房地产行业营销策划师市场推广绩效评定表

房地产行业营销策划师市场推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动方案创新性35%提出至少2个创新活动方案根据方案的创意性、可行性及市场契合度进行评分，满分10分，每项符合标准得2分活动执行效率按时完成80%以上活动执行计划按活动执行进度比例评分，每提前完成10%加1分，满分10分活动预算控制项目预算偏差不超过5%按偏差比例扣分，每超1%扣1分，最低为0分，满分10分活动参与人数单次活动平均参与人数达到1000人按实际参与人数与目标的比例评分，每达到目标人数的80%得2分，满分10分活动媒体曝光活动期间获得至少5篇核心媒体报道按报道数量评分，每篇核心媒体报道得2分，满分10分营销数据分析与优化数据收集完整性25%收集活动数据的完整率达到95%以上按数据完整率评分，每低5%扣1分，最低为0分，满分10分数据分析报告质量每月提交高质量数据分析报告根据报告的准确性、深度及实用性评分，满分10分营销策略优化建议提出至少3条可落地的优化建议按建议质量及采纳后效果评分，每条高质量建议得2分，满分10分转化率提升通过分析优化使活动转化率提升5%按实际提升比例评分，每提升1%得2分，满分10分竞品动态监控及时发现并分析至少3次竞品重要营销活动按监控及时性及分析深度评分，每次高质量分析得2分，满分10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与销售、设计等部门协作完成率达90%以上按协作完成率评分，每低5%扣1分，最低为0分，满分10分内部沟通清晰度周会及项目会发言质量高，无重大信息遗漏由团队成员匿名评分，平均分8分以上为满分，满分10分外部资源协调成功协调至少5家外部供应商资源按协调数量及效果评分，每家优质资源得2分，满分10分团队冲突解决有效解决至少2次团队内部冲突按冲突解决质量评分，每次高质量解决得2分，满分10分知识分享贡献分享至少3次市场推广经验或技巧按分享质量及团队采纳度评分，每次高质量分享得2分，满分10分市场推广效果与影响力项目销售额贡献20%通过推广活动直接或间接贡献销售额1000万按贡献比例评分，每贡献目标销售额的10%得2分，满分10分品牌知名度提升活动期间品牌搜索指数提升20%按实际提升比例评分，每提升1%得2分，满分10分客户满意度活动参与客户满意度调查得分8分以上按满意度评分，每低1分扣1分，最低为0分，满分10分新媒体影响力活动相关内容在主流社交媒体获得10万次互动按实际互动量与目标的比例评分，每达到目标80%得2分，满分10分市场拓展能力成功开拓至少2个新营销渠道按渠道质量及效果评分，每个优质渠道得2分，满分10分本考核表用于评定房地产行业营销策划师在市场推广方面的绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。评分标准详见各指标说明，权重分配如下：市场活动策划与执行35%，营销数据分析与优化25%，团队协作与沟通20%，市场推广效果与影响力20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：