版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE政协内部控制管理制度一、总则(一)制定目的为了加强政协内部管理,规范各项工作流程,提高工作效率,防范风险,确保政协各项工作依法依规、高效有序开展,依据相关法律法规及行业标准,特制定本内部控制管理制度。(二)适用范围本制度适用于政协机关各部门及全体工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和政协章程,确保各项工作合法合规。2.全面性原则:涵盖政协工作的各个方面,包括但不限于组织架构、业务流程、财务管理、资产管理等,不留死角。3.制衡性原则:通过合理设置岗位、明确职责权限、规范工作流程等方式,实现决策权、执行权和监督权相互分离、相互制约。4.适应性原则:根据政协工作的发展变化和内外部环境的要求,及时调整和完善内部控制制度。5.成本效益原则:在确保内部控制有效性的前提下,合理权衡控制成本与控制效益,以最小的控制成本取得最大的控制效果。二、组织架构与职责分工(一)组织架构政协机关应建立健全合理的组织架构,明确各部门的职责权限和相互关系。一般应包括办公厅(室)、专门委员会办公室、研究室等部门。(二)职责分工1.办公厅(室)负责政协机关的日常行政管理工作,包括文件收发、档案管理、会议组织、后勤保障等。协调各部门之间的工作关系,确保机关工作的顺畅运转。负责机关的人力资源管理、财务管理、资产管理等工作。2.专门委员会办公室协助专门委员会开展各项工作,包括组织调研、视察、协商等活动。负责与相关部门和单位的沟通协调,收集整理有关资料和信息。起草专门委员会的工作报告、会议纪要等文件。3.研究室开展政协理论与实践研究,为政协工作提供理论支持和决策参考。负责政协宣传工作,及时宣传政协的工作动态和履职成果。组织撰写政协工作的重要文稿,如年度工作报告、常委会工作报告等。三、业务流程控制(一)会议组织流程1.会议计划:各部门根据工作需要,提前制定会议计划,明确会议主题、时间、地点、参会人员等内容,报办公厅(室)汇总。2.会议筹备:办公厅(室)根据会议计划,负责会议的筹备工作,包括会议通知、文件起草、场地布置、设备调试等。3.会议召开:会议按照预定的时间、地点和议程召开,参会人员应按时出席,认真履行职责。会议期间,应做好会议记录,确保会议内容准确、完整。4.会议纪要:会议结束后,办公厅(室)应及时整理会议纪要,经领导审核后印发给参会人员,并抄送相关部门。会议纪要应明确会议决议和工作要求,以便各部门贯彻落实。(二)调研视察流程1.调研视察计划:专门委员会办公室根据政协年度工作计划和工作重点,制定调研视察计划,明确调研视察的主题、内容、方式、时间安排等,报政协领导审批。2.调研视察准备:专门委员会办公室负责组织调研视察人员,开展前期调研,收集相关资料和信息,制定调研视察提纲。同时,与相关部门和单位沟通协调,确定调研视察的行程安排和调研对象。3.调研视察实施:调研视察人员按照预定的计划和提纲,深入基层、深入实际,开展调研视察活动。调研视察过程中,应广泛听取各方面的意见和建议,认真做好记录和资料收集工作。4.调研视察报告:调研视察结束后,专门委员会办公室应及时撰写调研视察报告,报告应客观、准确地反映调研视察的情况和问题,提出有针对性的意见和建议。报告经专门委员会审议后,报政协领导审阅。(三)提案办理流程1.提案征集:政协全体会议期间,提案委员会负责组织提案征集工作。委员可以个人或联名方式提出提案,提案应围绕国家大政方针、经济社会发展中的重大问题以及人民群众关心的热点难点问题。2.提案审查:提案委员会对收到的提案进行审查,按照有关规定确定是否立案。对符合立案条件的提案,进行编号、分类,并提交相关承办单位办理。3.提案交办:提案委员会将立案的提案及时交办给相关承办单位,并明确办理要求和办理期限。承办单位应认真负责地办理提案,确保提案办理质量。4.提案办理答复:承办单位应在规定的时间内将提案办理情况书面答复提案者,并抄送提案委员会。提案委员会对承办单位的答复进行审核,对不符合要求的答复,及时退回承办单位重新办理。5.提案跟踪反馈:提案委员会对提案办理情况进行跟踪检查,及时了解提案办理进展情况。对办理难度较大的提案,可组织提案者和承办单位进行协商座谈,推动提案办理工作落实到位。同时,将提案办理情况向政协常委会议或主席会议报告。四、财务管理控制(一)预算管理1.预算编制:政协机关应按照国家有关规定,结合政协工作实际,编制年度预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性、合理性和严肃性。2.预算审批:年度预算编制完成后,应报政协常委会审议批准。经批准的预算应严格执行,不得随意调整。3.预算执行:各部门应按照预算安排,合理使用资金,确保各项工作的顺利开展。财务部门应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现和解决预算执行中存在的问题。4.预算调整:在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行申报和审批。未经批准,不得擅自调整预算。(二)收入管理1.收入范围:政协机关的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。2.收入核算:财务部门应按照国家有关规定,对各项收入进行准确核算,确保收入数据的真实性和完整性。3.收入票据管理:政协机关应严格按照票据管理规定,使用合法有效的票据收取各项收入。票据的购买、使用、保管等应指定专人负责,确保票据的安全和规范使用。(三)支出管理1.支出审批:各项支出应严格按照规定的审批程序进行审批。一般支出由部门负责人审核后报分管领导审批;重大支出应经政协常委会或主席会议审议批准。2.支出标准:政协机关应制定明确的支出标准,规范各项费用的开支范围和标准。支出应遵循勤俭节约的原则,严格控制各项费用支出,杜绝铺张浪费。3.支出核算:财务部门应按照国家有关规定,对各项支出进行准确核算,确保支出数据的真实性和完整性。同时,应加强对支出的审核和监督,防止不合理支出的发生。4.政府采购管理:政协机关应按照政府采购法律法规的要求,对纳入政府采购范围的项目,严格执行政府采购程序,确保采购活动的公开、公平、公正。(四)资产管理1.资产登记:政协机关应建立健全资产管理制度,对各项资产进行全面登记,明确资产的名称、规格、型号、数量、购置时间、价值等信息。2.资产清查:定期对资产进行清查盘点,确保资产账实相符。对清查中发现的问题,应及时查明原因,按照规定进行处理。3.资产处置:资产处置应按照国家有关规定,履行审批手续。资产处置收入应及时足额上缴财政,不得截留、挪用。4.资产使用管理:加强对资产的使用管理,提高资产使用效益。对大型设备、贵重资产等,应建立使用档案,记录使用情况和维护保养情况。五、风险管理控制(一)风险识别与评估1.风险识别:政协机关应定期对内部管理和业务活动中可能面临的风险进行识别,包括但不限于政策风险、法律风险、财务风险、廉政风险、舆情风险等。2.风险评估:对识别出的风险进行评估,分析风险发生的可能性和影响程度。根据风险评估结果,确定风险等级,为风险应对提供依据。(二)风险应对策略1.风险规避:对于风险发生可能性较大且影响程度严重的风险,应采取风险规避策略,如停止相关业务活动、调整工作流程等。2.风险降低:对于风险发生可能性较大但影响程度一般的风险,应采取风险降低策略,如加强内部控制、完善管理制度、提高工作人员素质等。3.风险转移:对于风险发生可能性较小但影响程度严重的风险,可采取风险转移策略,如购买保险、签订合同等方式,将风险转移给其他方。4.风险接受:对于风险发生可能性较小且影响程度一般的风险,可采取风险接受策略,在做好风险监控的前提下,允许风险存在。(三)风险监控与预警1.风险监控:建立健全风险监控机制,定期对风险状况进行监测和分析,及时发现风险变化情况。2.风险预警:设定风险预警指标和阈值,当风险指标达到预警阈值时,及时发出预警信号,提醒相关部门和人员采取应对措施。六、信息系统控制(一)信息系统建设1.规划与设计:根据政协工作的实际需求,制定信息系统建设规划,明确信息系统的功能定位、建设目标、技术架构等。2.系统开发:按照信息系统建设规划,选择合适的开发方式和技术团队,进行系统开发。系统开发过程中,应严格遵循软件开发规范和质量标准,确保系统的安全性、稳定性和可靠性。3.系统测试与上线:系统开发完成后,应进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。测试合格后,方可上线运行。(二)信息系统运行与维护1.运行管理:建立健全信息系统运行管理制度,明确系统管理员、操作员等人员的职责权限。系统管理员应定期对系统进行巡检,及时处理系统故障和问题。2.数据管理:加强对信息系统数据的管理,确保数据的准确性、完整性和安全性。定期对数据进行备份,防止数据丢失。3.维护升级:根据系统运行情况和业务发展需求,及时对信息系统进行维护升级,优化系统功能,提高系统性能。(三)信息安全管理1.安全策略制定:制定信息安全策略,明确信息系统的安全目标、安全措施和安全责任。2.安全防护措施:采取防火墙、入侵检测、加密技术等安全防护措施,防止信息系统受到非法攻击和数据泄露。3.用户权限管理:严格用户权限管理,根据用户的工作职责和业务需求,分配相应的系统操作权限,防止用户越权操作。4.应急处理:制定信息安全应急预案,定期进行演练。发生信息安全事件时,应及时启动应急预案,采取有效措施进行处理,降低事件损失。七、内部监督与评价(一)内部监督机制1.监督机构:设立内部监督机构,负责对政协内部控制制度的执行情况进行监督检查。监督机构可由纪检监察部门、审计部门等组成。2.监督方式:通过日常检查、专项检查、审计监督等方式,对内部控制制度的执行情况进行监督检查。监督检查应定期开展,确保监督工作的常态化。3.监督结果反馈:监督机构应及时将监督检查结果反馈给相关部门和人员,并提出整改意见和建议。相关部门和人员应认真落实整改要求,及时整改存在的问题。(二)内部评价机制1.评价主体:内部评价主体包括政协机关各部门、工作人员以及内部监督机构等。2.评价内容:内部评价内容主要包括内部控制制度的健全性、合理性和有效性等方面。3.评价方法:采用问卷调查、实地访谈、数据分析等方法,对内部控制制度进行评
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内部员工输液管理制度范本
- 内部如何加强规章制度
- 内部审计实务标准制度
- 内部审读工作制度
- 内部执行三个规定制度
- 内部洗衣房管理制度
- 内部研发奖励管理制度
- 内部退养管理暂行制度
- 商业银行内部稽核制度
- 新浪编辑部记者面试流程与经验
- 上海市经信委课题申报书
- 2024-2025学年度辽宁经济职业技术学院单招数学试题及答案详解一套
- 高压电工安全培训课件
- 哈他瑜伽教学课件
- 铲运机司机岗前考核试卷及答案
- 2025年儒林外史选择题库及答案
- 文化旅游培训课件
- (2025年标准)水果代收协议书
- GB/T 17642-2025土工合成材料非织造布复合土工膜
- 2025年江西水利职业学院单招综合素质考试题库新
- 化验室工作流程与职责规范详解
评论
0/150
提交评论