营销中心安全生产制度

营销中心安全生产制度一、营销中心安全生产制度

1.总则

营销中心安全生产制度旨在规范营销中心各项业务活动中的安全生产行为，预防事故发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常运营秩序。本制度适用于营销中心全体员工，包括但不限于市场调研、客户服务、产品推广、销售执行等岗位。营销中心应将安全生产作为日常管理的重要内容，建立健全安全生产责任体系，确保各项安全措施落实到位。安全生产的基本原则是“安全第一、预防为主、综合治理”，所有员工均应严格遵守。

2.组织机构与职责

营销中心设立安全生产领导小组，由中心负责人担任组长，成员包括各部门主管及安全员。安全生产领导小组负责制定和完善安全生产制度，组织安全教育培训，开展安全检查，监督隐患整改，处理安全事故。各部门主管为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施，定期组织安全自查，及时上报安全隐患。安全员负责日常安全监督，记录安全检查情况，协助开展安全培训和应急演练。员工应严格遵守安全生产规章制度，正确使用劳动防护用品，积极参与安全活动，及时报告安全隐患。

3.安全生产教育培训

营销中心应定期组织安全生产教育培训，新员工上岗前必须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗。培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产制度、岗位安全操作规程、应急处置措施等。每年至少组织两次全面的安全培训，培训后进行考核，考核不合格者需重新培训。特殊岗位员工应接受专项安全培训，如车辆驾驶、化学品使用等。培训记录应存档备查，作为员工绩效考核的参考依据。安全教育培训应结合实际案例，增强员工的安全生产意识和应急处置能力。

4.安全检查与隐患整改

营销中心应建立安全检查制度，每月至少组织一次全面安全检查，重点检查办公环境、设备设施、消防器材、用电安全等。安全检查应由安全生产领导小组组织，各部门主管参与，形成检查记录，对发现的安全隐患进行分类登记。一般隐患由部门主管负责整改，重大隐患由安全生产领导小组制定整改方案，报公司批准后实施。整改完成后，应进行复查，确保隐患彻底消除。对整改不力的部门和个人，应进行通报批评，情节严重的按公司规定进行处理。安全检查结果应定期向公司安全管理部门汇报。

5.应急管理与事故处理

营销中心应制定应急预案，明确应急组织、响应程序、处置措施等。针对可能发生的突发事件，如火灾、地震、停电、客户纠纷等，应制定专项应急预案。每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的实用性和员工的应急处置能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，保护现场，抢救伤员，并按公司规定及时上报。事故调查应查明原因，分清责任，提出处理意见，并落实防范措施。事故处理过程应客观公正，确保员工合法权益得到保障。

6.安全生产考核与奖惩

营销中心将安全生产纳入员工绩效考核体系，安全生产表现作为员工评优评先的重要依据。对在安全生产工作中表现突出的个人和部门，给予表彰奖励；对违反安全生产制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处理。发生安全事故的，除追究责任人外，还应根据事故等级进行经济处罚。员工应积极参与安全生产活动，及时报告安全隐患，对举报有功者给予奖励。安全生产考核结果应定期公布，接受员工监督。通过奖惩机制，营造安全生产的良好氛围，促进安全生产工作的持续改进。

二、营销中心安全生产操作规程

1.办公区域安全操作

营销中心办公室是员工日常工作的主要场所，安全操作规程应确保办公环境安全、整洁、有序。员工应保持办公区域通道畅通，不得堆放杂物、私人用品或废弃物。办公设备如电脑、打印机、复印机等应定期检查，确保运行正常，避免因设备故障引发意外。使用电器设备时，应遵守安全用电规则，不得超负荷使用，发现电线老化、破损应及时报修。办公桌椅应稳固可靠，摆放整齐，避免碰撞或倾倒。员工应正确使用办公家具，不得随意挪动或损坏。保持办公环境整洁，定期清理垃圾，防止滑倒、绊倒等事故发生。下班前应关闭电脑、显示器等电器设备，拔掉不必要的插头，确保用电安全。

2.会议室安全操作

会议室是营销中心进行会议、培训、客户接待的重要场所，安全操作规程应确保会议活动安全有序。使用会议室前，应提前检查设备是否正常，如投影仪、音响、麦克风等。会议期间，应保持室内安静，避免大声喧哗或吵闹，以免影响周边环境。会议结束后，应关闭所有设备，整理座椅，恢复会议室原状。接待客户时，应注意礼貌待人，保持良好秩序，避免因客户过多引发拥挤或踩踏事故。会议室应配备必要的消防器材，如灭火器、消防毯等，并确保员工熟悉使用方法。定期检查会议室的安全设施，确保通道畅通，照明充足，为会议活动提供安全保障。

3.客户服务安全操作

客户服务是营销中心的重要工作内容，安全操作规程应确保服务过程安全、规范。接待客户时，应热情周到，耐心解答客户疑问，避免因服务不当引发客户不满或冲突。在服务过程中，应注意保护客户隐私，不得泄露客户信息或商业秘密。如需引导客户进入室内场所，应提前告知注意事项，如地面湿滑、台阶高低等，避免客户因不慎摔倒受伤。在客户服务过程中，应保持冷静，妥善处理突发事件，如客户投诉、纠纷等，必要时及时寻求帮助。服务结束后，应做好现场清理工作，确保环境整洁，为下次服务做好准备。

4.产品展示安全操作

产品展示是营销中心推广产品的重要手段，安全操作规程应确保展示过程安全、规范。展示产品前，应检查产品状态是否完好，包装是否牢固，避免因产品损坏引发意外。展示过程中，应确保产品摆放稳固，避免倾倒或坠落。使用展架、支架等辅助工具时，应选择合适的高度和稳固的放置位置，避免因工具不当引发事故。展示易碎、危险产品时，应采取特殊保护措施，如使用防震包装、警示标识等，并告知参观者注意事项。展示结束后，应妥善保管产品，避免损坏或丢失。定期检查展示区域的安全设施，确保照明充足，通道畅通，为产品展示提供安全保障。

5.销售执行安全操作

销售执行是营销中心的重要工作内容，安全操作规程应确保销售过程安全、高效。外出销售时，应提前规划路线，选择安全可靠的交通工具，避免因交通拥堵或意外引发事故。在销售现场，应注意观察周围环境，确保自身安全，避免因环境复杂或突发事件引发危险。与客户沟通时，应保持礼貌，避免因言语不当引发冲突。在销售过程中，应正确使用销售工具，如样品、演示设备等，确保操作安全，避免因工具使用不当引发意外。销售结束后，应妥善保管销售工具，避免损坏或丢失。定期总结销售过程中的安全问题，及时改进安全措施，提高销售工作的安全性。

6.交通安全操作

交通安全是营销中心员工在外出工作中必须重视的问题，安全操作规程应确保员工出行安全。员工应遵守交通规则，红灯停、绿灯行，不闯红灯、不逆行、不乱穿马路。在道路上行走时，应走人行道，避免在车行道中行走或玩耍。乘坐公共交通工具时，应排队等候，有序上下，避免拥挤或推搡。乘坐出租车或网约车时，应选择正规车辆，记下车牌号，确保自身安全。自驾车时，应遵守交通规则，不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不超速行驶。行驶前应检查车辆状况，确保车况良好，避免因车辆故障引发事故。在高速公路上行驶时，应保持安全车距，避免急刹车或急转弯。交通安全意识应时刻保持，确保每一次出行都安全顺利。

7.用火用电安全操作

用火用电是营销中心日常工作中常见的操作，安全操作规程应确保用火用电安全、规范。使用电器设备时，应遵守安全用电规则，不私拉乱接电线，不超负荷使用电器。发现电器设备故障或电线老化时，应及时报修，避免因电器故障引发火灾或触电事故。在室内使用明火时，应选择安全地点，远离易燃易爆物品，使用后及时熄灭。禁止在室内吸烟，避免因吸烟引发火灾。定期检查消防器材，确保灭火器、消防毯等处于良好状态，并熟悉使用方法。用电安全意识应时刻保持，确保每一次用火用电都安全规范。通过规范操作，降低火灾和触电风险，保障员工生命财产安全。

8.心理健康安全操作

心理健康是营销中心员工安全工作的重要组成部分，安全操作规程应关注员工的心理健康，提供必要的支持和帮助。营销中心应营造良好的工作氛围，避免过度竞争和压力，鼓励员工积极沟通，及时排解压力。员工应学会自我调节，保持积极乐观的心态，避免因心理问题引发意外。如遇心理困扰，应及时寻求帮助，如与同事、家人沟通，或寻求专业心理咨询。营销中心应提供心理健康培训，帮助员工掌握心理调节方法，提高心理素质。定期组织团建活动，增强团队凝聚力，提升员工归属感。通过关注员工心理健康，降低因心理问题引发的安全风险，促进员工全面发展。

三、营销中心安全生产应急处置预案

1.火灾应急处置预案

营销中心应制定火灾应急处置预案，确保在火灾发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。预案应明确火灾报警程序、初期火灾扑救措施、人员疏散路线、应急救护方法等关键内容。发现火情后，应立即拨打火警电话，同时按下手动火灾报警按钮，并向周围人员发出警报。初期火灾扑救应使用灭火器、消防栓等器材，迅速控制火势。人员疏散应沿预定路线进行，避免拥挤和踩踏，老弱病残人员应有专人引导。疏散过程中应注意保持冷静，避免慌乱。火灾扑救和人员疏散应由指定人员负责，确保各项工作有序进行。火灾扑救后，应保护好现场，配合相关部门进行事故调查。定期组织火灾应急演练，提高员工的火灾应急处置能力。

2.触电应急处置预案

营销中心应制定触电应急处置预案，确保在触电事故发生时能够迅速、有效地进行处置，避免人员伤亡。预案应明确触电事故的报警程序、现场处置措施、伤员救护方法等关键内容。发现触电事故后，应立即切断电源，或使用绝缘物体将触电者与电源分离，避免施救者也触电。触电者脱离电源后，应立即检查其呼吸和心跳，如有异常应立即进行心肺复苏。触电事故现场处置应由指定人员负责，确保各项工作有序进行。触电事故发生后，应立即拨打急救电话，并做好现场保护工作，配合相关部门进行事故调查。定期组织触电应急演练，提高员工的触电应急处置能力。

3.客户冲突应急处置预案

营销中心应制定客户冲突应急处置预案，确保在客户冲突发生时能够迅速、有效地进行处置，避免事态扩大和升级。预案应明确客户冲突的报警程序、现场处置措施、情绪安抚方法等关键内容。发现客户冲突后，应立即上前制止，避免冲突升级。现场处置应由指定人员负责，确保各项工作有序进行。情绪安抚应耐心倾听，理解客户诉求，避免言语冲突。客户冲突现场处置后，应做好现场清理工作，恢复秩序。客户冲突发生后，应记录事件经过，并进行分析总结，改进服务流程，避免类似事件再次发生。定期组织客户冲突应急演练，提高员工的冲突应急处置能力。

4.自然灾害应急处置预案

营销中心应制定自然灾害应急处置预案，确保在自然灾害发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。预案应明确自然灾害的类型、报警程序、现场处置措施、人员疏散方法等关键内容。自然灾害发生前，应密切关注天气预报，提前做好防范措施。自然灾害发生后，应立即检查人员安全，如有受伤应立即进行救护。人员疏散应沿预定路线进行，避免拥挤和踩踏，老弱病残人员应有专人引导。自然灾害现场处置应由指定人员负责，确保各项工作有序进行。自然灾害发生后，应立即拨打求助电话，并做好现场保护工作，配合相关部门进行事故调查。定期组织自然灾害应急演练，提高员工的自然灾害应急处置能力。

5.突发疾病应急处置预案

营销中心应制定突发疾病应急处置预案，确保在突发疾病发生时能够迅速、有效地进行处置，避免人员伤亡。预案应明确突发疾病的报警程序、现场处置措施、伤员救护方法等关键内容。突发疾病发生时，应立即检查患者状况，如有异常应立即进行急救。现场处置应由指定人员负责，确保各项工作有序进行。伤员救护应立即拨打急救电话，并做好现场保护工作，配合医护人员进行救治。突发疾病现场处置后，应记录事件经过，并进行分析总结，改进工作流程，避免类似事件再次发生。定期组织突发疾病应急演练，提高员工的突发疾病应急处置能力。

6.信息安全应急处置预案

营销中心应制定信息安全应急处置预案，确保在信息安全事件发生时能够迅速、有效地进行处置，避免信息泄露和系统瘫痪。预案应明确信息安全事件的类型、报警程序、现场处置措施、系统恢复方法等关键内容。信息安全事件发生时，应立即切断受感染设备网络连接，避免信息泄露扩大。现场处置应由指定人员负责，确保各项工作有序进行。系统恢复应立即采取措施，恢复受损系统，避免影响正常工作。信息安全事件现场处置后，应记录事件经过，并进行分析总结，改进安全措施，避免类似事件再次发生。定期组织信息安全应急演练，提高员工的信息安全应急处置能力。

四、营销中心安全生产检查与隐患排查治理

1.安全检查制度

营销中心应建立完善的安全检查制度，定期对办公区域、设备设施、消防器材、用电安全等进行全面检查，确保各项安全措施落实到位。安全检查应由安全生产领导小组组织，各部门主管参与，形成检查记录，对发现的安全隐患进行分类登记。检查内容应包括办公环境、设备设施、消防器材、用电安全、交通安全等各个方面。办公环境检查应重点关注通道是否畅通、有无杂物堆放、照明是否充足等。设备设施检查应重点关注设备是否运行正常、有无损坏、维护保养是否到位等。消防器材检查应重点关注灭火器是否在有效期内、消防栓是否完好、消防通道是否畅通等。用电安全检查应重点关注电线是否老化、有无私拉乱接、电器设备使用是否规范等。交通安全检查应重点关注员工出行是否遵守交通规则、车辆是否定期维护等。安全检查应形成书面记录，对发现的安全隐患进行详细记录，并指定责任人进行整改。

2.隐患排查治理流程

营销中心应建立隐患排查治理流程，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产。隐患排查治理流程应包括隐患识别、隐患评估、隐患整改、隐患复查等环节。隐患识别是指通过安全检查、员工报告、客户反馈等方式，及时发现安全隐患。隐患评估是指对发现的安全隐患进行评估，确定隐患的严重程度和整改期限。隐患整改是指根据隐患评估结果，制定整改方案，并落实整改措施。隐患复查是指对整改后的隐患进行检查，确保隐患彻底消除。隐患排查治理流程应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全管理工作。隐患排查治理流程应明确责任分工，确保各项工作有序进行。隐患排查治理流程应定期进行培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。

3.隐患整改要求

营销中心应制定隐患整改要求，确保安全隐患得到及时有效的整改。隐患整改要求应包括整改期限、整改措施、整改责任人等关键内容。一般隐患应在发现后立即整改，重大隐患应制定整改方案，报公司批准后实施。隐患整改措施应切实可行，确保隐患得到有效消除。隐患整改责任人应明确具体，确保整改工作落实到位。隐患整改过程中，应定期进行检查，确保整改工作按计划进行。隐患整改完成后，应进行复查，确保隐患彻底消除。隐患整改复查应由安全生产领导小组组织，各部门主管参与，形成复查记录。隐患整改复查结果应定期向公司安全管理部门汇报。隐患整改要求应严格执行，确保安全隐患得到及时有效的整改，防止事故发生。

4.隐患整改监督

营销中心应建立隐患整改监督机制，确保隐患整改工作落实到位。隐患整改监督机制应包括监督检查、考核评价、奖惩措施等环节。监督检查是指定期对隐患整改工作进行监督检查，确保整改工作按计划进行。考核评价是指对隐患整改工作进行考核评价，确定整改效果。奖惩措施是指根据考核评价结果，对表现突出的单位和个人进行奖励，对整改不力的单位和个人进行处罚。隐患整改监督机制应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全管理工作。隐患整改监督机制应明确责任分工，确保各项工作有序进行。隐患整改监督机制应定期进行培训，提高员工的安全意识和隐患整改能力。通过隐患整改监督机制，确保安全隐患得到及时有效的整改，防止事故发生。

5.隐患排查治理记录

营销中心应建立隐患排查治理记录制度，对隐患排查治理工作进行全程记录，确保各项工作有据可查。隐患排查治理记录应包括隐患识别、隐患评估、隐患整改、隐患复查等环节的详细记录。隐患识别记录应包括隐患发现时间、发现人、隐患描述等信息。隐患评估记录应包括隐患评估结果、整改期限、整改责任人等信息。隐患整改记录应包括整改措施、整改过程、整改结果等信息。隐患复查记录应包括复查时间、复查人、复查结果等信息。隐患排查治理记录应定期进行整理归档，并作为安全管理工作的重要依据。隐患排查治理记录应定期进行总结分析，不断改进安全管理工作。通过隐患排查治理记录制度，确保安全隐患得到及时有效的整改，防止事故发生。

6.隐患排查治理培训

营销中心应定期组织隐患排查治理培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。隐患排查治理培训应包括安全检查方法、隐患评估方法、隐患整改方法等主要内容。安全检查培训应重点关注如何进行安全检查，如何识别安全隐患。隐患评估培训应重点关注如何进行隐患评估，如何确定隐患的严重程度和整改期限。隐患整改培训应重点关注如何制定整改方案，如何落实整改措施。隐患排查治理培训应结合实际案例，增强培训效果。隐患排查治理培训应定期进行考核，确保培训效果。通过隐患排查治理培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力，确保安全隐患得到及时有效的整改，防止事故发生。

五、营销中心安全生产教育培训与考核

1.安全教育培训制度

营销中心应建立安全教育培训制度，定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。安全教育培训制度应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训考核等关键内容。培训内容应包括安全生产法律法规、公司安全生产制度、岗位安全操作规程、应急处置措施等。培训方式应采用多种形式，如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等。培训时间应根据实际情况合理安排，确保员工能够充分学习和掌握安全知识。培训考核应定期进行，确保培训效果。安全教育培训制度应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全教育培训工作。安全教育培训制度应明确责任分工，确保各项工作有序进行。安全教育培训制度应定期进行更新，适应安全生产形势的变化。

2.新员工安全教育培训

营销中心应对新员工进行系统的安全教育培训，确保新员工能够快速掌握安全知识和安全技能。新员工安全教育培训应包括安全生产法律法规、公司安全生产制度、岗位安全操作规程、应急处置措施等内容。培训内容应结合新员工的岗位特点，进行针对性的培训。培训方式应采用多种形式，如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等。培训时间应根据新员工的实际情况合理安排，确保新员工能够充分学习和掌握安全知识。培训考核应定期进行，确保培训效果。新员工安全教育培训应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进新员工安全教育培训工作。新员工安全教育培训制度应明确责任分工，确保各项工作有序进行。新员工安全教育培训制度应定期进行更新，适应安全生产形势的变化。

3.在岗员工安全教育培训

营销中心应定期对在岗员工进行安全教育培训，提高在岗员工的安全意识和安全技能。在岗员工安全教育培训应包括安全生产法律法规、公司安全生产制度、岗位安全操作规程、应急处置措施等内容。培训内容应结合在岗员工的岗位特点，进行针对性的培训。培训方式应采用多种形式，如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等。培训时间应根据在岗员工的实际情况合理安排，确保在岗员工能够充分学习和掌握安全知识。培训考核应定期进行，确保培训效果。在岗员工安全教育培训应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进在岗员工安全教育培训工作。在岗员工安全教育培训制度应明确责任分工，确保各项工作有序进行。在岗员工安全教育培训制度应定期进行更新，适应安全生产形势的变化。

4.特殊岗位安全教育培训

营销中心应对特殊岗位员工进行专项安全教育培训，确保特殊岗位员工能够掌握特殊安全知识和安全技能。特殊岗位安全教育培训应包括特殊岗位的安全操作规程、应急处置措施、特殊设备的操作使用等内容。培训内容应结合特殊岗位的特点，进行针对性的培训。培训方式应采用多种形式，如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等。培训时间应根据特殊岗位员工的实际情况合理安排，确保特殊岗位员工能够充分学习和掌握特殊安全知识。培训考核应定期进行，确保培训效果。特殊岗位安全教育培训应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进特殊岗位安全教育培训工作。特殊岗位安全教育培训制度应明确责任分工，确保各项工作有序进行。特殊岗位安全教育培训制度应定期进行更新，适应安全生产形势的变化。

5.安全教育培训考核

营销中心应建立安全教育培训考核制度，确保安全教育培训效果。安全教育培训考核应定期进行，考核内容应包括安全生产法律法规、公司安全生产制度、岗位安全操作规程、应急处置措施等。考核方式应采用多种形式，如笔试、口试、实操等。考核结果应作为员工绩效考核的参考依据。安全教育培训考核制度应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全教育培训考核工作。安全教育培训考核制度应明确责任分工，确保各项工作有序进行。安全教育培训考核制度应定期进行更新，适应安全生产形势的变化。

6.安全教育培训档案管理

营销中心应建立安全教育培训档案管理制度，对安全教育培训工作进行全程记录和管理。安全教育培训档案管理应包括培训计划、培训内容、培训方式、培训时间、培训考核等环节的详细记录。培训计划应包括培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等信息。培训内容应包括培训教材、培训课件、培训资料等信息。培训方式应包括培训讲师、培训地点、培训设备等信息。培训时间应包括培训开始时间、培训结束时间、培训时长等信息。培训考核应包括考核方式、考核内容、考核结果等信息。安全教育培训档案管理应定期进行整理归档，并作为安全管理工作的重要依据。安全教育培训档案管理应定期进行总结分析，不断改进安全教育培训档案管理工作。通过安全教育培训档案管理制度，确保安全教育培训工作规范有序，提高员工的安全意识和安全技能。

7.安全教育培训效果评估

营销中心应建立安全教育培训效果评估制度，定期对安全教育培训效果进行评估，不断改进安全教育培训工作。安全教育培训效果评估应包括培训满意度、培训知识掌握程度、培训技能掌握程度等指标。培训满意度应通过问卷调查、访谈等方式进行评估。培训知识掌握程度应通过笔试、口试等方式进行评估。培训技能掌握程度应通过实操考核等方式进行评估。安全教育培训效果评估应定期进行，评估结果应作为安全教育培训工作改进的重要依据。安全教育培训效果评估制度应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全教育培训效果评估工作。安全教育培训效果评估制度应明确责任分工，确保各项工作有序进行。安全教育培训效果评估制度应定期进行更新，适应安全生产形势的变化。

六、营销中心安全生产奖惩与责任追究

1.奖惩制度

营销中心应建立安全生产奖惩制度，对在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予奖励，对违反安全生产制度的行为进行处罚，以激励先进，鞭策后进，营造良好的安全生产氛围。奖励应包括精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励如通报表扬、荣誉称号等；物质奖励如奖金、物质奖励等。奖励应公平公正，公开透明，确保奖励措施落到实处。处罚应包括警告、罚款、降职、辞退等。处罚应依据事实，依法依规，确保处罚措施合理适度。奖惩制度应明确奖惩标准，确保奖惩措施的公平公正。奖惩制度应定期进行修订，适应安全生产形势的变化。奖惩制度应广泛宣传，确保全体员工知晓并遵守。

2.安全生产责任

营销中心应明确安全生产责任，确保各项工作有专人负责，防止出现责任不清、推诿扯皮的现象。中心负责人是安全生产第一责任人，对中心的安全生产工作负全面责任。各部门主管是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作负直接责任。安全员负责日常安全监督，对安全管理工作负重要责任。员工是本岗位安全生产第一责任人，对本岗位的安全生产工作负直接责任。安全生产责任应层层分解，落实到每个岗位、每个员工。安全生产责任应定期进行考核，确保责任落实到位。安全生产责任应与绩效考核挂钩，激励员工积极做好安全生产工作。安全生产责任应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全管理工作。

3.责任追究

营销中心应建立安全生产责任追究制度，对在安全生产工作中失职、渎职的领导和员工进行追究，以确保责任落实到位。责任追究应依据事实，依法依规，确保追究过程的公平公正。责任追究应包括对个人的追究和对部门的追究。对个人的追究应包括警告、罚款、降职、辞退等。对部门的追究应包括通报批评、取消评优资格、追究部门负责人责任等。责任追究应形成书面记录，并定期进行总结分析，不断改进安全管理工作。