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文档简介

电力系统运行主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数35%0次未发生安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，以此类推，最高扣至该维度得分为0设备故障率低于2%故障率低于2%得满分，每高于2%扣5分，最高扣至该维度得分为0安全培训完成率100%完成率100%得满分，每低于10%扣2分，最高扣至该维度得分为0应急预案演练次数至少4次完成4次得满分，每少1次扣5分，最高扣至该维度得分为0安全检查覆盖率100%覆盖率达100%得满分，每低于10%扣2分，最高扣至该维度得分为0运行效率优化供电可靠率30%99.9%达99.9%得满分，每低于0.1%扣3分，最高扣至该维度得分为0负荷率稳定性不低于95%负荷率稳定在95%及以上得满分，每低于5%扣4分，最高扣至该维度得分为0能源消耗降低率至少3%降低率达3%得满分，每低于0.5%扣3分，最高扣至该维度得分为0操作优化提案数量至少5项提案5项得满分，每少1项扣2分，最高扣至该维度得分为0优化提案采纳率80%采纳率达80%得满分，每低于10%扣3分，最高扣至该维度得分为0团队管理与协作团队培训完成率20%100%完成率100%得满分，每低于10%扣2分，最高扣至该维度得分为0下属绩效考核达标率90%达标率达90%得满分，每低于5%扣3分，最高扣至该维度得分为0跨部门协作响应速度24小时内响应时间在24小时内得满分，每延迟2小时扣2分，最高扣至该维度得分为0团队冲突解决率100%解决率达100%得满分，每未解决1次扣5分，最高扣至该维度得分为0团队士气评分平均分85分以上平均分85分以上得满分，每低于5分扣2分，最高扣至该维度得分为0合规与成本控制合规检查通过率15%100%通过率达100%得满分，每低于10%扣3分，最高扣至该维度得分为0预算执行偏差率低于5%偏差率低于5%得满分，每高于5%扣4分，最高扣至该维度得分为0设备维护成本节约率至少2%节约率达2%得满分，每低于0.5%扣2分，最高扣至该维度得分为0政策法规学习完成率100%完成率100%得满分，每低于10%扣2分，最高扣至该维度得分为0审计问题整改率100%整改率达100%得满分，每未整改1项扣5分，最高扣至该维度得分为0本表格用于评估电力系统运行主管的绩效表现，涵盖安全生产管理、运行效率优化、团队管理与协作、合规与成本控制四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配分别为：安全生产管理35%、运行效率优化30%、团队管理与协作20%、合规与成本控制15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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