阿里巴巴内部合伙人制度

PAGE阿里巴巴内部合伙人制度一、总则（一）目的本制度旨在建立一套适合阿里巴巴发展的治理结构，确保公司决策的科学性、高效性，维护股东利益，促进公司持续稳定发展，同时保障合伙人在公司治理中的积极作用，实现公司长远战略目标。（二）适用范围本制度适用于阿里巴巴集团及其下属各子公司、分支机构等关联企业。（三）基本原则1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则：保障所有合伙人在制度框架下享有平等的权利和义务，公平参与公司治理。3.战略导向原则：紧密围绕公司战略目标，发挥合伙人的专业优势和资源优势，推动战略实施。4.动态调整原则：根据公司发展阶段、市场环境变化等因素，适时对制度进行调整和完善。二、合伙人资格与选举（一）合伙人资格条件1.在阿里巴巴工作一定年限以上，通常要求全职工作若干年，以确保对公司文化和业务有深入理解。2.具备卓越的专业能力，在各自领域有突出业绩和影响力。3.认同阿里巴巴的价值观，积极践行公司文化，具备高度的责任心和团队合作精神。4.不存在违反法律法规、职业道德等不良记录。（二）合伙人选举程序1.提名：由现任合伙人根据合伙人资格条件，提名符合要求的候选人。2.审核：成立专门的审核委员会，对被提名候选人进行资格审核，包括工作经历、业绩表现、价值观践行等方面的审查。3.投票：全体合伙人进行投票表决，获得超过一定比例（如三分之二）同意票的候选人当选为合伙人。三、合伙人权利与义务（一）合伙人权利1.参与公司战略决策：合伙人有权参与公司重大战略规划、业务决策等，通过合伙人会议等形式发表意见和建议。2.分享公司利润：按照一定比例分享公司年度利润，以激励合伙人积极推动公司发展。3.提名公司董事：合伙人有权提名公司董事会成员，确保合伙人在公司治理中的话语权。4.监督公司运营：对公司管理层的工作进行监督，保障公司运营符合合伙人利益和公司长远发展目标。（二）合伙人义务1.忠实义务：合伙人必须忠实于公司利益，不得利用职务之便谋取私利，不得从事损害公司利益的行为。2.勤勉义务：积极履行职责，投入足够的时间和精力参与公司事务，为公司发展贡献力量。3.保密义务：对公司商业秘密、技术秘密等严格保密，不得泄露给第三方。4.遵守制度义务：严格遵守本合伙人制度及公司其他相关规章制度，维护制度的权威性和严肃性。四、合伙人会议（一）会议组成合伙人会议由全体合伙人组成。（二）会议职责1.审议公司年度战略规划、重大业务决策等事项，为公司发展提供方向性指导。2.选举和罢免合伙人委员会成员（如有）。3.审议通过合伙人制度的修订案。4.对涉及合伙人利益的其他重大事项进行决策。（三）会议召集与召开1.召集：通常由公司董事会或执行委员会根据需要召集合伙人会议，也可由一定数量的合伙人联名提议召集。2.召开：定期会议按照预定时间和地点召开，临时会议在满足召集条件后尽快安排召开。会议应提前通知合伙人，告知会议议题等相关信息。（四）会议表决合伙人会议决议一般采用投票表决方式，普通事项需获得超过半数合伙人同意通过，重大事项需获得超过一定比例（如三分之二）合伙人同意通过。五、合伙人委员会（如有）（一）委员会组成由若干合伙人组成，成员通过合伙人会议选举产生。（二）委员会职责1.在合伙人会议闭会期间，对公司重大事项进行预审议，为合伙人会议决策提供参考。2.协助董事会监督公司管理层工作，确保公司运营符合合伙人利益和公司战略。3.负责处理合伙人会议交办的其他专项事务。（三）委员会运作委员会定期召开会议，对职责范围内事项进行讨论和决策。会议决议需向合伙人会议报告备案。六、与公司治理结构的关系（一）与董事会的关系合伙人提名的董事在董事会中发挥重要作用，代表合伙人利益参与公司决策。董事会在决策过程中充分考虑合伙人意见，确保公司决策既符合股东利益，又有利于公司长远发展。（二）与管理层的关系合伙人通过监督管理层工作，确保管理层按照公司战略和合伙人利益开展经营活动。管理层定期向合伙人汇报工作进展，接受合伙人的监督和指导。七、利润分配与激励机制（一）利润分配原则1.基于公司业绩：根据公司年度净利润情况，按照一定比例进行分配。2.兼顾公平与激励：既要保障合伙人的合理回报，又要激励合伙人积极推动公司业绩增长。（二）分配方式1.现金分配：按照合伙人持有的权益比例，将可分配利润以现金形式分配给合伙人。2.权益分配：部分利润可转化为合伙人的权益份额，进一步增强合伙人对公司的归属感和利益绑定。（三）激励机制1.业绩奖金：根据合伙人个人业绩表现，发放额外的业绩奖金，激励合伙人在各自岗位上创造卓越业绩。2.晋升激励：合伙人在公司内部晋升机会上享有一定优势，鼓励合伙人不断提升自身能力，为公司发展贡献更多力量。八、制度的修订与完善（一）修订情形1.法律法规、行业标准发生变化，需要对制度进行适应性修订。2.公司战略调整，制度相关内容需进行相应变更。3.实践中发现制度存在缺陷或不足，需要进行优化完善。（二）修订程序1.由公司相关部门或合伙人提出修订建议。2.组织专门的修订小组对建议进行研究和论证。3.将修订草案提交合伙人会议审议，获得通过后正式实施。九、附则（一）解释权本制度由阿里巴巴集团董事会负责解释。（二）生效日期本制度自发布之日起生效实施。以