安全生产内部考评制度

PAGE安全生产内部考评制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产水平，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产内部考评制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作方面的考评。（三）考评原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考评，确保考评结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全设施设备运行、人员安全行为、事故预防与应急等，进行全面、系统的考评。3.动态持续原则：安全生产工作是一个动态的过程，考评应根据实际情况及时调整和完善，持续跟踪和评估安全生产工作的成效。4.激励改进原则：通过考评，激励各部门和员工积极履行安全生产职责，不断改进安全生产工作，提高安全生产绩效。二、考评组织与职责（一）考评领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产内部考评领导小组。其职责为：1.审定安全生产内部考评制度及相关标准。2.领导和指导安全生产内部考评工作，协调解决考评工作中的重大问题。3.审核考评结果，做出表彰奖励和责任追究的决定。（二）考评工作小组考评工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员和相关专业人员组成。其职责为：1.制定安全生产内部考评实施细则和具体方案。2.组织开展日常考评、定期考评和专项考评工作。3.收集、整理和分析考评数据，撰写考评报告。4.负责与各部门沟通协调考评工作中的有关事宜。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产工作的自我考评，组织实施本部门员工的安全生产绩效考评。2.配合考评工作小组开展考评工作，提供相关资料和数据。3.根据考评结果，制定本部门改进措施，落实整改责任，不断提高安全生产管理水平。三、考评内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）部门和岗位安全生产责任制明确，责任分解到人，每发现一处未明确或未分解扣1分。各级人员安全生产责任制落实到位，有履职记录，发现一次未落实扣1分。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全生产管理制度，缺一项制度扣2分。严格执行安全管理制度，发现一次违规行为扣1分。3.安全操作规程完善与执行（10分）各岗位安全操作规程齐全、完善，缺一项操作规程扣2分。员工严格按照操作规程作业，发现一次违规操作扣1分。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家和行业标准配备必要的安全设施设备，缺一项主要安全设施设备扣2分。安全设施设备完好率达到规定要求，每发现一台设施设备损坏且未及时修复扣1分。2.安全设施设备维护保养（10分）制定安全设施设备维护保养计划，按时进行维护保养，无计划或未按时保养每次扣2分。维护保养记录完整，记录缺失或不完整每次扣1分。3.安全设施设备运行管理（5分）安全设施设备运行正常，无故障运行时间达到规定要求，出现一次故障影响正常运行扣1分。对安全设施设备运行状况进行监测，有监测记录，无记录每次扣1分。（三）人员安全行为（20分）1.安全教育培训（10分）按时组织员工参加各类安全教育培训，培训计划执行率达到100%，每降低10个百分点扣2分。员工经安全教育培训后，具备相应的安全知识和技能，考试合格率达到规定要求，每降低10个百分点扣2分。2.员工安全操作（10分）员工遵守安全操作规程，无违章作业行为，发现一次违章作业扣2分。员工正确佩戴和使用劳动防护用品，发现一次未正确佩戴或使用扣1分。（四）事故预防与应急（15分）1.事故隐患排查治理（10分）建立事故隐患排查治理制度，定期开展隐患排查，每少一次排查扣2分。对排查出的事故隐患及时进行治理，隐患整改率达到100%，每降低10个百分点扣2分。2.应急预案与演练（5分）制定完善的应急预案，缺一项应急预案扣1分。定期组织应急演练，演练计划执行率达到100%，每降低10个百分点扣1分。（五）安全绩效（10分）1.事故指标完成情况（5分）年度内无生产安全事故发生得5分，每发生一起一般事故扣3分，每发生一起较大事故扣5分，每发生一起重大事故不得分。2.安全工作创新与贡献（5分）在安全生产管理方面有创新举措，取得显著成效，经公司认可后酌情给予15分奖励。四、考评方式与周期（一）考评方式1.日常考评：由安全管理部门和各部门安全管理人员对日常安全生产工作进行检查和记录，作为考评的基础数据。2.定期考评：每季度进行一次全面考评，由考评工作小组按照考评标准对各部门安全生产工作进行综合评价。3.专项考评：针对重大活动、季节性特点、重点项目等开展专项安全生产考评。（二）考评周期1.日常考评随时进行，及时记录和反馈问题。2.定期考评每季度末进行，于下季度初公布考评结果。3.专项考评根据实际情况适时开展，考评结果及时通报。五、考评程序（一）准备阶段1.考评工作小组制定考评计划，明确考评目的、范围、内容、标准、方式和时间安排。2.收集相关安全生产资料，包括安全管理制度、操作规程、培训记录、检查记录、隐患排查治理台账、应急预案等。（二）实施阶段1.考评工作小组按照考评计划和标准，通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式，对各部门安全生产工作进行全面考评。2.各部门配合考评工作小组开展工作，如实提供相关资料和情况说明。（三）汇总分析阶段1.考评工作小组对考评数据进行汇总整理，计算各部门各项考评指标得分。2.分析考评结果，找出存在的问题和不足，形成考评报告初稿。（四）审核反馈阶段1.考评报告初稿提交考评领导小组审核。2.考评领导小组对考评结果进行审定，提出修改意见。3.考评工作小组根据审核意见对考评报告进行修改完善，将最终考评结果反馈给各部门。六、考评结果应用（一）通报表彰1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，进行全公司通报表彰，并给予一定的物质奖励。2.在公司内部媒体、宣传栏等宣传其先进经验和做法，树立安全生产先进典型。（二）绩效挂钩1.将安全生产考评结果与部门和员工的绩效奖金挂钩，根据考评得分确定绩效奖金系数。2.对于考评得分较低的部门和个人，扣减相应的绩效奖金。（三）责任追究1.对安全生产工作不力，存在严重问题的部门和个人，按照公司相关规定进行责任追究，包括警告、罚款、降职、辞退等。2.对因工作失误导致生产安全事故的，依法依规追究相关人员的法律责任。（四）整改提升