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第第页职位说明书职位名称:人事行政管理部主管工作地点:深圳所属大部门:供应链管理部所属最小部门:运作支持部流程信息管理部职位类型:管理类职位等级:拟订人签字:审核:评审代表签字:生效日期:职位目的:简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。按照公司人力资源部和供应链管理部人力资源政策及业务要求,承担供应链管理部人力资源管理和行政事务管理的职责,确保公司人力资源及行政管理相关制度在供应链管理部的执行和落实,为各项业务的顺利开展提供人事及行政管理服务平台。部门职责:请描绘该职位所属的最小部门的主要职责(摘自任命文件)1)负责在供应链系统落实公司人力资源政策,承担供应链系统人力资源的规划、招聘、调配、考核、激励等管理职责。2)负责供应链系统行政管理工作。工作关系:请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系及业务汇报关系。职位说明书职位范围:请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料,譬如,下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或作出建议的开支项目。下属人员类别参照“职位族划分”。★非经济性指标该单位总人数:8直接下属:4间接下属:业务下属:无下属类型:管理人员:专业人员:技术人员:其它人员:★经济性指标年度预算额:年度销售额:年度花费:年度净收入:运营成本:主要应负责任:请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集。重要性应负责任衡量标准1组织贯彻、实施公司人力资源政策及供应链管理部各项人事、行政管理制度,控制人员数量,提高人员质量,确保供应链管理部各项业务工作的有序运作及人力资源管理目标的实现。规划符合度,人均产值,人事、行政管理有效投诉次数,人员潜力2组织制定、实施供应链管理部人力资源规划及员工招聘和调配计划,保证各业务部门人力资源需求的满足。人员(招聘、调配)及时到位3组织制定、实施员工培训和干部培养、绩效考核、任职资格等工作计划,提高员工的职业化水平。培训计划完成率,培训满意度,任职资格达标率,考核有效沟通率4组织供应链管理部文化建设和组织气氛建设,组织、管理和推进部门合理化、6S、荣誉奖、生协等工作,稳定核心队伍,提升员工士气。组织气氛指数,员工流动率,合理化建议5组织供应链行政管理(行政事务、后勤、安全、资产等)和服务的平台建设,确保各项业务运作在行政上的有效,及时支持。行政服务及时率。安全事故次数,资产数据准确率6组织制定、实施供应链管理部人力资源规划及员工招聘和调配计划,保证各业务部门人力资源需求的满足。人员(招聘、调配)及时到位
职位说明书任职要求:请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。学历:大学本科或以上专业:管理类或工学电子类工作经验:5年以上工作经验,其中3年以上管理经验,2年以上ENPC相关工作经验。必备的知识与技能:人力资源管理学、组织行为学、心理学等理论知识,组织、领导、监控、沟通、协调、表达、文字处理、综合理解、项目管理等能力专业/技术资格等级:管理任职资格等级:素质要求:成就导向(ACH),思维能
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