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文档简介
PAGE内部银行授信制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司内部银行授信业务的操作流程,加强对公司资金的集中管理和风险控制,确保公司资金的安全、高效运作,支持公司各项业务的健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、子公司在内部银行的授信业务。(三)基本原则1.合法性原则:授信业务必须严格遵守国家法律法规和金融监管要求。2.安全性原则:确保授信资金的安全,有效防范信用风险、市场风险等各类风险。3.效益性原则:在风险可控的前提下,提高资金使用效率,为公司创造最大效益。4.统一管理原则:内部银行对公司授信业务实行统一管理、统一授信、统一监控。二、授信管理机构及职责(一)内部银行1.负责制定和完善内部银行授信制度及相关操作规程。2.受理公司各部门及分支机构的授信申请,进行初步审查和风险评估。3.组织开展授信调查、审查、审批工作,确定授信额度、期限、利率等要素。4.对已授信业务进行跟踪监控,及时发现和预警风险。5.负责与外部金融机构的沟通协调,办理相关授信业务手续。(二)风险管理部门1.协助内部银行进行授信风险评估,提供风险评估意见和建议。2.对授信业务进行风险监测和分析,及时发现潜在风险并提出风险防控措施。3.参与重大授信项目的风险评审,为决策提供风险方面的专业支持。(三)业务部门1.负责向内部银行提出授信申请,提供真实、准确、完整的申请资料。2.配合内部银行开展授信调查工作,对调查事项进行解释和说明。3.按照授信合同约定使用授信资金,确保资金使用合规、有效。4.及时向内部银行反馈授信业务执行情况,协助做好风险防控工作。三、授信业务流程(一)授信申请1.业务部门根据业务发展需要,向内部银行提交授信申请书,申请书应包括申请授信额度、用途、期限、还款来源等内容,并附相关证明材料,如营业执照、财务报表、项目可行性报告等。2.内部银行收到授信申请后,对申请资料的完整性、合规性进行初审,初审合格的进入授信调查环节。(二)授信调查1.内部银行成立授信调查小组,对申请授信的业务部门进行实地调查。调查内容包括业务部门的经营状况、财务状况、信用状况、市场竞争力、行业前景等。2.通过查阅资料、实地走访、与相关人员面谈等方式,收集与授信业务有关的信息,并对信息的真实性、准确性进行核实。3.调查小组撰写授信调查报告,报告应客观、公正地反映调查情况,对授信业务的风险和收益进行分析评估,提出调查意见和建议。(三)授信审查1.内部银行将授信调查报告及相关资料提交审查部门进行审查。审查部门应从合规性、风险性、效益性等方面对授信业务进行全面审查。2.审查内容包括授信申请是否符合公司发展战略和业务规划,是否符合国家法律法规和金融监管要求,风险评估是否准确合理,还款来源是否可靠等。3.审查部门根据审查结果出具审查意见,对于存在问题的授信申请,应提出明确的整改意见和建议。(四)授信审批1.内部银行根据审查意见,提交授信审批会议进行审议。授信审批会议由内部银行负责人、风险管理部门负责人、业务部门负责人等组成。2.审批人员对授信业务进行综合评估,充分考虑风险因素和业务发展需要,按照审批权限进行审批。3.审批通过的授信业务,由内部银行与业务部门签订授信合同,明确双方的权利和义务。授信合同应包括授信额度、期限、利率、还款方式、违约责任等条款。(五)授信发放1.业务部门根据授信合同约定,向内部银行提交用款申请,注明用款金额、用途、期限等信息,并附相关证明材料。2.内部银行对用款申请进行审核,审核通过后按照合同约定发放授信资金。授信资金应按照规定的用途使用,不得挪作他用。(六)授信监控1.内部银行建立授信业务监控台账,对已发放的授信业务进行跟踪监控,及时掌握业务部门的资金使用情况、经营状况、财务状况等信息。2.定期对授信业务进行风险排查,发现风险隐患及时采取措施进行预警和处置。如要求业务部门提供补充资料、调整授信额度、提前收回授信资金等。3.业务部门应定期向内部银行报送授信业务执行情况报告,包括资金使用情况、项目进展情况、还款计划执行情况等。(七)授信回收1.授信业务到期前,业务部门应按照授信合同约定制定还款计划,并及时足额偿还授信资金。2.内部银行应提前通知业务部门做好还款准备,对还款资金进行跟踪监控,确保按时收回授信资金。3.如业务部门出现逾期还款情况,内部银行应及时采取催收措施,如发送催款通知书、上门催收、通过法律手段追讨等,同时按照合同约定计收逾期利息和违约金。四、授信额度管理(一)授信额度的确定1.内部银行根据业务部门的经营状况、财务状况、信用状况、市场竞争力、行业前景等因素,综合评估其风险承受能力和资金需求,确定授信额度。2.授信额度分为单笔授信额度和综合授信额度。单笔授信额度适用于特定业务项目的授信,综合授信额度适用于业务部门在一定期限内的多项业务授信。(二)授信额度的调整1.在授信有效期内,如业务部门的经营状况、财务状况、市场环境等发生重大变化,业务部门应及时向内部银行提出授信额度调整申请。2.内部银行根据实际情况,对业务部门的授信额度进行重新评估和调整。调整后的授信额度应符合公司风险管理要求和业务发展需要。(三)授信额度的使用1.业务部门应在授信额度范围内使用授信资金,不得超出授信额度。2.如业务部门需要超出授信额度使用资金,应提前向内部银行提出申请,经内部银行审核同意并调整授信额度后,方可使用。五、授信风险控制(一)风险识别与评估1.内部银行和风险管理部门应建立健全授信风险识别和评估机制,定期对授信业务进行风险排查。2.风险识别应涵盖信用风险、市场风险、操作风险等各类风险,通过对业务部门的经营数据、财务报表、市场动态等信息的分析,及时发现潜在风险。3.风险评估应采用科学合理的方法,如信用评级、风险计量模型等,对风险进行量化评估,确定风险等级。(二)风险防控措施1.针对不同类型的风险,制定相应的风险防控措施。如对于信用风险,要求业务部门提供有效的担保措施,加强对保证人或抵押物的管理;对于市场风险,密切关注市场动态,及时调整授信策略;对于操作风险,完善内部管理制度,加强业务培训,规范操作流程。2.建立风险预警机制,设定风险预警指标和阈值。当风险指标达到预警阈值时,及时发出预警信号,采取相应的风险处置措施。3.加强与外部金融机构的合作,分散授信风险。通过与多家金融机构建立合作关系,合理分配授信额度,降低对单一金融机构的依赖。(三)风险处置1.对于已发生的风险事件,内部银行应及时启动风险处置预案,采取有效措施进行处置,最大限度地减少损失。2.风险处置措施包括要求业务部门追加担保、提前收回授信资金、调整授信额度、通过法律手段追讨等。3.对风
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