煤矿应急办内部考核制度

PAGE煤矿应急办内部考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿应急办的管理，提高应急办工作人员的业务素质和工作效率，确保煤矿应急管理工作的顺利开展，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿应急办全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。3.社会公德：遵守社会公德，爱护公共财物，文明礼貌。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；表现较差得60分以下。（二）能1.业务知识：熟悉煤矿应急管理相关法律法规、政策标准，掌握应急办各项业务知识。2.业务能力：具备应急处置、信息收集与分析、预案编制与修订、培训演练组织等能力。3.创新能力：能够提出改进应急管理工作的新思路、新方法。考核标准：业务知识扎实、业务能力强、创新能力突出得90100分；业务知识较熟悉、业务能力较好、有一定创新能力得7589分；业务知识一般、业务能力一般、创新能力不足得6074分；业务知识欠缺、业务能力差、无创新能力得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极得90100分；出勤情况较好、工作态度较认真得7589分；出勤情况一般、工作态度一般得6074分；出勤情况差、工作态度消极得60分以下。（四）绩1.应急处置：在突发事件发生时，能够迅速响应，有效组织处置，降低损失。2.信息工作：信息收集及时、准确、全面，分析报告有价值，为领导决策提供有力支持。3.预案管理：预案编制科学合理，修订及时，符合实际。4.培训演练：培训内容实用，演练组织有序，效果良好。考核标准：应急处置得力、信息工作出色、预案管理规范、培训演练成效显著得90100分；应急处置较好、信息工作较及时准确、预案管理较完善、培训演练有一定效果得7589分；应急处置一般、信息工作基本满足要求、预案管理存在一些问题、培训演练效果一般得6074分；应急处置不力、信息工作失误较多、预案管理混乱、培训演练无效果得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识。考核标准：廉洁自律情况良好、积极参加廉洁教育得90100分；廉洁自律情况较好、参加廉洁教育较积极得7589分；廉洁自律情况一般、参加廉洁教育不积极得6074分；有违规违纪行为得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由应急办负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。3.专项考核：对重大应急处置任务、重要工作项目等进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每季度末进行考核总结。四、考核程序（一）个人自评工作人员在每季度末对自己本季度的工作进行总结，填写考核自评表，对照考核内容与标准进行自我评价。（二）民主测评组织应急办全体工作人员进行民主测评，对每位工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果作为考核的参考依据。（三）领导评价应急办负责人根据日常考核记录、个人述职和民主测评情况，对工作人员进行综合评价，提出考核意见。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核人，被考核人如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）结果公示考核结果在应急办内部进行公示，公示期为[X]个工作日。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放季度绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；良好的，发放全额绩效奖金；一般的，绩效奖金下浮[X]%；较差的，扣发部分绩效奖金。（二）岗位调整连续两个季度考核结果较差的，进行岗位调整或待岗培训。（三）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的工作人员参加各类先进评选