电视台新闻报道部主编绩效评定表

电视台新闻报道部主编绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意报道深度与准确性35%95%以上事实准确，深度分析占比超过60%根据事实核查结果和深度分析比例评分，完全准确且深度分析占比高则满分，每低5%扣1分创新报道选题占比至少完成30%的创新选题根据选题的新颖性和影响力评分，每完成一个创新选题加2分，最高10分观众满意度调研得分平均分达到4.5分以上根据季度观众满意度调研结果评分，每低0.1分扣1分重大事件报道时效性在规定时间内完成报道占比超过90%根据报道完成时间评分，提前完成加1分，准时完成满分，延迟超过1小时扣1分报道合规性无重大违规违纪事件根据内部审核结果评分，无违规满分，轻微违规扣3分，严重违规扣5分团队管理与协作团队任务完成率25%团队任务完成率超过95%根据团队任务完成情况评分，每低1%扣1分下属培训与指导效果下属能力提升满意度达到85%以上根据下属匿名满意度调查评分，每低5%扣1分跨部门协作效率跨部门项目平均完成时间不超过规定时限根据跨部门项目完成时间评分，提前完成加1分，准时完成满分，延迟超过2天扣1分团队凝聚力团队内部冲突发生率低于5%根据内部冲突记录评分，每发生一次冲突扣1分资源合理分配率资源利用率达到80%以上根据资源使用报告评分，每低5%扣1分业务拓展与影响力栏目收视率增长率20%季度收视率同比增长10%以上根据收视率数据评分，每增长1%加1分，最高10分新媒体平台传播量报道在社交媒体的阅读量或播放量达到100万次以上根据新媒体平台数据评分，每10万次加1分，最高10分外宣合作项目数量完成至少2个外宣合作项目每个项目加2分，最高8分品牌影响力提升获得至少1次省级以上媒体正面报道每获得一次正面报道加2分，最高4分广告或赞助收入贡献通过创新报道为栏目带来额外赞助收入超过10万元根据赞助收入贡献评分，每增加1万元加1分，最高10分个人能力与成长行业交流参与度20%参加至少4次行业交流或培训活动每次活动加1分，最高4分专业认证或奖项获得至少1个省级以上新闻奖项每获得一次奖项加2分，最高4分管理能力提升下属绩效平均提升5%以上根据下属绩效提升情况评分，每提升1%加1分，最高10分战略规划能力制定的季度策划方案获得部门认可根据方案评审结果评分，完全认可满分，部分认可扣3分危机应对能力在规定时间内有效处理至少1次报道危机根据危机处理效果评分，有效处理满分，处理不当扣3分本考核表用于评估电视台新闻报道部主编的绩效表现，分为内容质量与创意、团队管理与协作、业务拓展与影响力、个人能力与成长四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。最终绩效得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：