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电影制片人电影项目执行与票房收益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目开发与执行剧本质量评估30%评分8分以上（满分10分）由编剧和导演联合评分，根据剧本创意、结构、人物等维度综合评定选角效果主演市场反响良好，平均评分7分以上（满分10分）根据影评人、观众评分及社交媒体讨论热度综合评定预算控制实际支出不超过预算的5%按预算执行率计算，超出部分按比例扣分，节约部分按比例加分项目进度管理按时完成所有关键节点每延期1周扣2%，累计最高扣10%团队协作效率所有合作方满意度评分8分以上根据导演、演员、技术团队等合作方反馈综合评定市场营销与推广宣发预算执行率20%实际支出不超过预算的10%按预算执行率计算，超出部分按比例扣分，节约部分按比例加分社交媒体曝光量上映前30天，相关话题总阅读量超过1亿根据微博、抖音等平台数据统计，低于目标按比例扣分影评人合作质量获得至少3篇正面影评，其中2篇为权威媒体根据影评数量及媒体影响力综合评定，每篇正面影评加2分线下活动效果首周票房贡献不低于总票房的15%根据活动场次、参与人数及票房转化率综合评定公关危机应对无重大负面舆情事件根据舆情监测系统数据，每出现1次重大危机扣5%票房收益表现国内票房达成率35%达到预期票房的120%按票房实际达成比例计算，低于目标按比例扣分海外票房贡献海外票房收入不低于总票房的20%根据票房收入结构综合评定，低于目标按比例扣分观影人次总观影人次超过500万根据票房统计系统数据，每少100万观影人次扣3%影院覆盖范围上映首周覆盖全国300家以上影院根据影院系统数据统计，每少50家影院扣2%口碑转化率口碑评分（豆瓣/猫眼）达到7分以上根据评分及评分变化趋势综合评定，低于目标按比例扣分创新与团队管理创新技术应用15%在制作或宣发中使用至少1项创新技术根据技术应用效果及行业认可度综合评定，无创新不得分人才培养贡献团队中有至少1名成员获得行业认可（如新人奖）根据获奖情况及行业影响力综合评定，每获奖1人加3分跨部门协作无重大协作冲突，所有合作方满意度评分8分以上根据合作方反馈及内部复盘会议记录综合评定成本控制能力所有项目环节成本控制在预算内根据各环节成本控制情况综合评定，每超出1%扣1%长期品牌价值项目对品牌曝光或行业影响力提升显著根据媒体报道、行业奖项及品牌调研数据综合评定本考核表旨在全面评估电影制片人在电影项目开发、执行、市场推广及票房收益方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评定。考核结果将作为绩效改进及奖金分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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