2026年春季学期学校智慧校园建设与应用创新案例宣传推广及新学期重点项目启动会议校长讲话

2026年春季学期学校智慧校园建设与应用创新案例宣传推广及新学期重点项目启动会议校长讲话各位老师、同志们：大家上午好！智慧校园建设是推动教育数字化转型、深化教育教学改革、提升办学治校水平的关键举措，是赋能教师专业成长、促进学生全面发展、构建现代化教育体系的重要支撑。今天，我们召开2026年春季学期学校智慧校园建设与应用创新案例宣传推广及新学期重点项目启动会议，核心任务是全面梳理我校智慧校园建设的阶段性成果，宣传推广一批可复制、可推广的应用创新案例，正式启动新学期智慧校园建设重点项目，进一步凝聚共识、明确方向、压实责任，持续推动我校智慧校园建设向纵深发展、向实效迈进，为学校教育事业高质量发展注入智慧动能。首先，我代表学校党委、行政，向长期以来投身智慧校园建设、勇于探索创新的全体教职工，向关心支持我校智慧校园建设的上级部门、合作单位，致以衷心的感谢和诚挚的问候！近年来，我校始终坚持“科技赋能教育、智慧引领未来”的理念，高度重视智慧校园建设工作，立足学校办学实际，聚焦教育教学、管理服务、校园安全等核心领域，稳步推进智慧校园基础设施升级、应用系统建设、数字资源整合，逐步构建起“硬件完善、软件适配、应用深入、管理规范”的智慧校园体系。在建设过程中，全体教职工主动转变观念、积极探索实践，将智慧技术与教育教学、管理服务深度融合，涌现出一批思路新颖、成效显著、具有推广价值的应用创新案例，这些案例既破解了传统教学、管理中的痛点难点问题，也彰显了我校教职工的创新精神和实践能力，为我校智慧校园建设积累了宝贵经验，推动智慧校园建设从“基础建设”向“深度应用”“创新发展”转变。今天，我们重点宣传推广的智慧校园应用创新案例，涵盖了智慧教学、智慧管理、智慧服务、智慧安全等多个领域，既有课堂教学中信息技术与学科融合的创新实践，也有校园管理中数字化手段的高效应用；既有教师利用智慧平台开展个性化教学、精准教研的探索，也有学生借助智慧工具自主学习、合作探究的尝试。这些案例的推广，不仅是对我校智慧校园建设成果的集中展示，更是为全体教职工搭建了交流学习、借鉴提升的平台，希望大家认真学习、积极借鉴，结合自身工作实际，主动探索智慧技术的应用场景，不断提升智慧应用能力，让智慧技术真正服务于教育教学、服务于师生成长、服务于学校发展。在肯定成绩、推广案例的同时，我们也清醒地认识到，我校智慧校园建设与应用还存在一些不足和短板：一是部分教职工智慧应用意识仍需强化，对智慧技术的应用不够主动、不够深入，未能充分发挥智慧校园的育人效能；二是智慧应用的创新性不足，部分应用仍停留在基础层面，缺乏具有我校特色的深度创新案例；三是智慧资源的整合力度不够，各应用系统之间存在数据壁垒，资源共享不够顺畅；四是智慧校园建设的长效机制尚未完全健全，重点项目推进的统筹协调、监督考核力度有待加强。这些问题，我们必须高度重视，在新学期重点项目推进过程中切实加以解决，不断提升智慧校园建设与应用水平。新学期，是我校智慧校园建设向纵深发展的关键时期，今天我们启动的智慧校园建设重点项目，涵盖智慧教学平台升级、数字资源库扩容、智慧管理系统优化、智慧安全体系完善等多个方面，这些项目的实施，对于补齐我校智慧校园建设短板、提升应用效能、打造智慧校园特色具有重要意义。启动这些重点项目，既是对我校智慧校园建设成果的巩固和深化，也是响应教育数字化转型要求、推动学校高质量发展的具体行动。在此，我就新学期智慧校园建设与应用创新、重点项目推进工作，提出四点明确要求，请大家严格落实、坚决执行：第一，强化案例推广，激发创新活力。各部门、各学科组要以本次案例推广为契机，认真组织教职工学习优秀创新案例，深入研讨案例中的创新思路和实践方法，结合自身工作实际，找准智慧技术与本职工作的结合点，积极开展应用创新实践。要鼓励教职工大胆探索、勇于尝试，围绕课堂教学、教研活动、学生管理、服务保障等领域，打造更多具有学科特色、校园特色的智慧应用创新案例，形成“学习案例、借鉴案例、创新案例”的良好氛围，推动智慧应用常态化、创新化。第二，聚焦重点项目，狠抓推进落实。新学期智慧校园建设重点项目是我校年度重点工作，各责任部门要切实履行主体责任，对照项目实施方案，明确工作任务、责任分工、时间节点，细化推进措施，确保项目有序推进、按时竣工、发挥实效。要加强项目统筹协调，建立项目推进台账，定期梳理项目推进情况，及时解决项目实施过程中遇到的困难和问题；要严把项目质量关，注重项目的实用性和创新性，确保项目建设贴合学校实际、满足师生需求，真正发挥智慧技术的赋能作用。第三，破解短板弱项，提升应用效能。针对当前智慧校园建设与应用存在的不足，精准施策、补齐短板。一是加强培训引导，开展分层分类的智慧应用培训，提升教职工的智慧技术应用能力和创新能力，推动应用从“会用”向“善用”“活用”转变；二是强化资源整合，打破各应用系统之间的数据壁垒，推动智慧资源互联互通、共享共用，提升资源利用效率；三是突出创新引领，鼓励各部门、各学科组结合自身特色，探索智慧技术与教育教学、管理服务深度融合的新模式、新路径，打造我校智慧校园建设特色品牌。第四，健全长效机制，强化保障支撑。要建立健全智慧校园建设与应用的长效机制，完善相关管理制度、考核评价机制和激励机制，将智慧应用能力纳入教师培训计划、绩效考核体系，激发教职工参与智慧校园建设与应用的内生动力。要持续加大智慧校园建设投入，完善基础设施建设，加强应用系统的日常维护和技术支持，为智慧校园建设与应用提供坚实的硬件和软件保障；要加强与上级部门、合作单位的沟通协作，学习借鉴先进经验，推动我校智慧校园建设水平不断提升。同志们，智慧校园建设是一项系统工程、长期任务，事关教育数字化转型大局，事关学校高质量发展，事关师生切身利益。本次会议既是一次案例推广会、经验交流会，更是一次重点项目启动会、工作部署会。希望全体教职工能够以此次会议为契机，统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，积极投身智慧校园建设与应用创新实践，扎实推进新学期重点项目落地见效。我相信，只要我们全体同志凝心聚力、真抓实干，勇于探索、大胆创新，就一定能够推动我校智慧校园建设与应用再上新台阶，打造具有我校特色的智慧校园品牌，以智慧赋能教育教学改革，以创新引领学校高质量发展，为培养适应新时代要求的高素质人才奠定坚实