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互联网金融产品经理客户收益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户收益增长率月度新增客户收益35%500万元按实际完成值与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分季度客户收益增长率15%按实际增长率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分年度客户收益复合增长率20%按实际复合增长率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分客户收益留存率90%按实际留存率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分高价值客户收益贡献率60%按高价值客户收益占总收益的比例与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分产品创新与优化新产品上线数量25%2个按实际上线数量与目标值的比例计分，每上线1个得25%，最多得分为100分产品优化次数4次按实际优化次数与目标值的比例计分，每次优化得25%，最多得分为100分产品用户满意度4.5分按实际评分与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分产品市场竞争力Top3按实际排名与目标值的比例计分，排名第一得100分，第二得75分，第三得50分，其他排名不得分产品创新提案采纳率80%按实际采纳率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分风险控制与合规产品合规通过率20%100%按实际通过率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分客户投诉率1%按实际投诉率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分产品风险事件发生次数0次按实际发生次数与目标值的比例计分，未发生得100分，发生1次扣50分，发生2次扣100分反欺诈系统有效性95%按实际拦截率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分监管检查通过率100%按实际通过率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按实际完成率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分项目按时交付率90%按实际交付率与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分团队内部沟通效率4.5分按实际评分与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分培训与知识分享次数6次按实际次数与目标值的比例计分，每次分享得16.67%，最多得分为100分上级与同事满意度4.5分按实际评分与目标值的比例计分，比例越高得分越高，最低得分为0分本考核表用于评估互联网金融产品经理在客户收益方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对每个维度和指标进行评分，并确保评分标准与定义一致。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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