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PAGE中小学内部牵制回避制度一、总则(一)制定目的为加强中小学财务管理,规范财务行为,防范财务风险,确保学校资金安全、合理、有效使用,保障学校各项工作的正常开展,依据国家相关法律法规和教育行业财务管理制度,结合本校实际情况,制定本内部牵制回避制度。(二)适用范围本制度适用于本校各部门、各班级及全体教职员工在涉及财务收支、物资采购、资产管理等经济活动中的行为规范。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和教育行业财务制度,确保学校各项经济活动合法合规。2.牵制原则:明确各岗位、各环节的职责权限,实行相互制约、相互监督,防止错误和舞弊行为的发生。3.回避原则:涉及特定关系人员的经济业务,应实行回避制度,确保经济活动的公正性和客观性。4.效率原则:在保证内部控制有效性的前提下,合理简化流程,提高工作效率,降低管理成本。二、岗位设置与职责分工(一)财务岗位设置1.会计岗位:负责学校财务核算、账务处理、编制财务报表等工作。2.出纳岗位:负责学校现金收付、银行结算、票据管理等工作。3.财务审批岗位:根据学校财务管理制度,对各项经济业务进行审批。(二)职责分工1.会计职责按照国家统一会计制度的规定,设置会计科目和会计账簿,进行会计核算。审核原始凭证的真实性、合法性、完整性和准确性,编制记账凭证。定期核对账目,编制财务报表,如实反映学校财务状况和经营成果。负责财务档案的整理、归档和保管工作。2.出纳职责严格遵守现金管理和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务。负责保管库存现金、有价证券和空白票据,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。定期与会计核对账目,编制资金报表。3.财务审批职责依据学校财务预算和相关制度,对各项经济业务进行审批。审查经济业务的真实性、合理性和必要性,签署审批意见。对重大经济事项进行集体研究决策,确保决策的科学性和公正性。三、内部牵制制度(一)财务收支牵制1.收入管理学校各项收入应及时足额入账,统一核算。严禁设立账外账或小金库。收费项目和标准应严格按照国家和地方有关规定执行,收费票据应使用财政部门统一监制的票据。收入的确认和计量应符合会计制度的规定,确保收入的真实性和准确性。收款人员与开票人员应分离,收款人员不得兼管开票工作。2.支出管理学校各项支出应严格按照预算执行,确保支出的合理性和合规性。支出审批应按照规定的程序进行,先由业务部门负责人审核,再由财务部门审核,最后由学校领导审批。原始凭证应具备真实性、合法性、完整性和准确性,经审核无误后方可报销。付款人员与审批人员、记账人员应分离,付款人员不得兼管审批和记账工作。(二)物资采购牵制1.采购计划编制各部门应根据教学、办公等需要,提前编制物资采购计划,经部门负责人审核后报学校领导审批。物资采购计划应明确采购品种、规格、数量、预算等内容,确保采购计划的合理性和可行性。2.采购实施学校应建立物资采购供应商库,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式选择供应商。采购人员应与验收人员分离,采购人员不得兼管验收工作。采购合同应明确采购品种、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式等条款,确保合同的合法性和有效性。3.验收与付款物资到货后,验收人员应按照合同要求对物资的品种、规格、数量、质量等进行验收,出具验收报告。验收合格的物资,由采购人员办理付款申请,经财务部门审核后,按照合同约定的付款方式进行付款。付款人员应与采购人员、验收人员分离,付款人员不得兼管采购和验收工作。(三)资产管理牵制1.资产购置学校资产购置应按照预算和审批程序进行,确保资产购置的合理性和必要性。资产购置应进行市场调研,选择性价比高的产品,同时应签订采购合同,明确资产的规格、数量、价格、质量标准等条款。资产购置后,应及时办理验收手续,登记固定资产台账,确保资产入账的及时性和准确性。2.资产保管学校应建立资产保管制度,明确资产保管责任人,确保资产的安全完整。资产保管人员应定期对资产进行清查盘点,做到账实相符。资产保管人员不得兼管资产的采购、处置等工作。3.资产处置学校资产处置应按照规定的程序进行,先由使用部门提出申请,经学校领导审批后,报上级主管部门备案。资产处置应进行评估,合理确定处置价格,确保资产处置的公平、公正、公开。资产处置收入应及时足额上缴财政,不得截留、挪用。四、回避制度(一)回避范围1.学校负责人的直系亲属不得担任本校的会计、出纳、财务审批等关键岗位。2.会计人员的直系亲属不得在本校从事与财务相关的采购、验收、保管等工作。3.涉及学校重大经济决策、招投标等事项,与决策人、投标人有利害关系的人员应回避。(二)回避程序1.相关人员在得知自己属于回避范围时,应主动向学校提出回避申请。2.学校在接到回避申请后,应及时进行审核,并作出是否回避的决定。3.对于涉及回避的经济业务,应指定其他无利害关系的人员办理。五、监督检查与责任追究(一)监督检查1.学校应建立内部监督检查机制,定期对财务收支、物资采购、资产管理等经济活动进行检查。2.监督检查内容包括制度执行情况、岗位设置与职责分工、内部牵制与回避制度的落实情况等。3.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行,检查结果应形成报告,报送学校领导。(二)责任追究1.对于违反本制度的行为,学校应视情节轻重,给予相关责任人批评教育、警告、记过、撤职等处分。2.对于违反法律法规的行为,应依法追究相关责任人的法律责任。3.因违反本制度给学校造成经济损失

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