执行局内部规章制度范本

PAGE执行局内部规章制度范本一、总则（一）目的本规章制度旨在规范执行局的各项工作流程，确保执行工作的公正、高效、有序进行，保障当事人的合法权益，维护法律的权威和尊严。（二）适用范围本规章制度适用于执行局全体工作人员，包括执行法官、执行员、书记员、司法警察等。（三）基本原则1.依法执行原则：严格依照法律法规和司法解释开展执行工作，确保执行行为合法合规。2.公正高效原则：秉持公正的理念，以高效的工作态度处理执行案件，提高执行效率，及时实现当事人的合法权益。3.文明执行原则：执行过程中注重文明执法，尊重当事人的人格尊严，避免使用不当言语和行为。4.保密原则：对执行案件涉及的当事人隐私、商业秘密等信息予以严格保密。二、执行案件受理（一）案件来源1.生效法律文书确定的权利人或其继承人、权利承受人向执行局申请执行。2.审判部门移送的执行案件。3.上级法院交办、督办的执行案件。4.其他依法应当由执行局执行的案件。（二）申请材料1.申请执行书，应当写明申请执行的理由、事项、执行标的，以及申请执行人所了解的被执行人的财产状况。2.生效法律文书副本。3.申请执行人的身份证明。公民个人申请的，应当出示居民身份证；法人申请的，应当提交法人营业执照副本和法定代表人身份证明；其他组织申请的，应当提交营业执照副本和主要负责人身份证明。4.继承人或权利承受人申请执行的，应当提交继承或承受权利的证明文件。5.其他应当提交的文件或证件。（三）受理审查1.执行局收到申请执行书后，应当在七日内进行审查。2.审查内容包括申请执行是否符合法定条件、申请材料是否齐全等。3.经审查符合受理条件的，予以立案，并向申请执行人送达受理案件通知书；不符合受理条件的，裁定不予受理，并向申请执行人送达不予受理裁定书。三、执行案件流程管理（一）案件分配1.立案后，执行局应当根据案件的难易程度、被执行人的住所地等因素，将案件分配给具体的执行人员办理。2.执行人员应当在收到分配的案件后及时与申请执行人取得联系，了解案件情况，制定执行方案。（二）执行措施1.查询、冻结、划拨被执行人的银行存款。2.查封、扣押、拍卖、变卖被执行人的财产。3.搜查被执行人的住所或财产隐匿地。4.强制被执行人交付法律文书指定的财物或票证。5.强制被执行人迁出房屋或退出土地。6.强制被执行人履行法律文书指定的行为。7.对被执行人予以罚款、拘留。8.依法追究被执行人的刑事责任。（三）执行期限1.执行案件应当在立案之日起六个月内执结，非诉执行案件应当在立案之日起三个月内执结；有特殊情况需要延长的，经本院院长批准，可以延长三个月，还需延长的，层报高级人民法院备案。2.委托执行的案件，受托法院应当在收到委托函件后十五日内开始执行，不得拒绝。执行完毕后，应当将执行结果及时函复委托法院；在三十日内如果还未执行完毕，也应当将执行情况函告委托法院。3.申请执行时效的中止、中断，适用法律有关诉讼时效中止、中断的规定。（四）执行合议1.对重大、复杂、疑难的执行案件，应当组成合议庭进行合议。2.合议庭由三名以上执行人员组成，实行少数服从多数的原则。3.合议庭应当对案件的执行方案、执行措施、执行期限等进行讨论，并形成合议意见。（五）执行听证1.对执行异议、案外人异议等案件，应当举行听证。2.听证由执行法官主持，申请执行人、被执行人、案外人等参加。3.听证应当围绕争议焦点进行举证、质证和辩论，执行法官应当根据听证情况作出裁决。（六）执行和解1.在执行过程中，申请执行人与被执行人可以自行和解达成协议。2.执行人员应当对和解协议进行审查，确保协议内容合法、有效。3.和解协议达成后，执行人员应当制作和解笔录，并由双方当事人签字确认。（七）执行终结1.有下列情形之一的，人民法院裁定终结执行：申请人撤销申请的；据以执行的法律文书被撤销的；作为被执行人的公民死亡，无遗产可供执行，又无义务承担人的；追索赡养费、扶养费、抚育费案件的权利人死亡的；作为被执行人的公民因生活困难无力偿还借款，无收入来源，又丧失劳动能力的；人民法院认为应当终结执行的其他情形。2.终结执行的裁定，送达当事人后立即生效。四、执行人员职责（一）执行法官职责1.负责执行案件的审查、立案、分配等工作。2.制定执行方案，组织实施执行措施。3.主持执行合议、听证等程序。4.对执行案件进行全程监督和管理。5.负责与其他部门的协调沟通。（二）执行员职责1.根据执行法官的指令，具体实施执行措施。2.调查被执行人的财产状况，及时反馈执行信息。3.协助执行法官做好执行和解等工作。4.负责执行案件的卷宗整理和归档工作。（三）书记员职责1.负责执行案件的记录工作，制作庭审笔录、合议笔录、听证笔录等。2.协助执行人员办理案件的相关手续，如送达法律文书等。3.负责执行案件的统计和报表工作。4.对执行案件的卷宗进行初步整理和装订。（四）司法警察职责1.负责维护执行现场的秩序，保障执行工作的顺利进行。2.协助执行人员采取强制措施，如搜查、拘留等。3.负责执行车辆的驾驶和安全保卫工作。五、执行监督与考核（一）内部监督1.执行局应当建立健全内部监督机制，对执行工作进行全程监督。2.执行法官应当定期对执行案件进行自查，发现问题及时纠正。3.执行局应当定期召开执行工作会议，总结经验教训，研究解决执行工作中存在的问题。（二）外部监督1.接受当事人、社会各界的监督，对当事人的投诉和举报应当及时处理。2.主动接受人大、政协等机关的监督，认真落实监督意见和建议。3.加强与检察机关的沟通协调，自觉接受检察机关的法律监督。（三）考核评价1.建立执行人员考核评价制度，对执行人员的工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面进行全面考核。2.考核结果作为执行人员评先评优、晋升晋级的重要依据。3.对考核不合格的执行人员，应当进行诫勉谈话、调整工作岗位等处理。六、执行信息化建设（一）系统建设1.建立执行案件管理系统，实现执行案件的网上立案、分配、流程跟踪、信息查询等功能。2.加强与法院内部其他系统的互联互通，实现信息共享。3.推进与银行、房产、车辆等部门的网络对接，实现对被执行人财产信息的实时查询。（二）数据分析1.利用执行案件管理系统的数据，进行数据分析和挖掘，为执行决策提供依据。2.通过数据分析，及时发现执行工作中的热点、难点问题，采取针对性的措施加以解决。（三）信息化应用1.执行人员应当熟练掌握执行信息化系统的操作，提高工作效率。2.充分利用信息化手段，开展远程执行、网络拍卖等工作，降低执行成本。七、执行卷宗管理（一）卷宗材料1.执行卷宗材料应当包括申请执行书、立案审批表、执行通知书、财产查询反馈表、执行裁定书、协助执行通知书、送达回证、执行笔录、和解协议、执行款物发放凭证等。2.卷宗材料应当齐全、完整、真实，能够反映执行案件的全过程。（二）卷宗整理1.执行案件办结后，执行人员应当及时将卷宗材料进行整理、