电信网络优化师网络优化质量及维护工作成果考核表_第1页
电信网络优化师网络优化质量及维护工作成果考核表_第2页
电信网络优化师网络优化质量及维护工作成果考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电信网络优化师网络优化质量及维护工作成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络优化方案质量优化方案准确性35%98%根据优化方案与实际网络问题的匹配度评分，完全匹配得满分，每低1%扣0.5分优化方案可行性95%根据方案实施难度和资源需求评分，完全可行得满分，每低1%扣0.5分优化方案创新性80%根据方案提出的新思路或新技术评分，显著创新得满分，按创新程度比例扣分优化方案实施效果90%根据方案实施后网络性能提升幅度评分，每提升1%得1分，未达目标按比例扣分优化方案文档完整性100%根据方案文档的完整性和规范性评分，完全符合要求得满分，每缺失或不符合一项扣2分网络维护效率故障响应时间30%15分钟根据故障上报到开始处理的时间评分，不超过目标值得满分，每超时1分钟扣0.5分故障解决率98%根据故障在规定时间内解决的比例评分，每低1%扣0.5分维护工作完成率95%根据计划内维护任务按时完成的比例评分，每低1%扣0.5分维护成本控制90%根据维护过程中资源使用效率评分，每节约1%得1分，超出预算按比例扣分维护记录准确性100%根据维护日志的完整性和准确性评分，完全符合要求得满分，每错误或缺失一项扣2分网络性能提升网络覆盖率提升20%5%根据优化后网络覆盖面积的增长比例评分，每提升1%得1分，未达目标按比例扣分网络吞吐量提升10%根据优化后网络数据传输能力的增长比例评分，每提升1%得1分，未达目标按比例扣分网络时延降低15%根据优化后网络传输时延的减少比例评分，每降低1%得1分，未达目标按比例扣分网络稳定性提升98%根据优化后网络故障发生频率的降低比例评分，每低1%得1分，未达目标按比例扣分用户满意度提升90%根据用户调研中网络体验评分的提升比例评分，每提升1%得1分，未达目标按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率15%95%根据与其他部门合作完成任务的比例评分，每低1%扣0.5分问题沟通及时性100%根据问题上报和沟通的及时性评分，完全符合要求得满分，每延迟1小时扣2分团队内部协作90%根据团队成员间协作的顺畅程度评分，每低1%扣0.5分知识分享贡献80%根据在团队内外的知识分享和培训贡献评分，显著贡献得满分，按贡献程度比例扣分团队目标达成率95%根据团队整体目标完成情况评分，每低1%扣0.5分本考核表用于评估电信网络优化师在网络优化方案质量、网络维护效率、网络性能提升以及团队协作与沟通方面的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论