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文档简介

人力资源培训师人力资源服务行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训课程质量课程内容实用性40%90%根据学员反馈评分，90%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分培训方法创新性80%根据评审团评分，80%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分学员满意度85%根据满意度调查结果，85%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分课程完成率95%培训课程完成率需达到95%以上（含），每低1%扣1分知识转化效果75%通过后测评估，知识转化率75%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分培训项目管理能力项目按时交付率25%98%培训项目需在规定时间内完成，按时交付率98%以上（含）得满分，每低1%扣1分项目预算控制95%项目实际支出控制在预算95%以内（含）得满分，超出部分按比例扣分，每超出1%扣0.5分培训需求分析准确性85%根据客户反馈，需求分析准确率85%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分培训资源协调效率90%根据资源调配完成时间，90%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分项目风险应对能力80%根据风险处理效果评估，80%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分培训效果影响力培训后绩效提升率20%15%学员培训后绩效提升率15%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分客户续约率90%客户续约率90%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分行业影响力70%通过发表文章、演讲等提升行业影响力，得分70%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分培训成果推广80%将培训成果转化为可推广案例，80%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分内部协作满意度85%与其他部门协作的顺畅度，85%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分专业能力与持续发展行业知识更新率15%90%每年完成行业知识更新90%（含）以上，每低1%扣0.5分资格证书维护100%保持所有相关资格证书在有效期内，100%得满分，缺失或过期按比例扣分培训技能提升80%通过参加培训、实践提升培训技能，80%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分知识分享贡献75%在团队内部分享知识经验，75%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分职业素养85%根据行为规范评估，85%以上（含）得满分，每低1%扣0.5分本考核表用于评估人力资源培训师在人力资源服务行业中的工作表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配：培训课程质量40%，培训项目管理能力25%，培训效果影响力20%，专业能力与持续发展15%。评分时请严格参照各指标的目标值和评分标准，确保考核结果的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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