食堂档口内部管理制度范本_第1页
食堂档口内部管理制度范本_第2页
食堂档口内部管理制度范本_第3页
食堂档口内部管理制度范本_第4页
食堂档口内部管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE食堂档口内部管理制度范本一、总则1.目的本制度旨在规范食堂档口的运营管理,确保提供安全、卫生、优质的餐饮服务,满足员工的用餐需求,同时保障档口经营的有序进行,维护公司食堂的整体形象。2.适用范围本制度适用于公司食堂内所有档口的经营活动,包括但不限于各类餐饮品类的档口。3.基本原则遵守国家相关法律法规,如《食品安全法》等,确保食品安全与卫生。以服务员工为宗旨,提供多样化、营养均衡的餐饮选择。公平竞争,各档口在遵守制度的前提下自主经营、自负盈亏。注重成本控制,提高经营效益,同时保证饭菜质量不降低。二、人员管理1.档口工作人员招聘档口经营者应根据经营需求,提前向公司食堂管理部门提交人员招聘计划,包括岗位设置、人数、任职要求等。招聘人员需符合国家规定的健康标准,持有有效的健康证明。优先录用具有餐饮行业相关经验、服务意识强的人员。2.员工培训新员工入职后,档口经营者应组织进行食品安全、服务规范、操作流程等方面的培训。定期开展技能提升培训,如烹饪技巧、菜品创新等,以提高员工业务水平。培训内容应记录在案,作为员工考核的依据之一。3.员工考核建立员工考核机制,从工作态度、服务质量、食品安全等方面进行综合评价。考核结果与员工绩效奖金、晋升、辞退等挂钩,激励员工积极工作。每月至少进行一次考核,考核结果应及时反馈给员工,并公示在档口显著位置。4.员工纪律遵守公司食堂的作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。工作期间应穿着整洁的工作服,佩戴工作帽和口罩,保持个人卫生。不得在工作场所吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。严禁与员工或顾客发生争吵、冲突,文明服务。三、食品安全管理1.食品采购档口应选择具有合法资质的供应商采购食品及原材料,签订采购合同,明确双方权利义务。采购的食品及原材料应符合国家食品安全标准,索取并留存供应商资质证明、产品检验报告等相关资料。建立食品采购台账,记录采购日期、品种、数量、供应商等信息,确保可追溯。2.食品储存设立专门的食品储存区域,分类存放食品及原材料,隔墙离地,保持通风良好。食品储存应遵循先进先出原则,避免积压变质。定期检查食品储存情况,及时清理过期、变质食品。3.食品加工制作严格遵守食品加工操作规范,生熟分开,避免交叉污染。烹饪食品应烧熟煮透,中心温度不低于70℃。食品添加剂应按照国家标准使用,专人专柜保管,严格登记使用情况。4.餐饮具清洗消毒配备足够数量的餐饮具,定期清洗消毒。采用物理或化学消毒方法,消毒后的餐饮具应符合卫生标准,表面光洁、无油渍、无水渍、无异味。消毒设备应定期维护检查,确保正常运行。5.食品安全自查档口经营者应每日进行食品安全自查,对食品采购、储存、加工制作、餐饮具清洗消毒等环节进行检查,发现问题及时整改。每周至少进行一次全面的食品安全自查,并记录自查情况。积极配合公司食堂管理部门及相关监管部门的食品安全检查,对提出的问题及时落实整改措施。四、菜品管理1.菜品供应根据公司员工的用餐需求和口味偏好,合理安排菜品供应。提供早、中、晚三餐及必要的加餐服务,确保菜品丰富多样。定期更新菜品菜单,推出新菜品,满足员工不断变化的口味需求。2.菜品质量严格把控菜品质量,选用新鲜、优质的食材进行加工制作。菜品应色香味俱全,营养搭配合理,符合食品安全标准。接受员工对菜品质量的反馈意见,及时调整改进。3.价格管理档口菜品价格应合理制定,既要考虑成本因素,又要兼顾员工承受能力。价格调整应提前向公司食堂管理部门报备,并在档口显著位置公示。不得擅自提高价格或进行价格欺诈行为。五、环境卫生管理1.档口环境清洁每日营业前和结束后,对档口进行全面清洁,包括地面、墙面、桌面、设备等,保持环境整洁卫生。定期对档口进行消毒,消毒频率应符合卫生要求。垃圾桶应及时清理,垃圾日产日清,保持周边环境干净。2.食品加工区域卫生食品加工区域应保持清洁卫生,无杂物、无积水、无异味。加工设备、工具应定期清洗消毒,摆放整齐有序。加工区域的通风、排水设施应正常运行,确保空气流通和地面干燥。3.就餐区域卫生就餐区域应保持整洁,桌椅摆放整齐,地面干净无污渍。及时清理餐桌上的残渣剩饭,定期对就餐区域进行消毒。提供充足的餐具、纸巾等用品,方便员工使用。六、设备设施管理1.设备设施采购档口经营者根据经营需要,合理采购设备设施,确保满足食品加工制作和服务的要求。采购的设备设施应符合国家相关标准,具有质量保证和售后服务。设备设施采购应提前向公司食堂管理部门报备,经批准后实施。2.设备设施维护建立设备设施维护保养制度,定期对设备设施进行检查、维护和保养。配备专业的维修人员或安排专人负责设备设施的日常维修工作,确保设备设施正常运行。对设备设施的维修、保养情况进行记录,建立档案。3.设备设施安全管理设备设施操作人员应经过专业培训,熟悉操作规程,持证上岗。设备设施应定期进行安全检查,确保无安全隐患。制定设备设施安全应急预案,如发生突发情况,应及时采取措施,保障人员和财产安全。七、经营管理1.档口经营权限档口经营者在遵守公司食堂管理制度的前提下,享有自主经营的权利,包括菜品选择、价格制定、人员管理等。不得擅自改变档口经营品类或转让档口经营权。2.营业时间严格按照公司食堂规定的营业时间营业,不得擅自提前或推迟营业。如需调整营业时间,应提前向公司食堂管理部门申请,经批准后方可实施。3.销售管理采用合理的销售方式,如自助选餐、窗口点餐等,方便员工就餐。准确记录每餐的销售数量和金额,定期进行统计分析。不得强制员工消费或搭售其他商品。4.成本控制档口经营者应加强成本控制,合理采购食材,降低原材料损耗。优化人员配置,提高工作效率,降低人工成本。控制水电费、燃气费等能源消耗,节约经营成本。八、投诉处理1.投诉渠道在档口显著位置公布投诉电话、邮箱等投诉渠道,方便员工反馈问题。公司食堂管理部门也应设立投诉受理平台,及时接收员工对档口的投诉。2.投诉处理流程接到投诉后,应及时记录投诉内容,包括投诉人、投诉事项、联系方式等。对投诉事项进行调查核实,了解实际情况。根据调查结果,制定相应的处理措施,及时回复投诉人,并跟踪处理结果。对于投诉较多的档口,应重点关注,加强管理,督促其改进服务质量。九、奖惩制度1.奖励制度对在食品安全、服务质量、菜品创新、成本控制等方面表现突出的档口,给予一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。奖励标准根据实际情况制定,每年评选一次,表彰优秀档口经营者和员工。2.惩罚制度对违反本制度的档口,视

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论