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体育教练员俱乐部教练绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力与专业水平课程计划完整性与科学性35%每次课程均包含完整的热身、训练、放松环节，符合运动科学原则完整符合科学原则得满分，每缺少1项扣5分，不符合科学原则扣10分技术指导准确性关键技术动作指导准确率≥95%准确率达95%-100%得满分，每低1%扣2分学员技能提升率学员平均技能提升率≥20%提升率达20%-30%得满分，每低1%扣2分教学创新性每季度至少提出1项教学创新方案并实施提出并实施得满分，提出未实施扣5分，未提出不得分学员反馈满意度学员满意度评分≥4.5分（满分5分）评分4.5-5分得满分，每低0.1分扣2分团队管理与沟通协作团队纪律维护25%课堂纪律良好率≥98%良好率达98%-100%得满分，每低1%扣2分教练间协作度参与俱乐部教研活动≥80%参与率80%-90%得满分，每低1%扣2分家长沟通有效性每月至少与5名学员家长进行有效沟通沟通≥5名得满分，每少1名扣2分突发事件处理能力处理学员运动损伤等突发事件响应时间≤2分钟响应≤2分钟得满分，每超1分钟扣5分工作交接规范性每日工作记录完整率≥95%完整率达95%-100%得满分，每低1%扣2分业务拓展与市场影响学员转化率20%新学员转化率≥15%转化率达15%-25%得满分，每低1%扣2分老学员续费率老学员续费率≥85%续费率达85%-95%得满分，每低1%扣2分社交媒体影响力个人教练账号粉丝增长≥100人/月增长≥100人得满分，每少10人扣2分市场活动参与度参与俱乐部市场推广活动≥4次/季度参与≥4次得满分，每少1次扣5分学员推荐率每季度收到学员推荐新学员≥3名推荐≥3名得满分，每少1名扣2分职业素养与持续发展出勤率20%月度出勤率≥98%出勤率达98%-100%得满分，每低1%扣2分专业培训参与度每年参加专业培训≥8小时参与≥8小时得满分，每少1小时扣2分行业知识更新每年更新运动教学知识≥5项更新≥5项得满分，每少1项扣2分工作态度积极性主动承担额外教学任务≥2次/季度承担≥2次得满分，每少1次扣5分合规操作执行率遵守俱乐部规章制度100%完全遵守得满分，每违反1项扣5分本考核表用于评估体育教练员在俱乐部的工作表现，考核维度包括教学能力、团队管理、业务拓展及职业素养，请根据实际工作情况填写各指标数据。权重分配为：教学能力35%、团队管理25%、业务拓展20%、职业素养20%。评分时请严格按评分标准执行，确保考核公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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