文化艺术策划展览设计师绩效考评表_第1页
文化艺术策划展览设计师绩效考评表_第2页
文化艺术策划展览设计师绩效考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文化艺术策划展览设计师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意能力策划方案创新性35%提出3个以上具有原创性的展览策划方案每个原创方案得8分，最多25分，不足3个方案按比例扣分方案可行性评估提交的策划方案中，80%以上通过可行性评估每通过1个方案得5分，最高25分，不足80%按比例扣分客户需求契合度策划方案与客户需求匹配度达到90%以上匹配度每低10%扣3分，最低0分预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分跨部门协作能力与设计、营销、运营部门协作完成率100%协作完成率每低5%扣2分，最低0分设计执行与呈现设计稿质量30%提交的设计稿中，90%以上达到公司设计标准每低5%扣2分，最低0分设计完成及时性设计任务按时完成率95%以上每低5%扣2分，最低0分展览效果达成率展览呈现效果达到预期标准的80%以上每低5%扣2分，最低0分设计修改次数项目周期内设计修改次数不超过3次每次修改扣2分，最高扣6分技术应用能力熟练运用至少2种专业设计软件每掌握1种软件得5分，最高10分沟通协调与团队协作客户沟通有效性20%客户满意度调查得分80分以上每低5分扣2分，最低0分团队协作表现团队内部协作评价为'优秀'或'良好'优秀得10分，良好得6分，一般得3分问题解决能力独立解决项目推进中的关键问题数量占比60%以上占比每低5%扣2分，最低0分跨部门沟通效率跨部门沟通响应时间控制在24小时内每延迟2小时扣1分，最多扣5分工作文档规范性提交的工作文档完整率100%每低5%扣2分，最低0分职业素养与成长学习与创新能力15%年度内参与至少2次专业培训或发表1篇设计类文章参与培训得5分，发表文章得10分，未完成不得分工作效率与主动性主动承担额外工作任务数量占比30%以上占比每低5%扣2分，最低0分工作责任心项目延期责任承担率低于20%每高5%扣2分，最高扣10分职业规范遵守无违反公司规章制度行为违反1次扣5分，违反2次扣10分团队影响力在团队中获得至少2次积极评价每次积极评价得2分，最高10分本考核表用于文化艺术策划展览设计师的绩效评估，请根据岗位实际表现填写各项指标评分。评分标准请参照各指标说明，最终考核结果将结合各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论