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广告公司AE策略及团队协作效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略创意能力核心策略方案质量35%3个以上获客户高度认可的策略方案根据客户反馈及内部评审，每个高度认可的方案加3分，其余按方案影响力加1-2分不等，总分不超过15分策略执行落地率策略方案执行完成度达90%以上按实际执行完成比例计算得分，每低10%扣2分，最低不得低于60分创意提案新颖度提案中至少包含2个创新创意点每个创新点加2分，最高10分策略建议采纳率策略建议采纳比例达70%以上按采纳比例计算得分，每低5%扣1.5分，最低不得低于50分行业洞察深度年度提交的行业分析报告质量获客户好评每份获好评的报告加2分，最高10分客户沟通协作能力客户满意度25%客户满意度评分达85分以上按评分计算得分，每低5分扣1分，最低不得低于65分项目需求响应速度需求响应及反馈时间控制在2小时内每超出1小时扣0.5分，最低不得低于60分客户问题解决率客户提出的问题解决率达95%以上按解决比例计算得分，每低5%扣1分，最低不得低于70分跨部门沟通效率跨部门协作项目完成率超90%按完成率计算得分，每低5%扣1.5分，最低不得低于60分客户关系维护年度内新增重点客户数量达3家以上每新增1家重点客户加2分，最高10分团队协作贡献度团队任务参与度20%参与团队核心项目数量达80%以上按参与比例计算得分，每低5%扣1分，最低不得低于60分团队知识分享年度内组织或参与团队培训次数达4次以上每次有效培训加2分，最高10分团队协作评价团队内部协作评价得分达90分以上按评分计算得分，每低5分扣1分，最低不得低于70分跨团队支持贡献为其他团队提供有效支持次数达10次以上每次有效支持加1分，最高10分团队冲突解决年度内有效解决团队冲突次数达3次以上每次有效解决加2分，最高10分业绩结果达成项目预算控制率20%项目实际成本控制在预算范围内95%以上按控制比例计算得分，每低5%扣1.5分，最低不得低于60分项目交付及时性项目按期交付率达95%以上按交付率计算得分，每低5%扣1.5分，最低不得低于60分项目成果影响力年度内主导项目获得至少2个行业奖项每获1个行业奖项加3分，最高15分团队目标贡献团队年度核心目标完成率达90%以上按贡献比例计算得分，每低5%扣1.5分，最低不得低于60分客户续约率年度客户续约率达80%以上按续约率计算得分，每低5%扣1分，最低不得低于70分本考核表用于评估广告公司AE策略及团队协作效果，请各考核人根据被考核人实际表现填写。维度权重为参考，具体评分需结合项目情况综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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