考核工作结束后，考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果。被考核人员如对考核结果有异议，可在接到反馈通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）归档阶段考核工作结束后，考核工作领导小组将考核资料进行整理归档，包括日常考核表、定期考核表、专项考核表、个人述职报告、民主测评表、领导评价意见、申诉处理结果等，作为工作人员考核档案的重要组成部分。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，全额发放绩效工资，并给予适当奖励；考核等次为良好的，发放绩效工资的[X]%；考核等次为合格的，发放绩效工资的[X]%；考核等次为不合格的，不发放绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核等次为优秀的工作人员，优先推荐参加上级部门的评先评优活动；连续两年考核等次为优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与职务晋升挂钩。在同等条件下，优先晋升考核等次为优秀的工作人员；对考核等次为不合格的工作人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，分析工作