娱乐产业经纪人艺人管理与市场开拓能力绩效考核表

娱乐产业经纪人艺人管理与市场开拓能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人日常管理能力艺人行程安排合理性30%无重大延误或冲突根据艺人行程安排的完整性、合理性和执行情况评分，完整合理且无重大延误或冲突得满分，每出现一次重大延误或冲突扣5分，扣完为止艺人档期协调效率95%以上档期协调成功根据档期协调成功率评分，成功协调率95%以上得满分，每低1%扣2分，扣完为止艺人状态管理效果艺人状态稳定，重大负面事件发生率为0根据艺人状态稳定性及负面事件发生情况评分，状态稳定且无重大负面事件得满分，出现一次重大负面事件扣10分，扣完为止艺人日常沟通频率每周至少沟通3次根据沟通频率评分，每周沟通3次以上得满分，每少1次扣2分，扣完为止艺人需求响应速度24小时内响应所有需求根据需求响应速度评分，24小时内响应所有需求得满分，每延迟1小时扣1分，扣完为止市场资源拓展能力新合作资源拓展数量25%每月至少拓展2个新合作资源根据新合作资源拓展数量评分，每月拓展2个以上得满分，每少1个扣5分，扣完为止合作资源质量拓展资源中80%以上为优质资源根据合作资源质量评分，优质资源占比80%以上得满分，每低1%扣2分，扣完为止资源对接成功率资源对接成功率60%以上根据资源对接成功率评分，成功率达60%以上得满分，每低5%扣2分，扣完为止行业人脉维护效果维护至少10位行业重要人脉根据行业人脉维护数量评分，维护10位以上重要人脉得满分，每少1位扣2分，扣完为止行业信息收集效率每周至少收集3条有效行业信息根据行业信息收集效率评分，每周收集3条以上有效信息得满分，每少1条扣2分，扣完为止艺人商业价值提升艺人商业活动参与度25%每月至少参与4次商业活动根据商业活动参与度评分，每月参与4次以上得满分，每少1次扣2分，扣完为止艺人商业代言效果代言产品平均曝光量达100万次以上根据代言产品曝光量评分，平均曝光量100万次以上得满分，每低10万次扣2分，扣完为止艺人商业价值增长率艺人商业价值增长率达20%以上根据艺人商业价值增长率评分，增长率达20%以上得满分，每低1%扣0.5分，扣完为止艺人作品推广效果作品推广活动覆盖人数达50万以上根据作品推广效果评分，覆盖人数50万以上得满分，每低10万次扣2分，扣完为止艺人市场反响度作品市场正面反响占比70%以上根据市场正面反响占比评分，正面反响占比70%以上得满分，每低1%扣1分，扣完为止团队协作与沟通能力团队协作效率20%团队协作完成率达90%以上根据团队协作完成率评分，完成率达90%以上得满分，每低1%扣1分，扣完为止跨部门沟通效果跨部门沟通问题解决率达85%以上根据跨部门沟通问题解决率评分，解决率达85%以上得满分，每低1%扣1分，扣完为止内部汇报及时性内部汇报材料延迟提交次数为0根据内部汇报及时性评分，无延迟提交得满分，每出现一次延迟扣2分，扣完为止团队冲突解决能力团队冲突解决率达90%以上根据团队冲突解决率评分，解决率达90%以上得满分，每低1%扣1分，扣完为止团队培训参与度团队培训参与率达100%根据团队培训参与度评分，参与率达100%得满分，每低1%扣2分，扣完为止本考核表用于评估娱乐产业经纪人艺人管理与市场开拓能力，请根据实际工作表现填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被