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影视制作导演项目执行及创意能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目进度管理40%按时完成所有项目节点根据项目甘特图，每提前完成5%计1分，延迟超过10%扣1分，满分10分预算控制项目总支出控制在预算范围内超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣2分，超出20%扣5分，满分10分团队协作管理有效协调各部门工作，无重大冲突根据团队反馈及项目记录，每出现一次严重冲突扣1分，满分10分风险应对提前识别并解决至少3个重大风险每成功应对1个重大风险加2分，最多加10分，满分10分资源调配效率合理分配人力物力，最大化资源利用根据资源使用报告，每低效导致成本增加5%扣1分，满分10分创意构思能力剧本创新性30%剧本在题材、结构或叙事上有显著创新根据剧本评审评分，每获得1个满分评委加2分，最多加10分，满分10分视觉风格把控提出独特且统一的视觉风格方案根据视觉设计评审，每获得1个满分评委加2分，最多加10分，满分10分镜头语言能力运用创新的镜头语言表达主题根据镜头设计评审，每获得1个满分评委加2分，最多加10分，满分10分音乐音效设计提出符合影片调性的音乐音效方案根据音乐音效评审，每获得1个满分评委加2分，最多加10分，满分10分创意执行度将创意方案有效落地根据实际拍摄效果与创意方案的符合度，每低10%扣1分，满分10分艺术指导能力演员指导效果20%指导演员准确传达角色情感根据演员反馈及表演效果，每出现1次严重表演失误扣1分，满分10分导演阐述清晰度能清晰传达创作意图给团队根据团队理解程度问卷，每低10%扣1分，满分10分艺术风格一致性确保影片整体艺术风格统一根据成片评审，每出现1处风格断层扣1分，满分10分现场决策能力能快速解决现场突发艺术问题根据现场问题解决记录，每延迟解决1个关键问题扣1分，满分10分后期指导质量指导后期团队完成符合艺术要求的剪辑根据后期团队反馈，每出现1处严重剪辑失误扣1分，满分10分沟通协调能力与制片方沟通10%定期汇报进度并达成共识每延迟1次汇报扣1分，满分5分与投资方沟通及时传递项目价值，争取支持每失去1次投资方支持扣1分，满分5分与合作伙伴沟通维护良好合作关系每出现1次合作方投诉扣1分，满分5分公众形象维护在社交媒体及行业活动中展现专业形象每出现1次负面舆情扣1分，满分5分压力下沟通在高压情况下保持清晰沟通根据团队压力调查问卷，每低10%扣1分，满分5分本考核表用于评估影视制作导演在项目执行及创意能力方面的表现。请根据被考核人在各指标的实际表现，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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