版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE盐城市编办内部管理制度一、总则(一)目的为加强盐城市编办内部管理,规范工作流程,提高工作效率,确保各项工作依法依规、高效有序开展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于盐城市编办全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和机构编制管理相关政策规定。2.公正公平原则:对待各项工作和全体工作人员一视同仁,确保公平公正。3.高效便民原则:优化工作流程,提高工作效率,为服务对象提供便捷高效的服务。4.责任明确原则:明确各岗位、各环节的工作职责,确保责任落实到人。二、机构与职责(一)机构设置盐城市编办根据工作需要,设置综合科、编制科、监督检查科等内设机构。(二)职责分工1.综合科负责编办日常行政事务,包括文电、会务、机要、档案等工作;承担机构编制信息统计、综合分析和宣传工作;负责财务管理、资产管理等后勤保障工作。2.编制科拟订全市行政机构、事业单位机构改革方案和有关规定;审核市级机关各部门的职能配置、机构设置、人员编制和领导职数;审核全市事业单位的机构编制标准、机构设置、人员编制和领导职数;指导全市各级行政机构、事业单位的机构编制管理工作。3.监督检查科监督检查全市各级行政机构、事业单位机构编制管理规定的执行情况;受理违反机构编制管理规定问题的举报和投诉,查处机构编制违规行为;建立健全机构编制监督检查工作的各项制度,加强对机构编制工作的日常监督检查。三、工作制度(一)考勤制度1.全体工作人员应严格遵守工作时间,按时上下班,不得迟到早退。2.实行签到制度,工作人员每天上午上班后应及时签到,不得代签。3.因特殊情况不能按时上班或需要请假的,应按照规定履行请假手续。请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假等,具体请假流程和审批权限按照相关规定执行。4.对无故迟到、早退或旷工的,按照有关规定进行处理。(二)会议制度1.编办定期召开全体工作人员会议、科室工作会议等,传达上级精神,部署工作任务,交流工作情况。2.会议由综合科负责组织安排,提前通知参会人员会议时间、地点、内容等。3.参会人员应按时参加会议,遵守会议纪律,不得随意缺席、迟到或早退。会议期间应关闭通讯工具或调至静音状态,认真听取会议内容,做好会议记录。4.会议形成的决议和工作安排,相关科室和人员应认真贯彻执行,并及时反馈执行情况。(三)公文处理制度1.公文处理应严格按照《党政机关公文处理工作条例》的规定执行,确保公文格式规范、内容准确、传递及时。2.收文办理包括签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复等程序。收到公文后,综合科应及时进行登记,并按照规定进行初审,提出拟办意见,报领导批示后交相关科室承办。承办科室应在规定时间内办理完毕,并将办理结果及时反馈。3.发文办理包括拟稿、审核、签发、登记、印制、核发等程序。拟稿人应认真起草公文,确保内容准确、逻辑清晰、语言规范。公文拟稿后,应经科室负责人审核,报分管领导、主要领导签发。签发后的公文由综合科负责登记、印制和核发。4.公文归档应及时、准确,按照档案管理的要求进行整理和保管,便于查阅和利用。(四)印章管理制度1.编办印章由综合科指定专人负责保管,严格按照规定使用。2.使用印章应填写《印章使用登记表》,注明用印事由、用印部门、用印人等信息,经相关领导审批后,方可盖章。3.严禁在空白纸张、空白表格、空白介绍信等上加盖印章。4.印章管理人员应妥善保管印章,不得擅自将印章交他人使用或带出办公场所。如因工作需要携带印章外出的,应经主要领导批准,并由专人陪同。5.定期对印章进行检查和维护,确保印章安全、完好。(五)保密制度1.全体工作人员应严格遵守保密法律法规,保守国家秘密、工作秘密和涉及服务对象的商业秘密等。2.加强对涉密文件、资料、信息等的管理,严格按照保密规定进行收发、传递、保管和使用。涉密文件应在专门的保密场所存放,实行专人专柜保管。3.涉及国家秘密和工作秘密的会议、活动等,应采取相应的保密措施,限制参会人员范围,对会议内容、资料等进行保密管理。4.严禁在互联网及其他公共信息网络上存储、处理、传输涉及国家秘密和工作秘密的信息。5.工作人员因工作需要接触涉密信息的,应签订保密承诺书,严格遵守保密规定。如发现泄密事件,应及时报告,并采取措施进行补救,同时追究相关人员的责任。四、业务流程(一)机构编制审批流程1.申请单位向盐城市编办提交机构编制申请文件,说明申请事项的依据、理由、具体内容等。2.编制科收到申请文件后,进行初步审核,对申请事项的必要性、合理性等进行评估。3.审核通过后,编制科会同相关科室进行实地调研,了解申请单位的实际情况和工作需求。4.根据调研情况,编制科提出初步意见,报分管领导、主要领导审批。5.经领导审批同意后,编制科按照规定程序办理机构编制审批手续,并将审批结果及时反馈申请单位。(二)监督检查工作流程1.监督检查科根据工作安排或群众举报,确定监督检查对象和内容。2.制定监督检查方案,明确检查方式、时间、人员等。3.组织实施监督检查,通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式,对被检查单位的机构编制执行情况进行全面检查。4.对检查中发现的问题进行梳理和分析,提出整改意见和建议。5.向被检查单位反馈检查情况和整改意见,要求其限期整改。6.跟踪整改情况,对整改不力的单位进行严肃处理,并将处理结果进行通报。五、考核与奖惩(一)考核制度1.建立健全工作人员考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核分为平时考核、年度考核等。平时考核由科室负责人负责,根据工作人员日常工作表现进行记录和评价。年度考核在每年年底进行,由综合科组织实施。3.年度考核内容包括思想政治素质、业务能力、工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.考核结果作为工作人员职务晋升、评先评优、奖励惩戒等的重要依据。(二)奖励制度1.对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员,给予表彰和奖励。奖励分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功等。2.符合下列条件之一的工作人员,可给予奖励:在机构编制管理工作中提出创新性建议,取得显著成效的;在完成重大工作任务、应对突发事件等方面表现突出的;工作业绩突出,受到上级部门或服务对象高度评价的;其他表现优秀,应当给予奖励的。3.奖励按照规定程序进行申报、审批和公示。(三)惩戒制度1.对违反本制度或工作纪律的工作人员,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、通报批评、纪律处分等惩戒措施。纪律处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。2.有下列情形之一的,给予相应的惩戒:违反考勤制度,无故迟到、早退、旷工多次的;违反会议制度,无故缺席、迟到或早退,影响会议正常进行的;违反公文处理制度,导致公文处理失误或延误的;违反印章管理制度,擅自使用印章或造成印章丢失等后果的;违反保密制度,发生泄密事件的;在机构编制审批工作中,违反规定程序或擅自改变审批结果的;在监督检查工作中,敷衍塞责、弄虚作假的;工作态度恶劣,与服务对象发生冲突,造成不良影响的;其他违反本制度或工作纪律的行为。3.惩戒按照规定程序进行调查、核实、审批和公示。六、培训与学习(一)培训计划1.制定年度培训计划,根据工作需要和工作人员实际情况,确定培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括政治理论、业务知识、法律法规、职业道德等方面。3.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、专题讲座等。(二)培训实施1.按照培训计划组织实施培训,确保培训质量和效果。2.内部培训由编办业务骨干或邀请专家进行授课,培训内容紧密结合工作实际。3.外部培训根据需要选派工作人员参加上级部门或专业机构组织的培训,学习先进的管理经验和业务知识。4.在线学习鼓励工作人员利用网络平台自主学习,拓宽知识面。5.专题讲座不定期邀请相关领域的专家学者进行讲座,为工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 皇台酒业内部控制制度
- 知识产权内部保护制度
- 2025年浙江工商大学杭州商学院公开招聘教学科研管理岗(教学秘书)备考题库及答案详解参考
- 2025年金华海关综合技术服务中心招聘备考题库及1套参考答案详解
- 2025年郑州大学生态与环境学院面向社会公开招聘非事业编制(劳务派遣)工作人员备考题库含答案详解
- 苏州产业投资私募基金管理有限公司公开招聘20-21人备考题库(第二批)参考答案详解
- 2025年杭州市中医院公开招聘高层次人才14人备考题库及答案详解参考
- 安徽汽车职业技术学院2026年校园招聘32人备考题库及答案详解(新)
- 晋江市医院(上海六院福建医院)拟面向社会公开招聘120名编外工作人员备考题库及一套答案详解
- 2025年东莞松山湖科学城公开招聘15人备考题库及参考答案详解
- 2026年春冀教版(新教材)小学数学二年级下册教学计划及进度表
- 新版部编人教版七年级下册道德与法治全册教案(完整版)教学设计含教学反思
- 广东科学技术职业学院珠海校区物业服务采购项目用户需求书
- 成都理工大学2026年选聘教辅工作人员(30人)笔试模拟试题及答案解析
- 保险代理销售佣金分成合同
- 空气能热泵系统安装施工方案
- 水利工程危大工程安全监理实施细则
- 抚育林施工方案(3篇)
- 【初中 物理】二力平衡课件-2025-2026学年人教版物理八年级下册
- 【华信咨询】中国智算中心(AIDC)产业发展白皮书(2024年)
- 2026年及未来5年市场数据中国吡咯喹啉醌PQQ行业发展潜力分析及投资战略数据分析研究报告
评论
0/150
提交评论