版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公司内部审计部制度一、总则(一)目的为了加强公司内部管理,规范公司财务行为,防范经营风险,确保公司资产安全、完整,提高公司经济效益,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本内部审计部制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.独立性原则:内部审计机构应独立于被审计部门,不受其他部门和个人的干涉,独立行使审计职权。2.客观性原则:内部审计人员应客观公正地开展审计工作,以事实为依据,以法律法规和公司制度为准绳,如实反映审计结果。3.权威性原则:内部审计机构和人员应具备相应的专业知识和技能,其审计结论和建议应具有权威性,被审计部门应积极配合并认真执行。4.保密性原则:内部审计人员应对在审计过程中知悉的公司商业秘密、财务信息等予以保密,不得泄露给无关人员。二、内部审计机构及人员(一)机构设置公司设立独立的内部审计部,直属公司董事会领导。内部审计部配备必要的审计人员,根据工作需要可设置审计项目组。(二)人员配备1.内部审计人员应具备相应的专业知识和技能,包括财务、审计、经济、法律等方面的知识。2.内部审计人员应具备良好的职业道德和职业操守,廉洁奉公,保守秘密,客观公正。3.内部审计部应定期组织内部审计人员参加培训和学习,不断提高其业务水平和综合素质。(三)职责权限1.职责对公司财务收支、财务预算、财务决算等进行审计监督。对公司内部控制制度的健全性、有效性进行审计评价。对公司经营活动的合法性、合规性进行审计检查。对公司投资项目、重大经济合同等进行专项审计。对公司所属各部门、各分支机构的负责人进行任期经济责任审计。对公司内部管理中存在的问题提出审计建议,并督促整改落实。协助外部审计机构开展审计工作。2.权限有权要求被审计部门提供与审计事项有关的文件、资料、财务账目等。有权检查被审计部门的财务收支、财产物资等情况。有权向有关部门和人员调查取证。有权对被审计部门违反法律法规和公司制度的行为提出纠正意见和建议。有权对审计发现的问题进行跟踪检查,督促整改落实。三、审计工作流程(一)审计计划制定1.内部审计部应根据公司年度经营计划、董事会工作安排及公司实际情况,制定年度审计工作计划。2.年度审计工作计划应明确审计项目、审计目标、审计范围、审计时间等内容,并报公司董事会批准后实施。3.根据年度审计工作计划,内部审计部可制定具体的审计项目实施方案,明确审计步骤、审计方法、审计人员分工等内容。(二)审计准备1.审计项目组应根据审计项目实施方案,收集与审计事项有关的资料,包括被审计部门的财务报表、会计凭证、合同协议、规章制度等。2.审计项目组应了解被审计部门的基本情况,包括机构设置、人员配备、业务范围、内部控制制度等。3.审计项目组应制定审计工作底稿,明确审计事项、审计步骤、审计证据、审计结论等内容。(三)审计实施1.审计项目组应按照审计项目实施方案的要求,对被审计部门进行现场审计,包括查阅资料、检查账目、实地盘点、调查取证等。2.在审计过程中,审计人员应认真做好审计记录,收集审计证据,确保审计工作的真实性、准确性和完整性。3.审计项目组应定期召开审计工作会议,汇报审计工作进展情况,讨论审计发现的问题,研究解决问题的措施和方法。(四)审计报告1.审计项目结束后,审计项目组应撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。2.审计报告应征求被审计部门的意见,被审计部门应在规定的时间内提出书面意见。审计项目组应对被审计部门的意见进行认真研究,合理采纳,并在审计报告中予以说明。3.审计报告经内部审计部负责人审核后,报公司董事会审批。公司董事会应根据审计报告的内容,做出相应的决策和处理意见。(五)审计整改1.被审计部门应根据公司董事会的审批意见,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,并认真组织实施。2.内部审计部应对被审计部门的整改情况进行跟踪检查,督促整改落实。对整改不力的部门,应及时向公司董事会报告,并提出相应的处理建议。3.内部审计部应定期对审计整改情况进行总结分析,针对审计发现的问题,提出改进措施和建议,完善公司内部控制制度,防范经营风险。四、财务审计(一)财务收支审计1.对公司财务收支的真实性、合法性、合规性进行审计监督,检查财务收支是否符合国家法律法规和公司财务制度的规定。2.审查财务收支的会计凭证、会计账簿、财务报表等资料,核实财务收支的记录是否准确、完整。3.检查财务收支的审批程序是否健全,审批手续是否完备,有无越权审批、违规审批等问题。(二)财务预算审计1.对公司财务预算的编制、执行、调整等情况进行审计监督,检查财务预算是否符合公司战略规划和经营目标的要求。2.审查财务预算的编制方法是否科学合理,预算指标是否准确可靠,预算内容是否完整全面。3.检查财务预算的执行情况,分析预算差异产生的原因,提出改进措施和建议,确保财务预算的有效执行。(三)财务决算审计1.对公司年度财务决算的真实性、合法性、合规性进行审计监督,检查财务决算是否符合国家法律法规和公司财务制度的规定。2.审查财务决算的编制依据是否充分,编制方法是否正确,财务报表是否真实、准确、完整。3.检查财务决算的审计报告、审计意见等资料,核实财务决算的审计情况和审计结果。五、内部控制审计(一)内部控制制度审计1.对公司内部控制制度的健全性、有效性进行审计评价,检查内部控制制度是否符合国家法律法规和公司实际情况的要求。2.审查内部控制制度的设计是否合理,涵盖公司各个业务环节和部门,有无内部控制漏洞和缺陷。3.检查内部控制制度的执行情况,分析内部控制制度的执行效果,提出改进措施和建议,完善公司内部控制制度。(二)内部控制自我评价1.公司各部门应定期开展内部控制自我评价工作,对本部门内部控制制度的执行情况进行自我检查和评价。2.内部控制自我评价应形成书面报告,包括自我评价的范围、方法、程序、发现的问题及改进措施等内容。3.内部审计部应定期对公司各部门内部控制自我评价工作进行监督检查,对自我评价报告进行审核分析,确保内部控制自我评价工作的质量和效果。六、经营活动审计(一)采购业务审计1.对公司采购业务的合法性、合规性、效益性进行审计监督,检查采购业务是否符合国家法律法规和公司采购制度的规定。2.审查采购业务的审批程序是否健全,采购方式是否合理,采购合同是否规范,采购价格是否合理。3.检查采购业务的执行情况,核实采购物资的质量、数量、价格等是否符合合同要求,有无采购舞弊、采购损失等问题。(二)销售业务审计1.对公司销售业务的真实性、合法性、合规性进行审计监督,检查销售业务是否符合国家法律法规和公司销售制度的规定。2.审查销售业务的审批程序是否健全,销售合同是否规范,销售价格是否合理,销售收款是否及时。3.检查销售业务的执行情况,核实销售收入的确认是否准确,销售成本的结转是否合理,有无销售舞弊、销售损失等问题。(三)资产管理审计1.对公司固定资产、流动资产、无形资产等资产的管理情况进行审计监督,检查资产管理是否符合国家法律法规和公司资产管理制度的规定。2.审查资产的购置、验收、使用、保管、处置等环节的内部控制制度是否健全,执行是否有效。3.检查资产的实物状况,核实资产的数量、质量、价值等是否与账面记录相符,有无资产闲置、资产流失等问题。七、投资项目审计(一)投资项目立项审计1.对公司投资项目的立项依据、可行性研究报告、投资决策程序等进行审计监督,检查投资项目是否符合国家法律法规和公司投资政策的要求。2.审查投资项目的必要性、可行性、效益性评估是否充分,投资项目的风险评估是否准确,投资决策是否科学合理。3.检查投资项目立项审批程序是否健全,审批手续是否完备,有无越权审批、违规审批等问题。(二)投资项目实施审计1.对公司投资项目的实施过程进行审计监督,检查投资项目是否按照立项批复和投资计划组织实施。2.审查投资项目的建设进度、工程质量、资金使用等情况,核实投资项目的实际进展是否符合预期目标,有无工程延误、工程质量问题、资金浪费等问题。3.检查投资项目的合同执行情况,核实合同双方是否履行合同义务,有无合同纠纷、合同违约等问题。(三)投资项目效益审计1.对公司投资项目的经济效益、社会效益等进行审计评价,检查投资项目是否实现了预期的投资目标。2.审查投资项目的盈利能力、偿债能力、营运能力等财务指标,分析投资项目的经济效益状况。3.评估投资项目对社会环境、就业、税收等方面的影响,分析投资项目的社会效益状况。八、经济责任审计(一)任期经济责任审计1.对公司所属各部门、各分支机构的负责人进行任期经济责任审计,检查其在任期内履行经济责任的情况。2.审查任期内财务收支、财务预算、财务决算等情况,核实任期内经营业绩、资产质量、负债水平等情况。3.检查任期内内部控制制度的健全性、有效性,分析任期内经营管理中存在的问题及原因。4.评价任期内负责人的经济责任履行情况,包括经营决策、财务管理、内部控制等方面的责任履行情况。(二)离任经济责任审计1.对公司所属各部门、各分支机构的负责人离任时进行离任经济责任审计,检查其在离任前履行经济责任的情况。2.审查离任前财务收支、财务预算、财务决算等情况,核实离任前资产状况、负债水平、经营业绩等情况。3.检查离任前内部控制制度的执行情况,分析离任前经营管理中存在的问题及原因。4.评价离任负责人的经济责任履行情况,包括任期内经营业绩、资产质量、负债水平、内部控制等方面的责任履行情况。九、审计档案管理(一)档案收集1.审计项目结束后,审计项目组应及时将审计过程中形成的各种资料收集整理,包括审计计划、审计工作底稿、审计证据、审计报告、被审计部门反馈意见等。2.审计资料应真实、完整、准确,能够反映审计项目的全过程和审计结果。(二)档案整理1.审计项目组应按照档案管理的要求,对收集的审计资料进行分类、编号、装订等整理工作。2.审计资料应按照审计项目的类别、时间顺序等进行排列,便于查阅和管理。(三)档案保管1.内部审计部应设立专门的审计档案室,配备必要的档案保管设备,确保审计档案的安全保管。2.审计档案应按照规定的期限进行保管,一般情况下,审计档案的保
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地产公司内部验收制度
- 场所内部制度
- 大学内部教学质控制度
- 大疆公司内部连坐制度
- 妇联财务内部控制制度汇编
- 服务行业内部管理制度
- 标书内部审核管理制度
- 比亚迪企业内部控制制度
- 滁州单位内部控制制度
- 2026校招:内蒙古高速公路集团面试题及答案
- 井巷用全自动全液压凿岩台车设计书
- 种羊场阳光小区及东苑小区物业管理服务方案
- 蚕桑产业建设汇报材料(四)
- GB/T 321-2005优先数和优先数系
- 交通警察考试试题及答案
- 土壤学与农作学课件
- 生理绪论生理学physiology
- 借调人员协议-三方协议
- 8万吨年环氧丙烷装置搬迁联产8万吨年环氧氯丙烷项目
- 高一生物人教版必修2第1章遗传因子的发现课件
- 《社会政策分析》课程教学大纲
评论
0/150
提交评论