2026年村党支部书记主要工作和廉洁自律情况汇报

2026年村党支部书记主要工作和廉洁自律情况汇报第一章党建统领：把“第一责任”做成“第一引擎”1.1组织生活“三化”升级年初把“支部主题党日”从每月一次调整为“1+3”模式：一次集中学习、一次现场观摩、一次志愿服务、一次议事恳谈。全年累计开展活动48次，参与党员426人次，流出党员线上签到率由62%提升到91%。针对年老党员，组建“红色收音机”送学小分队，用U盘拷贝音频资料，上门播放，覆盖37人，实现“一个不掉队”。1.2头雁培育“链条工程”打破“就地取材”惯性，建立“村‘两委’—后备干部—致富带头人”三级库。全年遴选后备干部8名，其中35岁以下5名、大专以上学历4名。通过“试岗+导师”方式，把后备干部放到征地、信访、项目一线轮岗，每人记实档案，季度测评。年底测评优秀率100%，2名已进入村“两委”班子，形成“老带新、新促老”的良性循环。1.3网格治理“红色穿透”将全村划为7个网格党小组，把党小组建在合作社、产业链、保洁队上。党小组长兼任网格员，直接联系群众93户。全年排查矛盾隐患61起，化解58起，化解率95%。“红色网格”经验被县委组织部简报专刊推介，并在全县村（社区）党组织书记培训班上作案例教学。第二章产业强村：让“土特产”长出“高附加值”2.1稻虾共作“二次革命”2025年稻虾共作面积1100亩，虽收益稳定，但品牌溢价不足。2026年引入省农科院“黑壳龙虾”新品种，试养200亩，亩均增产18%、售价提高2.4元/斤。同时与县邮政公司签订“产地仓”协议，实现“上午捕捞、下午同城、次晨长三角”。全年龙虾产值突破920万元，带动村集体增收82万元。2.2竹笋“即食”赛道本村有竹林2600亩，过去卖鲜笋，价格波动大。村党支部领办“竹鲜食品合作社”，引进冻干生产线，开发“即食脆笋”“笋尖拌面”两款产品。县市场监管局帮助办理SC认证，产品进入“盒马”“永辉”等超市。全年加工鲜笋1200吨，产值1350万元，纯利润210万元，村民人均增收2400元。2.3屋顶光伏“阳光银行”抢抓整县推进政策，采取“村企共建、农户分成”模式，利用142户农户屋顶和村集体厂房顶，总装机2.8兆瓦。村集体以公共屋顶入股占20%，农户按电量每度0.04元分红。全年发电318万千瓦时，村集体增收38万元，农户分红12.7万元。光伏收益设立“阳光公益岗”，聘请脱贫户8人负责清扫运维，月工资800元，实现“公益+弱劳力”双受益。第三章民生答卷：把“关键小事”办成“心头大事”3.1安全饮水“双回路”针对夏季干旱、水压低问题，争取水利局项目资金340万元，新建一座日供水500吨的小水厂，铺设双回路管网12公里。项目采用“EPC+O”模式，由专业公司运营30年后移交，水质在线监测数据实时接入省平台。通水当天，80岁村民王桂英拧开自家水龙头说“水比矿泉水还甜”。3.2校车“最后一公里”全村义务教育阶段学生87人，过去靠家长骑电动车送到3公里外的候车点，冬季安全隐患大。村“两委”与县教育局、公交公司三方协商，开通“微校车”线路，一天4趟，费用全部由县财政和村集体各承担50%。全年运行220天，无一起迟到、漏接事故，家长满意度100%。3.3互助养老“时间银行”依托闲置小学教学楼，改建200平方米“幸福食堂”，采取“政府补一点、集体出一点、个人交一点”模式，为75岁以上老人提供中晚餐，每餐自费3元。同时建立“时间银行”制度：低龄老人为高龄老人服务1小时，可兑换未来被服务1小时。现有注册志愿者86人，累计存储“时间币”2140小时，相关做法被《中国社会报》头版报道。第四章生态塑形：让“绿水青山”有“幸福不动产”4.1河湖“清四乱”回头看2025年已整治完成，但2026年出现“反弹回潮”苗头。村党支部牵头成立“党员护河队”，每周巡河一次，配备无人机1架，发现问题即时上传“河长APP”。全年清理地笼31副、违章种植6处，县河长办季度考核连续4次获“红旗”标识。4.2垃圾分类“三定一撤”推行“定时、定点、定人、撤桶”模式，将全村32个分散垃圾池全部拆除，改建6座集中投放亭。聘请3名脱贫户担任分拣员，工资由县财政和村集体各承担一半。全年回收可回收物28吨，有害垃圾0.7吨，生活垃圾总量同比下降18%，县级考核排名从第9升至第2。4.3农房风貌“微改造”不搞大拆大建，重点对村口、主干道沿线52栋房屋进行“平改坡、白改灰、栏改竹”，材料就地取材，造价控制在每户4500元以内。项目由村集体统一采购、村民投工投劳，整体风貌与竹海景观融为一体，成为周边游客“打卡点”，带动农家乐新增8家，户均年增收3万元。第五章廉洁自律：把“小微权力”关进“透明笼子”5.1权力清单“颗粒化”对照县纪委监委编制的《村级小微权力清单30条》，进一步细化成48项“颗粒事项”，逐项绘制流程图，张贴到7个自然湾醒目位置。凡涉及低保、残补、危房改造等资金，全部实行“村级申报—乡镇审核—县级备案—结果公示”闭环管理。全年动态调整低保11户21人，无一例上访。5.2资金支付“零现金”2026年起，村集体所有收支取消现金结算，全部通过“银农直联”系统转账，实现“二维码”扫码入账。每月10日，村报账员将原始凭证、合同、验收单“三单”上传“农村三资监管平台”，系统自动比对预警。全年触发预警3次，涉及金额4.7万元，全部整改到位。5.3个人事项“双报告”严格执行村党支部书记个人重大事项报告制度，本人及配偶、共同生活子女全年无新增房产、无经商办企业、无持股情况。操办父亲80岁寿宴，提前向镇纪委报备，限定15桌以内，未收非亲属礼金。本人日常出行、公务接待全部使用“公务用车管理平台”预约，无一次公车私用。5.4群众质询“面对面”每季度末组织“村民问廉会”，现场随机抽取10名群众代表，就项目质量、资金支出、政策落实等当面提问。2026年共收集问题27个，现场答复25个，剩余2个涉及上级部门，已跟踪办结。村民满意度由年初92%提升至98%，县纪委监委将该做法作为“清廉乡村”建设模板推广。第六章自我检视：问题与打算6.1主要不足（1）产业深加工链条仍短，竹笋产品目前只有两款，缺乏休闲食品、预制菜等高附加值品类；（2）青年人才回引力度不够，全村35岁以下常住人口占比仅18%，部分网格党小组后备力量薄弱；（3）数字治理深度不足，虽然安装了视频监控、水质在线监测等设备，但数据整合度低，未能形成“一张图”管理。6.2下一步打算（1）与省农科院食品所合作，再开发“笋丁牛肉酱”“笋纤维粉”两款新品，力争2027年加工产值突破2000万元；（2）实施“新农人回归”计划，利用闲置宅基地建设20套“共享小院”，对返乡创业青年前三年租金全免，预计引进本科以上人才15名；（3）建设“数字乡村驾驶舱”，整合光伏、水质、治安、文旅等数据，实现“一屏观全村、一网管全域”，打造县级数字乡村示范点。结语2026年，村党