人力资源部门招聘与培训效能考核表

人力资源部门招聘与培训效能考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘渠道有效性简历有效率30%80%按实际录用人数除以简历投递人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣2分招聘周期25天按从发布职位到候选人入职的天数计算，低于目标值每提前1天加1分，高于目标值每超过1天扣1分候选人质量新员工试用期通过率90%按试用期通过人数除以新员工入职总人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元按总招聘费用除以录用人数计算，低于目标值每节约1元加0.1分，高于目标值每超出1元扣0.1分渠道匹配度核心岗位通过指定渠道招聘比例达到60%按核心岗位通过指定渠道招聘人数除以核心岗位总招聘人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分培训项目完成率培训计划完成率25%100%按实际完成培训课程数量除以计划开设课程数量计算，达到目标值为满分，每低1%扣2分学员参与度学员平均签到率95%按实际签到学员人数除以应签到学员人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分培训满意度平均满意度评分4.5分（满分5分）按培训结束后收集的满意度评分计算，达到目标值为满分，每低0.1分扣2分培训效果转化参训学员绩效提升率15%按参训学员绩效平均提升率计算，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分培训资料完整度所有培训资料按计划上传完成率100%按实际上传资料数量除以应上传资料数量计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分员工培训覆盖率新员工入职培训覆盖率20%100%按实际完成新员工入职培训人数除以新入职员工总人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣2分岗位技能培训覆盖率核心岗位员工参与率80%按参与岗位技能培训的核心岗位员工人数除以核心岗位总员工人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分管理层培训覆盖率管理层员工参与率70%按参与管理层培训的管理层员工人数除以管理层总员工人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分年度培训计划覆盖率全员年度培训计划完成率90%按实际完成培训课时数除以年度计划课时数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分培训需求满足率员工培训需求满足率85%按实际满足的培训需求项数除以总收集到的培训需求项数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分培训效果评估考核通过率25%培训后考核通过率95%按培训后考核通过人数除以参训总人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分绩效改善率参训员工关键绩效指标改善率20%按参训员工关键绩效指标平均改善率计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分行为改变度培训后行为改变符合度80%按培训后行为改变评估得分计算，达到目标值为满分，每低1%扣1分培训成果转化率培训成果在实际工作中应用率75%按培训成果在实际工作中应用案例数除以参训总人数计算，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分培训价值贡献培训对业务目标的贡献度达到预期标准的90%按培训对业务目标的具体贡献度评分，达到目标值为满分，每低1%扣1分本考核表用于评估人力资源部门在招聘与培训方面的效能表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：招聘渠道有效性30%，培训项目完成率25%，员工培训覆盖率20%，培训效果评估25%。考核结果将作为绩效改进和资源分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考