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电影行业制片人项目预算管理绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分预算编制准确性项目总预算与实际支出偏差率30%±10%偏差率在±10%以内得满分,超出±10%每增加1%扣减对应分数,最高扣减该指标满分分项预算与实际支出偏差率±5%偏差率在±5%以内得满分,超出±5%每增加1%扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算超支次数0次未发生预算超支得满分,每发生1次超支扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算调整次数不超过2次未超过2次调整得满分,每增加1次调整扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算编制及时性提前3天提交提前3天提交得满分,提交当天得80%,延迟提交每增加1天扣减对应分数,最低扣减至0分成本控制效果项目总成本节约率35%5%节约率在5%以内得满分,超出5%每增加1%额外奖励对应分数,最高奖励20%主要成本项节约率3%节约率在3%以内得满分,超出3%每增加1%额外奖励对应分数,最高奖励15%非必要支出控制率100%完全控制非必要支出得满分,每发生1笔非必要支出扣减对应分数,最高扣减该指标满分供应商谈判议价能力平均降低5%采购成本降低5%采购成本得满分,超出5%每增加1%额外奖励对应分数,最高奖励25%成本控制措施有效性实施措施后成本下降10%成本下降10%得满分,超出10%每增加1%额外奖励对应分数,最高奖励30%预算执行效率预算执行周期20%按计划完成按计划完成得满分,延迟完成每增加1天扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算执行偏差率±5%偏差率在±5%以内得满分,超出±5%每增加1%扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算执行流程合规性100%完全合规得满分,每发生1次不合规扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算执行报告质量及时、准确、完整符合要求得满分,每发生1次不符合要求扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算执行监控频率每周至少1次每周至少1次得满分,少于1次每减少1次扣减对应分数,最高扣减该指标满分风险管理与合规预算风险识别率15%100%识别率100%得满分,每降低1%扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算风险应对措施有效性100%有效措施100%有效得满分,每降低1%有效扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算合规性100%完全合规得满分,每发生1次不合规扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算审计通过率100%通过率100%得满分,每降低1%扣减对应分数,最高扣减该指标满分预算调整合理性100%完全合理得满分,每发生1次不合理扣减对应分数,最高扣减该指标满分本考核表用于评估电影行业制片人在项目预算管理方面的绩效表现,包含预算编制准确性、成本控制效果、预算执行效率和风险管理与合规四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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