交通运输物流部司机绩效评定表

交通运输物流部司机绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全驾驶无重大事故35%全年无重大交通事故发生重大交通事故（如死亡、重伤）则直接判定为不合格，无事故则满分。违章记录全年无严重违章记录出现一次严重违章记录（如酒驾、肇事逃逸）则直接判定为不合格，无严重违章则满分。驾驶行为规范全年违章次数不超过3次违章次数为0得满分，每次违章扣2分，扣分上限为10分。安全培训参与度100%完成年度安全培训完成全部培训得满分，每缺训一次扣5分，扣分上限为20分。车辆维护记录车辆保养记录完整且无遗漏保养记录完整得满分，每遗漏一次保养扣2分，扣分上限为10分。运输效率准时送达率30%95%准时送达率（指在承诺时间内完成运输）达到95%得满分，每低1%扣3分，扣分上限为15分。运输任务完成率98%运输任务完成率（指按计划完成所有运输任务）达到98%得满分，每低1%扣3分，扣分上限为15分。油耗控制单车油耗低于行业平均水平10%油耗低于行业平均水平10%得满分，每高1%扣2分，扣分上限为10分。运输成本控制单车运输成本低于预算5%运输成本低于预算5%得满分，每高1%扣2分，扣分上限为10分。客户投诉率低于1%客户投诉率为0得满分，每高0.1%扣2分，扣分上限为10分。服务质量货物完好率20%98%货物完好率（指运输过程中货物无损坏）达到98%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为10分。客户满意度4.5分（满分5分）客户满意度评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣2分，扣分上限为10分。服务态度无客户投诉无客户投诉得满分，出现一次投诉扣5分，扣分上限为20分。紧急情况响应100%响应客户紧急需求100%响应客户紧急需求得满分，每遗漏一次扣5分，扣分上限为20分。服务创新提出至少1条服务改进建议并被采纳提出并被采纳至少1条服务改进建议得满分，未提出或未采纳则不得分。合规与纪律劳动纪律遵守15%无迟到、早退、旷工无迟到、早退、旷工得满分，每次迟到或早退扣2分，旷工一次扣10分，扣分上限为30分。规章制度执行100%遵守公司规章制度100%遵守公司规章制度得满分，每违反一次扣5分，扣分上限为30分。团队协作积极参与团队活动积极参与团队活动得满分，消极参与或不参与扣5分，扣分上限为10分。个人发展完成年度培训计划完成年度培训计划得满分，未完成扣5分，扣分上限为10分。职业道德无不良行为记录无不良行为记录得满分，出现一次不良行为扣10分，扣分上限为30分。本考核表用于评估交通运输物流部司机的综合绩效表现，考核内容包括安全驾驶、运输效率、服务质量、合规与纪律四个维度。请根据实际工作表现填写相关数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为员工晋升、奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：