雨课堂学堂在线学堂云《管理学基础（安徽商贸职业技术学院）》单元测试考核答案

第1题管理的本质是（

）。A实现目标B协调C控制D领导第2题管理者应该具备技术技能、人际技能、（）等三类技能。A信息技术技能B决策技能C管理技能D概念技能第3题按管理层次划分，管理者可以分为高层管理者、中层管理者和（）。A综合管理者B作业管理者C职能管理者D基层管理者第4题法约尔认为管理就是计划、组织、指挥、（）和控制。A领导B协调C决策D创新第5题‍西蒙认为“管理的就是决策”。第6题‎管理的自然属性是由生产力引起的，反映了人同自然的关系。第7题管理道德是指组织在管理过程中自觉遵守的各种行为准则和规范的总和。第8题管理的社会属性反映的是生产关系的属性。第9题基层管理者需要掌握更多的概念技能。第10题企业在追求利润的同时，更要有社会责任担当。第1题下列内容中不属于泰罗科学管理理论的观点是（）。A制定工作定额B合理用人C统一指挥D标准化管理第2题行政组织理论的提出者是(

)。A泰罗B西蒙C韦伯D法约尔第3题（

）理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。A管理过程理论B目标管理理论C权变理论D战略管理理论第4题梅奥的人际关系学说认为人是社会人。第5题人本管理理论认为人是企业宝贵的资源。第6题行为科学理论发展的基础是人际关系理论。第7题下列内容中，属于法约尔的企业管理原则的是（）A劳动分工B纪律C公平D首创精神E团结精神正确答案：ABCED第三章作业第1题某公司制定了3年期限的工作计划属于（

）A中长期计划B中期计划C短期计划D长期计划第2题下列属于定量决策方法的是（

）A头脑风暴法B德尔菲法C认知冲突法D决策树法第3题量本利分析法适用于（）。A确定型决策B不确定型决策C风险型决策D半确定型决策第4题广义上的计划就是指制定计划。第5题‍“凡事预则立，不预则废”说的是计划的重要性。第6题决策就是从多个方案中做出选择。第7题计划在管理职能中的首要职能。第8题5年计划属于长期计划。第9题

不确定型决策没有任何科学方法进行决策。第四章作业第1题一般情况下，管理幅度和（

）成反比A管理效果B管理者的能力C管理层次D被管理者的数量第2题组织可以形成管理合力，实现1+1>2，这体现了组织工作的（）。A目标统一原则B分工协作原则C统一指挥原则D有效管理幅度原则第3题我国大部分企业采取的组织结构形式是（）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制第4题直线职能制的组织形式一般适用于（

）。A中小企业B大企业C所有企业D不能判断第5题随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将变得（

）。A扁平B高耸C集权化D不能定论第6题组织变革主要受到企业外部环境的影响，与企业自身没什么关系。第7题事业部制的组织结构充分体现了分权的原则。第8题分权比集权要好。第9题授权等同于分权。第10题矩阵制组织结构破坏了统一指挥的原则，所以不可取。第11题直线制组织结构属于集权的管理形式。第五章作业第1题‎按照斯金纳的强化理论，通过事先警告来减少某种不良行为的强化方式是（

）。A惩罚B正强化C负强化D自然消退第2题对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是（）。A环式沟通BY式沟通C全通道式沟通D轮式沟通第3题按照双因素理论，那些能够导致员工对工作不满意的因素，诸如管理政策、福利待遇等属于（

）。A工作因素B制度因素C激励因素D保健因素第4题管理方格理论中最佳的领导方式是（

）。A放任式管理B俱乐部式管理C任务式管理D团队式管理第5题根据领导生命周期理论，适用于高成熟度下属的领导方式是（

）。A命令式B说服式C参与式D授权式第6题下列属于过程型激励理论的是（）。A期望理论B强化理论C需要层次理论D成就需要理论第7题领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。第8题‏马斯洛的需要层次理论和亚当斯的公平理论都属于内容型激励理论。第六章作业第1题过于严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，限制人的工作积极性。第2