孝文化旅游综合体项目

Strategicplanningreport战略策划报告打造中国首席“孝文化”旅游综合体项目目录CONTENTS1背景分析3功能构建2战略定位4发展策略背景分析011234位于湘南腹地,处在“大广州”、“大桂林”“大长某省市市经济圈的交叉地带;

等距离辐某省市某省市。某省市旅游产业基础条件上京珠高速、厦蓉高速、二广高速、武

广高铁、京广铁路、湘桂铁路、零陵机场快捷畅通,

到长沙、广州

均在2.5小时车程以内。区位优势旅游资源一山:南国武当山,一水:秀峰湖,一堡:大冠堡,一城:,一村:谈文溪村,一院:龙家大院,

一树:千年银杏,一漂:竹海漂流,

一洞:

皇宫溶洞自然条件某省市是森林覆盖率高达52%，

空气和水的质量优于国家一级标准。境内土壤富含硒，县内有多个长寿村。极其适合养老养生。便捷交通某省市作为国家级贫困县，具备发展旅游产业的先天优势，

适合走依托旅游产业，带动经济社会全局发展的路线某省市基础条件PART1旅游推动区域合作政策推动某省市旅游业发展迅猛某省市“一带一部”旅游合作区域优势凸显，生态文明和两型社会建设为旅游业发展拓展了空间。“十三五”某省市市省旅游业将保持15%的平均增长速度，力争到2020年，总人天数达到7.5亿，实现旅游业总收入达到7000亿元以上，某省市市GDP的15%以上。某省市有某省市市旅游扶贫建设样板《旅游法》、《国民旅游休闲纲要（2013-2020年）》、《关于促进旅游业改革发展的若干意见》相继出台，国家把旅游扶贫作为扶贫开发的重要战略举措。近某省市市把养生和休闲娱乐、文化旅游作为绿色发展的重要内容，紧紧围绕某省市市养生旅游目的地”的建设目标往前迈进。恰逢构建永州的旅游产某省市市借势发展发展永州文化旅游背某省市市有望打造永州孝文化旅游某省市市”；某省市文化生态旅游是大湘西地区独具文化特色和资源优势的产业。；中国西南对外开放的“桥头堡”；区域发展格局与政策导向——三股浪某省市市旅游发展某省市发展机遇PART2某省市发展威胁某省市某省市场的知名度仍然有限：某省市旅游资源禀赋丰厚，景点多，品种全，但缺乏具有广泛知名度的核心景点。某省市的景点示意地图中，都常无某省市市县的景点。某省市现有旅游体验已经很难满足人们对于休闲旅游的需求：某省市自身的景点分散，已有景点受限于经济条件，未得到充分的开发。孝文化公园,谈文溪村，龙家大院，南武当山等主要景点，仅仅只能作为普通的观光产品，缺乏粘稠度和可玩性，无法让游客停留住宿并多次消费，缺乏可持续发展空间，带动其他产业方面起到的作用也较小。某省市大区域竞争极其激烈：谈文溪与龙家大院获评3A级景区某省市市就拥有国家5A级景区7家，国家4A级景区87家。福音山景区获评国家级森林公某省市市省内国家森林公园数量已多达51个。某省市旅游发展的机遇与威胁并存，如何突围制胜，亟待破题。PART2某省市资源评级三级资源：、谈文溪、秀峰湖、龙家大院、文庙、白面峰、河三岩、皇宫溶洞、神树、青云塔、九峰山、鹅井;二级资源：91处

一级资源：102处

等外级：29处（参照《旅游资源分类调查与分析》国家标准等级划分状况,旅游资源总评分,评级分为五星级(>90)、四星级(80～90)、三星级(60～

70)、二星级(50～60)、一星级(40～50)、等外级(<40)六个等级。）四级资源：武当山、大冠堡古堡群、古村落群(、谈文溪、龙家大院、河三岩等)、千;某省市县旅游资源以人文特色为主，自然景观为辅，文化资源禀赋丰富。五级资源：暂无PART1如何将人文资源系统化、现代化地姿态展现，是最大的难点与亮点：塑造一个有文化高度的旅游名片PART1千年孝德某省市市舜帝的孝德某省市市有着天然而深厚的历史某省市市的历史某省市市孝文化生生不息，发扬光大的历史，孝文化深深某省市市人民勤劳奋斗的印记。某省市市”大孝于国家同志曾盛赞某省市市”，某省市市人民自力更生、艰苦奋斗、“大孝于国”精神的凝练与升华。“孝”时代：继承、革新某省市通过建设孝文化主题公园，弘扬孝文化全面提升全县人民的精神文明水平。从古至今，“孝”某省市市人的血脉流淌！县政府践行多年，用孝文化主题公园奠定基础。塑造文化高度，将“孝某省市市旅游文化名片是时代必然。已有名片——“孝”已有名片——“孝”立足全国大局，浙江安吉、仙居、湖北孝感、山东青州等地也围绕当地孝子传说积极开发“孝文化”旅游产品某省市问题：如何利用优势资源，打造核心竞争力，占领“孝”文化至高点？PART1已有名片——“孝”整体特征：同质严重、概念横飞、形态单一、体验不足特征1：孝文化只作为概念提出，与休闲开发脱节；特征2：文化、民俗资源挖掘不足，没有出色的体验、休闲产品；特征3：养生、生态元素在开发中被忽略；特征4：农庄、酒店、文化公园成为主要开发产品；特征5：孝文化研究协会与孝文化节频频出现；目前全国孝文化旅游产品呈现主要特征:PART1已有名片——“孝”难点1：孝文化影响深某省市市在孝文化上的的知名度和美誉度不高；难点2：孝文化聚集投资与人才,某省市市经济发展的功能弱小；难点3：孝文化资源无形的多有形的少,价值很高但观赏性很差；难点4：孝文化的经济转化力不强,文化力与经济力不匹配,难点5：虽然已有孝文化公园,仅仅只能作为普通的观光产品，缺乏互动性和体验性，且园内基本上没有二次消费产品。孝文化旅游发展难点这些障碍因素不消除,将会严某省市市的经某省市市品牌建设。旅游4.0特点旅游3.0特点旅游2.0特点旅游1.0特点04030201旅游休闲产品，进入4.0时代个性化的深度体验成为新一代旅游发展趋势景点观光完全依赖“自然风光、历史遗迹、文化遗产”产品单一，盈利模式简单，甚至完全依赖门票收入。定点娱乐自然风光、历史遗迹、文化遗产，增加了主题公园，过山车、微缩景观等标志性娱乐设施产品有所提升，理念有所转变，增加了娱乐的项目，盈利模式仍然简单，食住行游购娱，主要依赖门票收入和餐饮住宿收入。多样休闲以闲度假区、海洋公园、方特欢乐谷、农业旅游，互联网主推旅游业的高速发展产品趋于多样化，服务开始某省市市场已经开始细分，盈利模式更加合理。深度体验

优秀景观景区持续受欢迎+休闲度假大行其道+旅游农业某省市市场细分明显+智慧旅游来临

互联网+旅游=智慧旅游时代。一大批互联网旅游企业的崛起，网络自由组团游—家庭式休闲自由行—智慧自驾游、重复体验休闲度假—深度体验游旅游发展趋势解决“非强势景点”与“出奇制胜”这对核心矛盾以下三点核心至关重要14破题更深度的文化体验要创新将孝文化与现代科技手段融合，让文化的体验更富有创意和互动性，放大自身文化资源优势，实现差异化的深度文化体验是核心；123三大核心更创新的运营模式要抛弃概念打造思维，依靠精细化品质建设、大平台资源整合和持续性经营管理；将旅游度假区与休闲商业设施进行业态的深度融合；更符合的旅游产品4.0时代产品需要兼顾观光体验型与休闲度假产品并存的特征，可以满足不同类型、不同时间段、不同需求的游客。集中资源，打造一个以孝文化为主题的旅游综合体不是观光旅游型项目，而是兼顾观光、休闲、度假的综合型项目15结论战略定位02以文化旅游综合体项目为中心打造中国孝文化旅游第一城龙头项目18企业行业某省市旅游度假枢纽与集散中心，文化旅游综合体第一级，代言永州的首选旅游度假目的地营造文化度假、健康度假生活方式的领先品牌九台战略投资的核心项目区域战略规划19争当领跑者搭建大平台开创文化旅游新模具抢孝文化占制高点在中国休闲度假、养生长居、旅游观光领域打造出具备区域与行业影响力的品牌。以孝文化为品牌名片，打造休闲度假平台、养生长居平台、旅游观光三大平台；搭建政府、城镇、区域文化资源、投资、运营、专业技术力量等资源整合平台。打造旅游综合体度假体系。观光、度假、居住融为一体的综合项目，开创旅游度假新时代！抢占新型城镇化发展范某省市市政府创造卓越政绩，创造新的政企合作机会。发展策略休闲度假为主导阶段性长期居住为支柱观光及体验旅游为辅助休闲度假功能：养生、会议修养、心灵释放、家庭度假某省市市为主阶层：富裕阶层为主养生长居功能：养老、避寒、

自由职业、养生、休闲、投资某省市某省市外阶层：以中产阶层为主观光及体验旅游功能：作为其它旅游景区的游客集散地，提供酒店和餐饮的服务地域：全国各地阶层：广泛客群定位21某省市场某省市场某省市场孝文化特色、传统民俗特色文化深度旅游的标志性目的地候鸟式、乐退族生活的健康养老养生胜地舒适健康生活体验的短期度假标杆主要利润来源支撑地产开发品牌宣传造势功能定位打造具某省市市风情、浓缩孝文化精髓、融合外来设计时尚、符合国际审美需求、村民安居乐业、引以为荣、游客称羡、业主流连忘返、并且三者和谐相处某省市市。发展目标通过三大模式（孝文化产业园、非物质文化遗产保护与某省市市生态博物馆）某省市市建设样板工程，赢取政府的大力支持。制高点尊重某省市市的文化、生态及自然的成长规律;反哺：总体实现收支平衡；利某省市市的发展；外力：引入各方面的外某省市市，引导有效、可持续性的成长；和谐：建立完善的机制，使村寨、旅游、度假三者和谐共融；发展理念打造永州旅游的标杆，收获巨大的社会效应和影响力；上接国家政策，获得政府的认同与支持；打造最具吸引力的城镇，提升资产物业经营价值和销售；某省市的品牌形象某省市市在文化旅游上的创新模式。项目收益项目综述23城市形象定位返璞归真–某省市市

某省市面临着在新领域能够横空出世，闪耀夺目的机遇：在中国旅游综合度假时代来临的大时代下；在旅游综合度假大鳄尚未聚集、行业缺乏统一标准条件下；永州缺乏一个代言自身旅游度假与文化的品牌度假项目的背景下；于九台而言：某省市商务综合体竞争日益激烈的今天，探寻新的发展方向与利润增长点，开发文化旅游综合体的具有重要战略意义充分利用本项目的资源禀赋和发展某省市市应该能够实现：一个高起点、大手笔的文化旅游度假休闲品牌；一个能够成为未来行业标准的高端度假项目标杆；一个代言永某省市市的世界级旅游目的地；24使命远景功能构建03舒适、健康、便利、文化、私密五个因素对于多数客群敏感，这五项作为项目打造的重点26生活舒适居住健康生活便利居住私密社区社交服务体验新奇文化兴趣爱好特色休闲娱乐个性子女探访主导休闲度假支柱自由职业养老养生辅助散客客群细分敏感点客群敏感点竞争态势客群需求项目资源项目目标发挥和整合项目资源条件，借势突围孝文化旅游度假深度体验，孝文化旅游第一品牌健康养生度假目的地首选要点：紧抓三类客群、把握核心敏感点，打造养老、观光、度假为一体的文化旅游综合体产品构建体系政府需求区域政绩形象某省市市新型旅游综合体项目代表工程某省市标杆项目+++产品构建综合度假体系文化体验健康养生休闲度假孝文化体验园；富硒健康生活体验区；某省市民俗风情街富硒有机农业；休闲体育中心；心；康体休闲；富硒SPA；社区诊所；健康疗养构筑三大板块，满足不同客群度假需求。

一站式家庭度假型富硒生酒店精品主题型乡村客栈型文化娱乐顶级垂钓三大版块孝文化博物馆：多媒体形式展示孝文化亲子体验中心：亲子互动，体验新时代孝文化老年体验中心：让年轻人通过真实感受，体验老年生活的不易孝文化产业园区富硒生活体验区某省市民俗风情街富硒顶级茶馆：茗茶之乐、茶主题餐饮、茶艺表演观看；富硒农产品体验馆：多媒体洗脑富硒健康价值，富硒产品展示、品尝、销售。富硒生会所：疗、水上娱乐、按摩SPA某省市某省市市花某省市市花某省市市舞狮某省市某省市市某省市市三味某省市市某省市市凤某省市市乌某省市市兰花根......某省市某省市市山某省市市某省市市血鸭.........某省市：灯盏粑粑店、油炸醋水豆腐铺、瑶族绣花某省市市花灯铺）29文化体验孝文化体验园区孝德书院孝文化相关书籍和影音资料，“静态展陈+动态体验”模式展示孝道故事某省市市地域孝文化亲子体验中心适合不同年龄段儿童的亲子互动中心，建立健康的亲子关系，体验新时代孝道老年体验中心以智能化老年体验服装为依托，让年轻人通过真实感受，体验老年生活的不易。服务客群：孝文化观光客群，提供深层次的孝文化体验。富硒生活体验园富硒主题茶馆茗茶之乐、茶主题餐饮、茶艺表演观看；富硒农产品体验馆多媒体洗脑富硒健康价值，富硒产品展示、品尝、销售。服务客群：养老长居客群，提供最深层次、最某省市市文化生态展示与体验，成为长居者日常生活的场所之一。富硒生会所疗、水上娱乐、富硒食品、富硒饮料；某省市剧院某省市花鼓戏某省市花灯戏某省市舞狮……..某省市酒楼某省市山某省市市某省市市血鸭.........某省市特产某省市某省市市三味某省市市某省市市凤某省市市乌某省市市兰花根......某省市民俗风情街服务客群：旅游客群，重在散客，提供娱乐性、观赏性、游览性的文化体验。某省市灯盏粑粑店、油炸醋水豆腐铺、瑶族绣花某省市市花灯铺......

总体思路：依托项目生中心及富硒健康园，整合项目内养生度假配套设施及服务，成立健康管理中心，打造集健康、疗养、交际的于一体的养生度假休闲平台。组织建设方面：导入外力，引入专业的健康养生咨询管理团队运营管理区别传统被动式健康疗程服务，导入主动介入式健康管理服务体系；运营服务管理方面：各项配套规划相对集中分布便于整合供客户便于共享及使用；实行会员制，为会员提供完善、尊享、私密的服务保障，与项目长居产品捆绑销售，对项目业主实行优惠政策；事件与活动方面：围绕健康养生组织系列高端健康养生大师讲座及会议组织，包括富硒产品的健康功效、抗衰老美容等。33健康养生酒店度假核心吸引功能：选择不同度假酒店即意味选择不同度假方式；旅游度假不在停留观光层面，而是要彻底放松身心，而作为度假最基本要素之一的酒店住宿起决定性作用；酒店承载多元功能，不同主题与客群定位要求不同主题与风格设计调性与之匹配，这就为其成为度假目的地核心功能提供可能；将酒店和度假目的地结合，打造度假目的地已成为一种趋势，典型酒店目的地如夫、泰国清迈、巴厘岛等。住宿健康养生文化体验商务会议购物体验特色餐饮……酒店承载功能酒店承载的多元功能·休闲度假后勤支持系统综合服务空间环境园林标准化配套…………传统大片区多家酒店分布模式大片区多家酒店分布模式创新：“泛酒店群”外包体系标准化配套与服务外包专注特色配套与主题创新后勤支持系统：保洁、保安、仓储……环境空间：园林体系、主题特色……标准化配套：大堂、泳池、购物、餐饮……特色配套：SPA、特色餐饮……传统大片区多家酒店分布模式通过标准化配套与服务外包、酒店主体专注特色与主题创新可实现：①标准化配套与服务外包有利于降低运营成本，实现低成本化运营；②酒店开发主体专注于特色配套与主题创意，有利于增加核心竞争力；③不同主题酒店形成个性化配套，有利于片区形成差异化的丰富酒店体系；④部分客房可销售短期回线。泛酒店群标准服务外包，特色主题自己经营；特色主题由自己经营，以突出特色。以标准服务外包、常规功能分解、多元设施共享来降低成本，从而确保“泛酒店群”度假体系可持续运营。特色主题自营主题风格特色客房特色功能……常规功能分解生活购物健身保健餐饮服务……标准服务外包清洁卫生案例保安交通运输园林维护……多元设施共享心、富硒健康水疗……泛酒店群以酒店与住宅产品为核心的客房载体营造舒适度假休闲环境空间整合项目各项基础配套与特色配套资源设施通过服务外包提供标准化统一服务实现项目“泛酒店群”度假体系。泛酒店群度假体系环境空间自然环境建筑园林特色主题独特风格特色配套服务养生文化体验艺术创意基础配套支持商业配套体育运动健康管理中心……客房体系酒店客房住宅产品泛酒店群酒店、住宅、配套三者良性互动；酒店：种类丰富化、轻资产化、酒店住宅化；主题丰富化：通过部分配套与服务外包，酒店开发主体专注主题创意与个性空间，可提供更丰富且富竞争力产品供应；轻资产化：部分服务配套与服务外包，降低开发成本；酒店住宅化：部分酒店客房可直接销售，可短期回现，减轻投资压力；住宅：实现经营价值、住宅酒店化；实现经营价值：住宅可返租或实行酒店托管获取经营回报，强化投资属性；住宅酒店化：享受酒店管理服务及输出特色配套，共享基础性大配套；配套：集约化可持续利用；基础性配套：在供社区使用的同时可供度假客群享用，使用率提高，更加集约化；特色配套：在供度假客群使用的同时延伸至社区空间供业主使用，扩大了使用率。38泛酒店群

开发运营管理统一规划引导招商，预留发展弹性空间；整体规划贯彻“泛酒店群”理念，以客户需求导向引导招商与开发以集聚配套设施形成主题板块，规划上预留发展弹性空间，保证整体格局形象；相对集中与分散的空间布局原则；相对分散：具备强势吸引特色项目建议选址绝版资源地块，形成不可复制吸引力；相对集中：不具备强势吸引力项目组合聚集，形成规模构筑吸引力；小体量、小投资为主投资开发建设；开发建设以小体量、小投资为主，作、转让、经营及后期销售，保证可持续经营；统一形象，整体对外宣传推广；成立酒店集群联盟，统一形象对外推广，打造首个度假酒店集群品牌。39泛酒店群40配套类型配套项目空间布局说明服务人群环境空间类某省市秀美山川体验线自然景观旅游线兼顾旅游与度假、阶段长居客群某省市文化旅游休闲带人文资源合力形成旅游路线公共休闲配套富硒茶庄特色配套，分散布局以短期度假与阶段长居客群为主

特色餐饮群特色配套，分散布局某省市集中布局富硒养生生中心特色配套，自成体系文化娱乐中心特色配套，分散布局富硒健康农产品体验分散布局康体休闲配套顶级钓鱼中心特色配套，自成体系主要针对运动爱好者和社区居民，辐射群补客群健康疗养与服务管理中心集中布局休闲康体基地集中布局客房体系酒店群分散布局不同酒店服务不同客群说明：“泛酒店群”构成体系中基础配套体系共享项目社区物业配套配套体系类型目标人群开发模式模式说明一站式家庭度假型家庭及团体度假客户我方自主投资，引入品牌项目重点引擎，极具特色与个性，品牌强势有利于提升形象；对外输出休闲配套设施，提高使用率；富硒生酒店中高端客群我方自主投资文化特色浓厚，具备自身特色；酒店常规配套与服务可实施外包；精品主题型兼顾特定高端度假客户引入品牌，土地入股主题性强，极具个性，具备特色吸引力；酒店常规配套与服务可实施外包；乡村客栈型大众观光旅游客等引入合作机构，同时鼓励村民开发

民宿体验型度假；酒店群体系项目体系构建两类核心产品、一类附加产品；度假功能为主兼顾居住功能与第一居所有区别的产品，注重舒适性钟情度假享受、放松、休息、私密性要求高；闲娱乐配套完善，项目拥有特色配套及吸引的度假活动；物业服务能及时、贴心，真正享受度假。短期性度假（兼顾阶段性常居）居住功能为主兼顾度假功能产品也有完整的功能分区，便于日常居住；项目拥有完善的生活配某省市紧密联系；钟情度假享受、放松、休息、私密性要求高；因阶段性居住，面积、总价应控制；物业服务要到位，全面，生活杂事能代管代办。阶段性长居（兼顾短期性度假）类别墅、小高层别墅、类别墅、洋房客户客户需求产品需求产品度假物业产品整体概述短期性度假产品放大户型的度假功能，户外应考虑招待和交际的聚会功能。阶段性长居产品重视客户的日常居住使用功能，兼顾度假可能。社区居住物业产品体系以mini独栋、mini双拼、mini联排、mini叠墅、高层度假公寓为主。以一般叠墅、合院、洋房及公寓为主。度假区居住产品体系构建阶段长居住宅：1、心组团：以项目“养生度假酒店+富硒康寿园+生中心”为核心卖点打造度假和阶段性长居住宅物业；2、社区中心组团：以“商业服务中心组团”为核心卖点开发的阶段性长居公寓。度假住宅：3、家庭度假村组团：以项目“一站式家庭度假群+度假居住”核心卖点的短期度假客群。44重点打造三类度假产品45合理面积段控制总价，突出高性价比1234植入孝文化，体现独特风格营造度假风情实现度假生活强调原生态，与自然和谐共处精细而分散，送景入户更多情趣与参与感注重特色、引入民族风情两大配套系统之间关系处理，满足客户需求及营造氛围，保证现金流景观资源利用的最大化建筑形态嫁接时尚元素，对接现代生活理念营造舒适度假氛围户型设计私密感的营造放大度假享受功能空间配套设施两大配套系统：生存系统与活力系统园林景观度假物业产品核心与实现发展策略04联合策略：旅游集群，共同构筑橄榄坝旅游集群：某省市项目与柳州其他文化旅游项目为一个整体，强强联合，优势互补，形成旅游集聚，产生柳州文化旅游集群效应；竞争策略：客群错位，业态互补：通过孝文化旅游第一品牌吸引柳州观光客，柳州旅某省市市；通过优质的服务，文化体验，度假体某省市市必度假停留47某省市市竞争、联动策略48谈文溪区域的区位、交通、文化及景观资源优越下面以谈文溪为示例进行旅游综合体演绎九峰竹海秀峰湖福音山森林公园皇宫溶洞大冠堡龙家大院古民居谈文溪鹅井通过旅游综合体增加游客停留时间自然观光的优质体验文化资源的深度挖掘吸引旅游度假客户文化旅游综合体留住游客孝文化旅游第一品牌留客示意绿色景观用地：富硒有机农业、休闲体育中心、心、康体休闲、富硒SPA、健康疗养景区三级保护范围：规划项目构想：主要包含一站式家庭度假酒店、康体休闲配套、乡村客栈、孝文化体验园。优质建设用地：规划项目构想：主要包含度假与长居居住区和相关配套设施、富硒生酒店、精品主题型精品酒店、民俗风情街等对产权有较高要求的项目。谈文溪文化旅游综合体规划构想驱动客群：短期度假客户＞阶段长居客户＞观光客户按照以下驱动客群选择模型，同时综合考虑项目自身资源属性与项目客群主体，我们建议驱动客群顺序为：短期度假客户＞阶段长居客户＞观光客户；50观光客户短期度假客户阶段长居客户驱动客群选择模型投入产出比、启动门槛、进入条件战略价值（品牌价值、项目贡献、成长价值）中低高低中高项目驱动模式在遵循驱动标准的同时，项目分期驱动应考虑以下因素：①每一期均针对特定人群，拥有主题概念；②在人群有限可控的同时有意识的引导新客户；③协调平衡资金投资与回收；住宅销售与物业配套；政府需求与村镇关系。51分期一期二期三期健康配套康体服务中心休闲体育中心富硒SPA休闲设施主题型精品酒店富硒生酒店乡村客栈一站式家庭度假酒店文化设施孝文化体验馆某省市民俗风情街富硒健康生活体验区环境设施富硒有机农业园住宅产品养生居住组团1期养生居住组团2期驱动效果模拟①吸引度假人群，②标志性项目为主，首期树立形象；③投资产出相对平衡；①强化度假人群，动引导养老人群；②打造政府政绩平台，为政企合作开新路。①强化老年人群；②在政府支持下，争取村民支持；滚动开发。③前期度假客户配套基础上，针对观光客投入配套，引导观光客；项目开发分期驱动模拟首期驱动至关重要，必有“龙抬头”气势，为后期开发销售运营铺垫52孝文化体验馆某省市民俗风情街康体疗养服务中心休闲度假酒店城市名片，树某省市市形象特色项目，民俗样板示范，观光吸引点健康领域标志性项目