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广告业创意设计部门经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案获奖数量35%至少获得2项行业奖项每获得1项行业奖项加5分，最高不超过20分客户满意度评分平均分达到90分以上每低1分扣2分，最低扣至0分创意方案采纳率年度采纳率不低于80%每低5%扣3分，最低扣至0分设计作品被转载或引用次数至少被行业媒体转载3次每次转载加3分，最高不超过15分团队创意提案完成度年度创意提案完成率100%每低5%扣2分，最低扣至0分团队管理与协作团队人员流失率25%年度流失率低于15%每高5%扣4分，最低扣至0分下属绩效达成率团队平均绩效达成率90%以上每低5%扣3分，最低扣至0分跨部门协作项目完成率年度协作项目完成率95%以上每低5%扣3分，最低扣至0分团队培训计划执行率年度培训计划执行率100%每低5%扣2分，最低扣至0分新员工培养效果新员工晋升率或转正率不低于85%每低5%扣2分，最低扣至0分项目交付效率项目准时交付率20%年度准时交付率95%以上每低5%扣3分，最低扣至0分客户需求响应速度平均响应时间不超过4小时每超1小时扣1分，最高扣5分项目预算控制率年度项目预算控制率在95%以上每低5%扣3分，最低扣至0分紧急项目处理能力年度紧急项目处理完成率90%以上每低5%扣2分，最低扣至0分项目文档完整性项目文档完整率100%每低5%扣2分，最低扣至0分业务拓展与创新能力新客户开发数量20%年度新增客户数量5家以上每新增1家加3分，最高不超过15分提案中标率年度提案中标率70%以上每低5%扣3分，最低扣至0分创新设计提案数量年度提交创新设计提案至少10个每少1个扣2分，最低扣至0分行业趋势跟进效果年度提交的行业趋势分析报告质量达到优秀每提交1份优秀报告加5分，最高不超过10分客户续约率年度客户续约率80%以上每低5%扣3分，最低扣至0分本考核表用于评估广告业创意设计部门经理在创意产出、团队管理、项目交付及业务拓展等方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。权重分配依据岗位核心职责确定，具体指标需结合部门年度工作目标进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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