传媒公司公关专员公关活动效果绩效评定表

传媒公司公关专员公关活动效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与执行能力活动方案创新性30%提出3个以上创新方案根据方案的新颖性、可行性及行业标杆对比进行评分，每个创新点最高5分，总分25分，达到20分及以上为优秀活动执行落地率100%按计划执行按计划完成度评分，100%完成得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分资源协调效率3天内完成80%以上资源对接按资源对接完成比例评分，80%及以上得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分突发事件应对发生突发事件时，2小时内提出解决方案根据响应速度和处理效果评分，2小时内提出解决方案得满分，每延迟1小时扣除1分，最低得0分团队协作质量活动执行期间，协作问题发生率低于5%根据协作问题发生率评分，低于5%得满分，每增加5%扣除3分，最低得0分媒体关系维护效果媒体覆盖率提升率25%活动期间媒体曝光量提升20%按媒体曝光量提升比例评分，20%及以上得满分，每降低5%扣除2分，最低得0分核心媒体深度合作与10家核心媒体建立深度合作按合作媒体数量评分，10家及以上得满分，每减少1家扣除2分，最低得0分媒体关系满意度媒体满意度调查得分不低于85%根据满意度调查得分评分，85分及以上得满分，每降低5分扣除2分，最低得0分负面舆情处理活动期间负面舆情控制在1%以下按负面舆情比例评分，1%以下得满分，每增加1%扣除3分，最低得0分媒体关系拓展新增5家以上合作媒体按新增媒体数量评分，5家及以上得满分，每减少1家扣除2分，最低得0分活动传播影响力社交媒体互动量25%活动期间社交媒体总互动量达10000次按互动量完成比例评分，10000次及以上得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分活动话题热度活动相关话题在社交媒体上持续热度达7天按热度持续时间评分，7天及以上得满分，每减少1天扣除1分，最低得0分目标受众触达率活动信息触达目标受众的50%以上按触达率评分，50%及以上得满分，每降低5%扣除2分，最低得0分用户生成内容（UGC）数量活动期间收集到500条以上UGC按UGC数量完成比例评分，500条及以上得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分活动传播ROI传播投入产出比（ROI）达1:5按ROI完成比例评分，1:5及以上得满分，每降低0.1扣除2分，最低得0分项目总结与优化能力项目复盘报告质量20%提交复盘报告的及时性达95%以上，内容完整度达90%以上按及时性和内容完整度评分，95%以上且90%以上得满分，每降低5%扣除2分，最低得0分优化建议有效性提出的优化建议被采纳率达70%以上按建议采纳率评分，70%及以上得满分，每降低5%扣除2分，最低得0分成本控制能力活动实际成本控制在预算的95%以内按成本控制比例评分，95%以内得满分，每超出5%扣除2分，最低得0分团队反馈满意度项目结束后，团队满意度调查得分不低于80%根据满意度调查得分评分，80分及以上得满分，每降低5分扣除2分，最低得0分知识沉淀与分享完成至少2次内部知识分享按知识分享次数评分，2次及以上得满分，每减少1次扣除2分，最低得0分本考核表用于评估传媒公司公关专员在公关活动中的表现，请根据专员在考核期内的工作成果进行评分。权重分配为：活动策划与执行能力（30%）、媒体关系维护效果（25%）、活动传播影响力（25%）、项目总结与优化能力（20%）。评分时需结合具体指标的目标值和评分标准，确保评估的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：